مؤشرات الأداء
سجل المؤشرات الاستراتيجية: خط الأساس والمستهدف والفعلي والاتجاه.
- المؤشرات الاستراتيجية
- 30
- على المسار
- 14
- متعثرة
- 6
- قراءات أكتوبر المعلقة
- 8
في 12 أهداف و4 ركائز
متوقع أن تحقق مستهدف 2026
متوقع أن تنتهي دون 90% من مستهدفها
4 بانتظار الاعتماد · 4 بانتظار المالك
خيارات العرض
| الاتجاه | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
نسبة إنجاز مشاريع البنية التحتية وفق الخطة K-1.1.1·تطوير بنية تحتية متكاملة تربط مدن المنطقة ومحافظاتها | م. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريوكيل البنية التحتيةP-013b.alshammari@alwaha.gov.sa | 62 | 85 | 73 % | 86% | معتمدة | ||
أطوال الطرق المنفذة خلال العام (تراكمي) K-1.1.2·تطوير بنية تحتية متكاملة تربط مدن المنطقة ومحافظاتها | م. أحمد بن يحيى عسيريم. أحمد بن يحيى عسيريمدير الإدارة العامة للطرق والجسورP-020a.asiri@alwaha.gov.sa | 0 | 120 | 97 كم | 81% | بانتظار الاعتماد | ||
نسبة السكان المخدومين بشبكة طرق مؤهلة K-1.1.3·تطوير بنية تحتية متكاملة تربط مدن المنطقة ومحافظاتها | م. أحمد بن يحيى عسيريم. أحمد بن يحيى عسيريمدير الإدارة العامة للطرق والجسورP-020a.asiri@alwaha.gov.sa | 71 | 78 | 76.4 % | 98% | معتمدة | ||
نسبة خفض الانبعاثات الكربونية مقارنة بخط الأساس K-1.2.1·رفع كفاءة استهلاك الطاقة والمياه وخفض الانبعاثات | م. مشاري بن خالد العتيبيم. مشاري بن خالد العتيبيمدير إدارة الاستدامة والبيئةP-028m.alotaibi@alwaha.gov.sa | 0 | 12 | 9.7 % | 81% | معتمدة | ||
نسبة الطاقة المتجددة في المباني الحكومية K-1.2.2·رفع كفاءة استهلاك الطاقة والمياه وخفض الانبعاثات | م. مشاري بن خالد العتيبيم. مشاري بن خالد العتيبيمدير إدارة الاستدامة والبيئةP-028m.alotaibi@alwaha.gov.sa | 4 | 15 | 14.1 % | 94% | معتمدة | ||
نسبة إعادة استخدام المياه المعالجة K-1.2.3·رفع كفاءة استهلاك الطاقة والمياه وخفض الانبعاثات | م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة المرافق والخدمات العامةP-021w.aljuhani@alwaha.gov.sa | 38 | 55 | 43 % | 78% | بانتظار المالك | ||
نصيب الفرد من المساحات الخضراء K-1.3.1·تحسين جودة الحياة والمشهد الحضري | م. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة التطوير الحضريP-023f.alsulami@alwaha.gov.sa | 3.2 | 4.5 | 4.1 م² للفرد | 91% | معتمدة | ||
مؤشر رضا السكان عن المشهد الحضري K-1.3.2·تحسين جودة الحياة والمشهد الحضري | م. عبدالرحمن بن صالح الحربيم. عبدالرحمن بن صالح الحربيوكيل المشاريع الرأسماليةP-014ab.alharbi@alwaha.gov.sa | 64 | 72 | 71 % | 99% | معتمدة | ||
حجم الاستثمارات المستقطبة (تراكمي) K-2.1.1·استقطاب الاستثمارات النوعية إلى المنطقة | أ. يوسف بن علي العمريأ. يوسف بن علي العمريوكيل الاستثمار والتنمية الاقتصاديةP-016y.alomari@alwaha.gov.sa | 0 | 2,400 | 1,810 مليون ر.س | 75% | بانتظار الاعتماد | ||
عدد الفرص الاستثمارية المطروحة K-2.1.2·استقطاب الاستثمارات النوعية إلى المنطقة | أ. يوسف بن علي العمريأ. يوسف بن علي العمريوكيل الاستثمار والتنمية الاقتصاديةP-016y.alomari@alwaha.gov.sa | 0 | 40 | 37 فرصة | 93% | معتمدة | ||
نسبة الفرص المحوّلة إلى عقود استثمارية K-2.1.3·استقطاب الاستثمارات النوعية إلى المنطقة | أ. يوسف بن علي العمريأ. يوسف بن علي العمريوكيل الاستثمار والتنمية الاقتصاديةP-016y.alomari@alwaha.gov.sa | 18 | 30 | 23 % | 77% | بانتظار المالك | ||
قيمة عقود الشراكة مع القطاع الخاص K-2.2.1·تمكين الشراكة مع القطاع الخاص | أ. رامي الخطيبأ. رامي الخطيبمستشار مالي وشراكاتP-045r.alkhatib@alwaha.gov.sa | 0 | 900 | 610 مليون ر.س | 68% | معتمدة | ||
عدد مشاريع الشراكة المطروحة للسوق K-2.2.2·تمكين الشراكة مع القطاع الخاص | أ. رامي الخطيبأ. رامي الخطيبمستشار مالي وشراكاتP-045r.alkhatib@alwaha.gov.sa | 0 | 6 | 4 عدد | 67% | معتمدة | ||
متوسط زمن إنجاز التراخيص K-2.3.1·تيسير بيئة الأعمال وتسريع التراخيص | د. محمد بن إبراهيم السبيعيد. محمد بن إبراهيم السبيعينائب الرئيس لقطاع التخطيط والاستراتيجيةP-009m.alsubaie@alwaha.gov.sa | 21 | 7 | 9.5 يوم | 74% | معتمدة | ||
نسبة الطلبات المنجزة ضمن مستوى الخدمة K-2.3.2·تيسير بيئة الأعمال وتسريع التراخيص | م. ريم بنت خالد الدوسريم. ريم بنت خالد الدوسريمديرة برنامج الخدمات الحكومية الرقميةP-004r.aldosari@alwaha.gov.sa | 72 | 90 | 86 % | 96% | معتمدة | ||
نسبة رضا المستفيدين عن الخدمات الرقمية K-3.1.1·تقديم خدمات رقمية موحدة ومتمحورة حول المستفيد | م. ريم بنت خالد الدوسريم. ريم بنت خالد الدوسريمديرة برنامج الخدمات الحكومية الرقميةP-004r.aldosari@alwaha.gov.sa | 68 | 85 | 74 % | 87% | بانتظار الاعتماد | ||
نسبة الخدمات المتاحة رقميًا بالكامل K-3.1.2·تقديم خدمات رقمية موحدة ومتمحورة حول المستفيد | أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريأ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريمدير محفظة التحول الرقميP-003f.alshehri@alwaha.gov.sa | 55 | 80 | 69 % | 86% | معتمدة | ||
نسبة التحول من القنوات الحضورية إلى الرقمية K-3.1.3·تقديم خدمات رقمية موحدة ومتمحورة حول المستفيد | م. ريم بنت خالد الدوسريم. ريم بنت خالد الدوسريمديرة برنامج الخدمات الحكومية الرقميةP-004r.aldosari@alwaha.gov.sa | 40 | 60 | 58 % | 97% | معتمدة | ||
نسبة الأنظمة المستضافة على السحابة الحكومية K-3.2.1·بناء بنية تقنية آمنة وموثوقة وسحابية | م. عمر بن حسن باوزيرم. عمر بن حسن باوزيرمدير إدارة البنية التحتية التقنيةP-024o.bawazir@alwaha.gov.sa | 20 | 50 | 47 % | 94% | معتمدة | ||
نسبة الالتزام بالضوابط الأساسية للأمن السيبراني K-3.2.2·بناء بنية تقنية آمنة وموثوقة وسحابية | م. ياسر بن محمد الزهرانيم. ياسر بن محمد الزهرانيمدير إدارة الأمن السيبرانيP-026y.alzahrani@alwaha.gov.sa | 78 | 95 | 91 % | 96% | معتمدة | ||
نسبة البيانات الرئيسية الموثقة في فهرس البيانات K-3.3.1·تعظيم الاستفادة من البيانات والذكاء الاصطناعي | أ. رهف بنت إبراهيم النفيعيأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمديرة إدارة البيانات والذكاء الاصطناعيP-027r.alnefaie@alwaha.gov.sa | 15 | 60 | 41 % | 68% | بانتظار المالك | ||
عدد حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في التشغيل K-3.3.2·تعظيم الاستفادة من البيانات والذكاء الاصطناعي | أ. رهف بنت إبراهيم النفيعيأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمديرة إدارة البيانات والذكاء الاصطناعيP-027r.alnefaie@alwaha.gov.sa | 1 | 8 | 6 عدد | 75% | معتمدة | ||
نسبة المشاريع الملتزمة بمنهجية إدارة المشاريع K-4.1.1·ترسيخ حوكمة المشاريع وإدارة الأداء المؤسسي | د. نورة بنت محمد العتيبيد. نورة بنت محمد العتيبيمديرة مكتب إدارة المشاريع المؤسسيP-002n.alotaibi@alwaha.gov.sa | 61 | 90 | 84 % | 93% | معتمدة | ||
مؤشر نضج مكتب إدارة المشاريع K-4.1.2·ترسيخ حوكمة المشاريع وإدارة الأداء المؤسسي | د. نورة بنت محمد العتيبيد. نورة بنت محمد العتيبيمديرة مكتب إدارة المشاريع المؤسسيP-002n.alotaibi@alwaha.gov.sa | 2.4 | 3.5 | 3.2 من 5 | 91% | معتمدة | ||
نسبة اكتمال وجودة بيانات المشاريع K-4.1.3·ترسيخ حوكمة المشاريع وإدارة الأداء المؤسسي | أ. طارق بن سعيد الياميأ. طارق بن سعيد الياميمدير إدارة قياس الأداء المؤسسيP-040t.alyami@alwaha.gov.sa | 70 | 95 | 83 % | 87% | بانتظار المالك | ||
نسبة تنفيذ الميزانية المعتمدة K-4.2.1·رفع كفاءة الإنفاق وتنمية الإيرادات الذاتية | أ. منيرة بنت عبدالله الخالديأ. منيرة بنت عبدالله الخالديوكيلة الشؤون الماليةP-018m.alkhalidi@alwaha.gov.sa | 0 | 95 | 77 % | 81% | معتمدة | ||
الوفورات المحققة من ترشيد الإنفاق K-4.2.2·رفع كفاءة الإنفاق وتنمية الإيرادات الذاتية | أ. منيرة بنت عبدالله الخالديأ. منيرة بنت عبدالله الخالديوكيلة الشؤون الماليةP-018m.alkhalidi@alwaha.gov.sa | 0 | 85 | 61 مليون ر.س | 72% | بانتظار الاعتماد | ||
الإيرادات الذاتية المحصلة K-4.2.3·رفع كفاءة الإنفاق وتنمية الإيرادات الذاتية | أ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@alwaha.gov.sa | 0 | 320 | 262 مليون ر.س | 82% | معتمدة | ||
نسبة الموظفين الحاصلين على شهادات احترافية في إدارة المشاريع K-4.3.1·تطوير رأس المال البشري والثقافة المؤسسية | أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريأ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريوكيل الموارد البشرية والتطوير المؤسسيP-019am.aldosari@alwaha.gov.sa | 12 | 25 | 23 % | 92% | معتمدة | ||
مؤشر الارتباط الوظيفي K-4.3.2·تطوير رأس المال البشري والثقافة المؤسسية | أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريأ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريوكيل الموارد البشرية والتطوير المؤسسيP-019am.aldosari@alwaha.gov.sa | 66 | 75 | 71 % | 95% | معتمدة |
آخر التحديثات على القراءات
ما أرسله الملاك واعتمدته إدارة قياس الأداء.
لا تحديثات بعد في هذه الجلسة. حدّث قيمة فعلية أو اعتمد قراءة لتظهر هنا.