الخطة الاستراتيجية ⁦2026–2030⁩ · رؤية الهيئة

منطقة رائدة في التنمية المستدامة وجودة الحياة، جاذبة للاستثمار، ومُمكَّنة رقميًا.

رسالتنانخطط لتنمية منطقة الواحة وننفذ مشاريعها الكبرى بكفاءة وشفافية، بالشراكة مع الجهات الحكومية والقطاع الخاص والمجتمع، تحقيقًا لمستهدفات رؤية المملكة ⁦2030⁩.

الخريطة الاستراتيجية سجل المؤشرات

إنجاز الخطة ⁦2026⁩: ⁦91%⁩
أهداف على المسار: 3 / 12
مؤشرات على المسار: 14
مشاريع ضمن المبادرات: 33 / 36
استثمارات تخدم الأهداف: ⁦4.9⁩ مليار ر.س

قيمنا

الشفافية والمساءلة
التميز في الأداء
الابتكار
الشراكة والتكامل
التمحور حول المستفيد

أفق الخطةخطة ⁦2027⁩ قيد الإعداد

2026نحن هنا
2027
2028
2029
2030

الركائز الاستراتيجية والأهداف

أربع ركائز و⁦12⁩ هدفًا، لكل هدف مالك ووزن داخل ركيزته ونسبة إنجاز مقابل مستهدف ⁦2026⁩. اضغط أي هدف لتفاصيله.

الركيزة ⁦1⁩

تنمية إقليمية مستدامة

بنية تحتية متكاملة وموارد مستدامة ومشهد حضري يرفع جودة الحياة.

إنجاز الركيزة

⁦90%⁩

SO-1.1·الوزن ⁦40%⁩
تطوير بنية تحتية متكاملة تربط مدن المنطقة ومحافظاتها
⁦74%⁩
م. تركي بن عبدالله العنزيالمستهدف ⁦85%⁩
SO-1.2·الوزن ⁦30%⁩
رفع كفاءة استهلاك الطاقة والمياه وخفض الانبعاثات
⁦69%⁩
م. بندر بن مشعل الشمريالمستهدف ⁦80%⁩
SO-1.3·الوزن ⁦30%⁩
تحسين جودة الحياة والمشهد الحضري
⁦77%⁩
م. عبدالرحمن بن صالح الحربيالمستهدف ⁦80%⁩

الركيزة ⁦2⁩

اقتصاد متنوع وجاذب للاستثمار

استقطاب الاستثمارات النوعية وتمكين القطاع الخاص وتيسير بيئة الأعمال.

إنجاز الركيزة

⁦90%⁩

SO-2.1·الوزن ⁦40%⁩
استقطاب الاستثمارات النوعية إلى المنطقة
⁦76%⁩
أ. يوسف بن علي العمريالمستهدف ⁦85%⁩
SO-2.2·الوزن ⁦35%⁩
تمكين الشراكة مع القطاع الخاص
⁦70%⁩
أ. يوسف بن علي العمريالمستهدف ⁦80%⁩
SO-2.3·الوزن ⁦25%⁩
تيسير بيئة الأعمال وتسريع التراخيص
⁦79%⁩
د. محمد بن إبراهيم السبيعيالمستهدف ⁦85%⁩

الركيزة ⁦3⁩

خدمات حكومية رقمية متميزة

خدمات رقمية موحدة، وبنية تقنية آمنة، وقرارات مبنية على البيانات.

إنجاز الركيزة

⁦89%⁩

SO-3.1·الوزن ⁦40%⁩
تقديم خدمات رقمية موحدة ومتمحورة حول المستفيد
⁦72%⁩
م. ماجد بن سليمان الرشيدالمستهدف ⁦85%⁩
SO-3.2·الوزن ⁦35%⁩
بناء بنية تقنية آمنة وموثوقة وسحابية
⁦88%⁩
م. نايف بن حمد البقميالمستهدف ⁦90%⁩
SO-3.3·الوزن ⁦25%⁩
تعظيم الاستفادة من البيانات والذكاء الاصطناعي
⁦66%⁩
م. ماجد بن سليمان الرشيدالمستهدف ⁦80%⁩

الركيزة ⁦4⁩

تميز مؤسسي وحوكمة فاعلة

حوكمة رشيدة للمشاريع، وكفاءة في الإنفاق، وكفاءات بشرية متمكنة.

إنجاز الركيزة

⁦94%⁩

SO-4.1·الوزن ⁦40%⁩
ترسيخ حوكمة المشاريع وإدارة الأداء المؤسسي
⁦85%⁩
د. أمل بنت فهد السديريالمستهدف ⁦90%⁩
SO-4.2·الوزن ⁦30%⁩
رفع كفاءة الإنفاق وتنمية الإيرادات الذاتية
⁦83%⁩
أ. سارة بنت أحمد القرنيالمستهدف ⁦90%⁩
SO-4.3·الوزن ⁦30%⁩
تطوير رأس المال البشري والثقافة المؤسسية
⁦82%⁩
أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريالمستهدف ⁦85%⁩

أين يجب أن ننتبه

الأهداف الأبعد عن مستهدفها، مرتبة بحجم الفجوة.

1
تعظيم الاستفادة من البيانات والذكاء الاصطناعي
متعثر⁦66%⁩ / ⁦80%⁩مؤشر واحد متعثر
دون المستهدف بـ ⁦14⁩ نقطةتتبّع على الخريطة
2
تقديم خدمات رقمية موحدة ومتمحورة حول المستفيد
متعثر⁦72%⁩ / ⁦85%⁩مؤشر واحد متعثر
دون المستهدف بـ ⁦13⁩ نقطةتتبّع على الخريطة
3
تطوير بنية تحتية متكاملة تربط مدن المنطقة ومحافظاتها
معرّض للخطر⁦74%⁩ / ⁦85%⁩مؤشر واحد متعثر
دون المستهدف بـ ⁦11⁩ نقطةتتبّع على الخريطة
4
رفع كفاءة استهلاك الطاقة والمياه وخفض الانبعاثات
معرّض للخطر⁦69%⁩ / ⁦80%⁩مؤشر واحد متعثر
دون المستهدف بـ ⁦11⁩ نقطةتتبّع على الخريطة

رؤية ذكية

هدفان متعثران يسحبان ركيزة الخدمات الرقمية إلى الأسفل

هدف الخدمات الرقمية الموحدة عند ⁦72%⁩ مقابل ⁦85%⁩، وهدف البيانات والذكاء الاصطناعي عند ⁦66%⁩ مقابل ⁦80%⁩. السبب المشترك تأخر منصة الخدمات الموحدة ونقص مهندسي البيانات، وكلاهما يغذي مؤشر رضا المستفيدين الثابت عند ⁦74%⁩ منذ أغسطس.

درجة الثقة⁦84%⁩

الاستراتيجية بأربع قراءات

الأهداف نفسها والأرقام نفسها، معروضة بالإطار الذي تعتمده الجهة في تقاريرها.

المستفيدون والمجتمع

ما الأثر الذي يلمسه السكان والمستثمرون؟

4 أهداف

SO-1.3
تحسين جودة الحياة والمشهد الحضري
⁦77%⁩/ ⁦80%⁩
SO-2.1
استقطاب الاستثمارات النوعية إلى المنطقة
⁦76%⁩/ ⁦85%⁩
SO-2.3
تيسير بيئة الأعمال وتسريع التراخيص
⁦79%⁩/ ⁦85%⁩
SO-3.1
تقديم خدمات رقمية موحدة ومتمحورة حول المستفيد
⁦72%⁩/ ⁦85%⁩

الاستدامة المالية

كيف نموّل الأثر ونحافظ على كفاءة الإنفاق؟

هدفان

SO-2.2
تمكين الشراكة مع القطاع الخاص
⁦70%⁩/ ⁦80%⁩
SO-4.2
رفع كفاءة الإنفاق وتنمية الإيرادات الذاتية
⁦83%⁩/ ⁦90%⁩

العمليات الداخلية

في أي عمليات يجب أن نتميز؟

3 أهداف

SO-1.1
تطوير بنية تحتية متكاملة تربط مدن المنطقة ومحافظاتها
⁦74%⁩/ ⁦85%⁩
SO-1.2
رفع كفاءة استهلاك الطاقة والمياه وخفض الانبعاثات
⁦69%⁩/ ⁦80%⁩
SO-3.2
بناء بنية تقنية آمنة وموثوقة وسحابية
⁦88%⁩/ ⁦90%⁩

التعلم والنمو

ما القدرات والبيانات والثقافة التي نحتاجها؟

3 أهداف

SO-3.3
تعظيم الاستفادة من البيانات والذكاء الاصطناعي
⁦66%⁩/ ⁦80%⁩
SO-4.1
ترسيخ حوكمة المشاريع وإدارة الأداء المؤسسي
⁦85%⁩/ ⁦90%⁩
SO-4.3
تطوير رأس المال البشري والثقافة المؤسسية
⁦82%⁩/ ⁦85%⁩

التسلسل الاستراتيجي الكامل

من الرؤية حتى المشروع: الركيزة ← الهدف ← المؤشر ← المحفظة ← البرنامج ← المبادرة ← المشروع. ابحث، أو افتح أي مستوى لترى ما تحته.

منطقة رائدة في التنمية المستدامة وجودة الحياة، جاذبة للاستثمار، ومُمكَّنة رقميًا.
تنمية إقليمية مستدامة⁦90%⁩
اقتصاد متنوع وجاذب للاستثمار⁦90%⁩
خدمات حكومية رقمية متميزة⁦89%⁩
تقديم خدمات رقمية موحدة ومتمحورة حول المستفيدSO-3.1⁦72%⁩
نسبة رضا المستفيدين عن الخدمات الرقميةK-3.1.1⁦74%⁩
نسبة الخدمات المتاحة رقميًا بالكاملK-3.1.2⁦69%⁩
نسبة التحول من القنوات الحضورية إلى الرقميةK-3.1.3⁦58%⁩
بناء بنية تقنية آمنة وموثوقة وسحابيةSO-3.2⁦88%⁩
تعظيم الاستفادة من البيانات والذكاء الاصطناعيSO-3.3⁦66%⁩
تميز مؤسسي وحوكمة فاعلة⁦94%⁩

هدف استراتيجيSO-3.1

تقديم خدمات رقمية موحدة ومتمحورة حول المستفيد

منصة واحدة لجميع خدمات الهيئة بتجربة متكاملة عبر الويب والجوال.

المالك: م. ماجد بن سليمان الرشيد
الفعلي: ⁦72%⁩
المستهدف: ⁦85%⁩
الوزن: ⁦40%⁩
الحالة: متعثر

⁦3⁩ عناصر تحته

المسار من الرؤية

الرؤيةمنطقة رائدة في التنمية المستدامة وجودة الحياة، جاذبة للاستثمار، ومُمكَّنة رقميًا.
ركيزةخدمات حكومية رقمية متميزة

فتح الصفحة