10بحاجة لإجرائيالإشعارات

تطوير رأس المال البشري والثقافة المؤسسية

على المسارتميز مؤسسي وحوكمة فاعلة

تأهيل الكفاءات القيادية والفنية وتعزيز الارتباط الوظيفي.

⁦82%⁩

نسبة الإنجاز

من مستهدف ⁦85%⁩

مسار الإنجاز خلال ⁦2026⁩

الوزن في الركيزة

⁦30%⁩

تميز مؤسسي وحوكمة فاعلة

حالة المؤشرات

2

  • على المسار1
  • معرّض للخطر1
  • متعثر0

الاستثمار المرتبط

⁦25.3⁩ مليون ر.س

3 مشاريع

مسار الإنجاز خلال ⁦2026⁩

نسبة إنجاز الهدف شهريًا مقابل مستهدف العام.

مسار الإنجاز خلال ⁦2026⁩
مسار الإنجاز خلال ⁦2026⁩
الفترةنسبة الإنجاز
ينا⁦68.6%⁩
فبر⁦70.7%⁩
مار⁦71.4%⁩
أبر⁦73.7%⁩
ماي⁦75.0%⁩
يون⁦75.9%⁩
يول⁦77.8%⁩
أغس⁦79.1%⁩
سبت⁦80.6%⁩
أكت⁦82.0%⁩

مؤشرات الأداء

خط الأساس والمستهدف والفعلي لكل مؤشر، والتقدم من خط الأساس إلى المستهدف.

الأهداف الفرعية

أوزانها داخل الهدف ونسب إنجازها؛ مجموعها المرجّح هو إنجاز الهدف.

  • تأهيل الكفاءات بالشهادات الاحترافية

    OBJ-12.1

    الوزن

    ⁦50%⁩

    ⁦86%⁩أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريأ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريوكيل الموارد البشرية والتطوير المؤسسيP-019am.aldosari@alwaha.gov.sa
  • تعزيز الارتباط الوظيفي

    OBJ-12.2

    الوزن

    ⁦50%⁩

    ⁦78%⁩أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريأ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريوكيل الموارد البشرية والتطوير المؤسسيP-019am.aldosari@alwaha.gov.sa

المبادرات والمشاريع المساهمة

المبادرات المعتمدة للهدف ومشاريعها، ونصيب كل مشروع من المساهمة بحسب استثماره.

مبادرة · SI-4.3.1

القيادات والثقافة المؤسسية

أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريأ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريوكيل الموارد البشرية والتطوير المؤسسيP-019am.aldosari@alwaha.gov.sa13.9 مليونمعرّض للخطر

مشاريع تسهم من مبادرات أهداف أخرى

الإجراءات التصحيحية

ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.

  • خطة عمل لكل إدارة من نتائج استبيان الارتباط

    أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريأ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريوكيل الموارد البشرية والتطوير المؤسسيP-019am.aldosari@alwaha.gov.saالاستحقاق ⁦2026-12-31⁩خلال 64 يومًا2026-12-3122 رجب 1448 هـK-4.3.2برنامج إدارة التغيير والثقافة المؤسسية
    مفتوح

التحديات والملاحظات

ما يعيق الهدف وما يجب أن تعرفه القيادة.

  • ملاحظة

    انضم ⁦42⁩ موظفًا إلى الدفعة الثانية من برنامج الشهادات الاحترافية.

    أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسري · 2026-10-11

0 / 500

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق