E
البيئة
11 مشروعًا
26%
من الاستثمار
المواءمة الاستراتيجية
درجة مواءمة كل مشروع مع الأهداف، والمشاريع المعزولة عن أي هدف.
تعمل على:هيئة تطوير منطقة الواحة
- مشاريع مقيّمة
- 36
- متوسط درجة المواءمة
- 83.0
- مواءمة عالية
- 17
- مشاريع معزولة
- 3
- تغطية الاستدامة
- 92%
في نطاق العمل الحالي
بالأوزان الحالية
درجة 85 فأكثر
غير مربوطة بهدف عبر مبادرة
مشاريع مرتبطة بمؤشر استدامة
ترتيب المشاريع حسب درجة المواءمة
الشريط يقسّم الدرجة على المعايير السبعة بحسب أوزانها. السهم يبيّن التغير عن ترتيب السياسة.
الأثر الاستراتيجيالأثر الماليالأثر التشغيليالامتثالتجربة المستفيدالمخاطرالجاهزية
مشاريع معزولة عن الاستراتيجية
§4: «يجب ألا يوجد مشروع معزول عن هدف واضح». هذه المشاريع تذكر هدفًا لكنها خارج أي مبادرة معتمدة، فلا يصل أثرها إلى مؤشر يُقاس.
- 4التخطيط
PRJ-2026-011 · محفظة مشاريع التقنية · 24 مليون ر.س
خارج أي مبادرة معتمدةفي مرحلة مبكرةالهدف المذكور في ميثاقه
- SO-4.2رفع كفاءة الإنفاق وتنمية الإيرادات الذاتية
- 4التخطيط
PRJ-2026-033 · محفظة المشاريع الرأسمالية · 210 مليون ر.س
خارج أي مبادرة معتمدةفي مرحلة مبكرةمعلّقالهدف المذكور في ميثاقه
- SO-1.3تحسين جودة الحياة والمشهد الحضري
- 1فكرة
PRJ-2026-035 · محفظة التحول الرقمي · 5.2 مليون ر.س
خارج أي مبادرة معتمدةدون برنامجفي مرحلة مبكرةالهدف المذكور في ميثاقه
- SO-3.3تعظيم الاستفادة من البيانات والذكاء الاصطناعي
- SO-3.1تقديم خدمات رقمية موحدة ومتمحورة حول المستفيد
روابط ناقصة
مشاريع مربوطة بمبادرة لكن ينقصها مستوى في التسلسل.
الاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية
§117: ربط المشاريع بمؤشرات البيئة والمجتمع والحوكمة. اضغط مؤشرًا لتصفية الترتيب بمشاريعه.
S
المجتمع
19 مشروعًا
88%
من الاستثمار
G
الحوكمة
16 مشروعًا
27%
من الاستثمار
مشاريع دون أي مؤشر استدامة