السعة مقابل الطلب والموارد المحمّلة فوق طاقتها وغير المستغلة.
38 موردًا مخططًا بالساعة
في يناير 2027
الطلب ناقص الطاقة في يناير 2027
3 منها حجز مزدوج على مشروعين
من التوصيات المطبقة
نسبة الطلب (المكلف + المقاعد الشاغرة) إلى الطاقة بعد الإجازات — اضغط على خلية للتفاصيل
| يول2026 | أغس | سبت | أكت | نوف | ديس | ينا2027 | فبر | مار | أبر | ماي | يون | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| مديرو البرامج والمحافظعدد الموارد: 3 | ||||||||||||
| مديرو المشاريععدد الموارد: 14 | ||||||||||||
| محللو الأعمالعدد الموارد: 2 | ||||||||||||
| المطورون ومهندسو التكاملعدد الموارد: 3 | ||||||||||||
| الجودة والاختبارعدد الموارد: 1 | ||||||||||||
| البنية والسحابةعدد الموارد: 3 | ||||||||||||
| البيانات والذكاء الاصطناعيعدد الموارد: 2 | ||||||||||||
| الأمن السيبرانيعدد الموارد: 2 | ||||||||||||
| المهندسون الميدانيونعدد الموارد: 3 | ||||||||||||
| المالية والعقودعدد الموارد: 4 | ||||||||||||
| التغيير والتعلمعدد الموارد: 1 |
بمكافئ الدوام الكامل — الخط الذهبي هو الطاقة المتاحة
| الفئة | مكلف | مقاعد شاغرة | المجموع | الطاقة |
|---|---|---|---|---|
| يول | 33.8 مكافئ دوام | 0.0 مكافئ دوام | 33.8 مكافئ دوام | 38.0 مكافئ دوام |
| أغس | 34.9 مكافئ دوام | 0.0 مكافئ دوام | 34.9 مكافئ دوام | 38.0 مكافئ دوام |
| سبت | 35.6 مكافئ دوام | 0.0 مكافئ دوام | 35.6 مكافئ دوام | 38.0 مكافئ دوام |
| أكت | 35.9 مكافئ دوام | 0.0 مكافئ دوام | 35.9 مكافئ دوام | 38.0 مكافئ دوام |
| نوف | 35.8 مكافئ دوام | 4.0 مكافئ دوام | 39.8 مكافئ دوام | 37.3 مكافئ دوام |
| ديس | 33.4 مكافئ دوام | 9.0 مكافئ دوام | 42.4 مكافئ دوام | 37.0 مكافئ دوام |
| ينا | 31.5 مكافئ دوام | 12.5 مكافئ دوام | 44.0 مكافئ دوام | 37.5 مكافئ دوام |
| فبر | 25.1 مكافئ دوام | 12.5 مكافئ دوام | 37.6 مكافئ دوام | 37.8 مكافئ دوام |
| مار | 21.6 مكافئ دوام | 10.0 مكافئ دوام | 31.6 مكافئ دوام | 38.0 مكافئ دوام |
| أبر | 17.6 مكافئ دوام | 7.5 مكافئ دوام | 25.1 مكافئ دوام | 38.0 مكافئ دوام |
| ماي | 16.0 مكافئ دوام | 7.5 مكافئ دوام | 23.5 مكافئ دوام | 38.0 مكافئ دوام |
| يون | 13.9 مكافئ دوام | 7.5 مكافئ دوام | 21.4 مكافئ دوام | 38.0 مكافئ دوام |
تحميل زائد وحجز مزدوج وإجازات على أعمال حرجة
يقترحها المساعد الذكي من المهارات والأحمال والمسار الحرج — طبّق أيًا منها لترى الأثر فورًا
رفع تخصيص م. سعد على منصة الخدمات الرقمية من 15% إلى 50% لمدة 10 أسابيع، ونقل مهام التكامل الداخلي إليه من م. حسام القرشي، فيعود حسام إلى 100% ويتسارع «التكامل مع سداد» على المسار الحرج.
لمى مخصصة بنسبة 120% وتقود إعداد سيناريوهات اختبار القبول. نقل حصتها في برنامج إدارة التغيير (15%) إلى نوف (75%) يحمي موعد اختبار القبول بأربعة أيام.
راكان مخصص بنسبة 70% ويملك هندسة البيانات (4/5). تخصيص 25% منه للمنصة التحليلية من ديسمبر يغطي نصف مقعد مفتوح ويقدّم بدء البناء تسعة أيام.
ديسمبر 2026
م. عمر باوزير يدير ثلاثة مشاريع جارية، ويصل إلى 107% في يناير إذا بدأت الدراسة المقترحة معها. تأجيل بدئها إلى فبراير يعيده إلى 84% في يناير دون أثر على مشاريعه الجارية.
يناير 2027
اسحب تكليفًا من مورد إلى آخر — يُعاد حساب الأحمال والخريطة الحرارية فورًا. اضغط على البطاقة لتعديل النسبة.
مهندس برمجيات أول – التكامل135%
المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.
مهندس سحابة وتكامل45%
المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.
مطورة واجهات أمامية (متعاقدة)40%
المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.
مهندس تكامل أول – مجموعة الحلول الرقمية100%
المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.
مهندسة بنية مؤسسية100%
المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.
مستشارة البنية المؤسسية والتكامل60%
المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.
أخصائية ضمان الجودة والاختبار110%
المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.
محللة أعمال أولى120%
المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.
أخصائية إدارة التغيير75%
المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.
مهندس بيانات70%
المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.
سيناريو هذه الجلسة — يُرسل إلى المديرين المباشرين للتأكيد
لم تُجرَ تعديلات بعد. طبّق توصية أو اسحب تكليفًا.