10بحاجة لإجرائيالإشعارات

التخطيط السنوي للمحفظة

دورة خطة ⁦2027⁩: جمع المبادرات وتقييمها وترتيبها وتسعيرها واعتمادها.

سقف ميزانية ⁦2027⁩
⁦1,960⁩ مليون ر.س

المعتمد من وزارة المالية

المطلوب من المحافظ
⁦2,249⁩ مليون ر.س

⁦40⁩ مطالبة بالتمويل

الملتزم به تعاقديًا
⁦1,598⁩ مليون ر.س

مشاريع في التنفيذ وإلزامات نظامية

تكلفة الخطة الحالية
⁦1,960⁩ مليون ر.س

⁦37⁩ بندًا في الخطة

القيمة الاستراتيجية المحققة
⁦93.3%⁩

من مجموع قيمة كل المطالبات

دورة تخطيط المحافظ ⁦2027⁩

من جمع المبادرات إلى اعتماد المحفظة (§⁦119⁩). اضغط مرحلة لفتح مساحة عملها.

مراجعة اللجنة التنفيذية

الاجتماع: اجتماع اللجنة التنفيذية الأسبوعي · ⁦2026-10-28⁩

تعتمد اللجنة مظروف كل محفظة أو تعيده بملاحظات قبل اعتماد الخطة.

مظروف محفظة التحول الرقمي

قيد المراجعة

⁦76.7⁩ مليون ر.س

8 مشاريع

مظروف محفظة المشاريع الرأسمالية

مُعاد للتعديل

⁦546⁩ مليون ر.س

4 مشاريع

ملاحظة اللجنة: تجاوز التكلفة المتوقعة لمجمع المكاتب يستوجب خطة تعافٍ قبل تمويل ⁦2027⁩.

مظروف محفظة مشاريع التقنية

معتمد

⁦81.7⁩ مليون ر.س

7 مشاريع

مظروف محفظة الاستدامة

قيد المراجعة

⁦190⁩ مليون ر.س

6 مشاريع

مظروف محفظة البنية التحتية

قيد المراجعة

⁦1,054⁩ مليون ر.س

8 مشاريع

مظروف محفظة التطوير المؤسسي

معتمد

⁦11.7⁩ مليون ر.س

4 مشاريع

محرك تحسين المحفظة

أفضل مجموعة مشاريع لأعلى قيمة استراتيجية ضمن حدود الميزانية والكوادر والخطورة (§⁦139⁩).

⁦1,960⁩ مليون ر.س

أعلى خطورة تقبلها لبند جديد

المجموعة المقترحة · ⁦37⁩ بندًا

الميزانية
⁦1,960⁩ مليون ر.س
القيمة الاستراتيجية المحققة
⁦93.3%⁩
الكوادر
522
المنافع المتوقعة
⁦7,633⁩ مليون ر.س

الحد الكفء

أعلى قيمة يمكن بلوغها عند كل مستوى ميزانية، بالحدين الآخرين كما هما.

40%60%80%100%⁦1,598⁩ مليون ر.س⁦1,761⁩ مليون ر.س⁦1,924⁩ مليون ر.س⁦2,086⁩ مليون ر.س⁦2,249⁩ مليون ر.سحد الميزانيةالمقترح · ⁦1,960⁩ مليون ر.س · ⁦93.3%⁩الخطة الحالية · ⁦1,960⁩ مليون ر.س · ⁦93.3%⁩
الحد الكفءالمقترح ⁦93.3%⁩الخطة الحالية ⁦93.3%⁩حد الميزانيةالقيمة المحققة %

السيناريوهات أ / ب / ج

ثلاث خطط بديلة مقارنة بالميزانية والمنافع والمخاطر والموارد (§⁦118⁩).

أ — السقف المعلن

المعتمد حاليًا

السقف كما ورد، وشهية مخاطر معتدلة.

الميزانية
⁦1,960⁩ مليون ر.س / ⁦1,960⁩ مليون ر.س
المنافع المتوقعة
⁦7,633⁩ مليون ر.س
القيمة الاستراتيجية المحققة
⁦93.3%⁩
الخطورة
73 بنود عالية الخطورة 11
الكوادر
522 / 532
البنود
37

ب — ترشيد ⁦10%⁩

ميزانية أقل ⁦10%⁩ وكوادر أقل ⁦5%⁩، ومخاطر أدنى.

الميزانية
⁦1,756⁩ مليون ر.س / ⁦1,764⁩ مليون ر.س
المنافع المتوقعة
⁦6,977⁩ مليون ر.س
القيمة الاستراتيجية المحققة
⁦83.7%⁩
الخطورة
74 بنود عالية الخطورة 9
الكوادر
459 / 505
البنود
33

ج — تسريع مستهدفات ⁦2030⁩

ميزانية أعلى ⁦8%⁩ وكوادر أكثر ⁦10%⁩، ومخاطر أعلى.

الميزانية
⁦2,014⁩ مليون ر.س / ⁦2,117⁩ مليون ر.س
المنافع المتوقعة
⁦7,840⁩ مليون ر.س
القيمة الاستراتيجية المحققة
⁦97.0%⁩
الخطورة
72 بنود عالية الخطورة 12
الكوادر
547 / 585
البنود
39

ينفرد به عن (أ): مواقف ذكية متعددة الطوابق في وسط المدينة، تحديث أجهزة المستخدمين النهائية

النسخ والفروقات

كل اعتماد يجمّد نسخة؛ قارن أي نسختين (§⁦120⁩).

لم تُجمَّد أي نسخة بعد. اعتمد الخطة من مرحلة «اعتماد المحفظة».

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق