رؤية ذكية
لا إنذار مبكر على هذا المشروع
احتمال التأخر الإضافي 0% فقط وفق الاتجاهات الحالية.
درجة الثقة76%
PRJ-2026-032على المسار11تحقيق المنافعرشيق (Agile)
أتمتة إجراءات الموارد البشرية (الخدمة الذاتية)
إضافة إلى قائمة المتابعةخدمة ذاتية للموظفين لـ 34 إجراءً من الإجازات إلى الانتدابات، مربوطة بمنصة مسار.
الميزانية (BAC)
11.4 مليون ر.س
المصروف الفعلي
10.8 مليون ر.س
94% من الميزانية
الإنجاز
100%
المخطط 100%
التكلفة المتوقعة (EAC)
10.8 مليون ر.س
SPI · CPI
1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.06مؤشر أداء التكلفة · 1.06
الانتهاء المتوقع
2025-09-21
على خط الأساس
تحقيق المنافعالمرحلة 11 من 11
- فكرة · مكتملةفكرة · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقة مشروطةالتاريخ17 نوفمبر 2023دراسة الجدوى · مكتملةدراسة الجدوى · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ6 مارس 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ5 مايو 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارموافقةالتاريخ31 مايو 2024الاعتماد · مكتملةالاعتماد · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارموافقةالتاريخ15 يونيو 2024الطرح والترسية · مكتملةالطرح والترسية · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ26 يوليو 2024التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارموافقة مشروطةالتاريخ20 يوليو 2025المتابعة والرقابة · مكتملةالمتابعة والرقابة · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارموافقةالتاريخ20 أغسطس 2025التسليم · مكتملةالتسليم · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارموافقة مشروطةالتاريخ30 سبتمبر 2025الإغلاق · مكتملةالإغلاق · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارموافقةالتاريخ29 نوفمبر 2025تحقيق المنافع · المرحلة الحاليةتحقيق المنافع · المرحلة الحالية
صحة المشروع بثمانية أبعاد
المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.
مؤشر الصحة
90
أداء متين
على المسار
- الجدول الزمني82المعالم في موعدها ومؤشر الجدول ضمن الحد.على المسار
- التكلفة92الصرف متوافق مع القيمة المكتسبة.على المسار
- المخاطر94لا مخاطر عالية مفتوحة.على المسار
- النطاق84النطاق مستقر ولا تغييرات معلقة.على المسار
- الجودة90المخرجات مقبولة من أول مراجعة.على المسار
- الموارد92الفريق مكتمل والتخصيص متوازن.على المسار
- أصحاب المصلحة92أصحاب المصلحة داعمون.على المسار
- المنافع94المنافع على مسار التحقق.على المسار
المؤشر في آخر ستة تقارير
+7
من مايو إلى أكتوبر 2026
لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.
ملخص المساعد الذكي
يُولَّد من بيانات المشروع الحية
المشروع يسير قريبًا من خطته: الإنجاز 100% مقابل 100% مخطط.
مؤشر أداء الجدول 1.00 ومؤشر أداء التكلفة 1.06.
الإنجاز والقيمة المكتسبة
5 من 5 معالم مكتملة
منحنى القيمة المكتسبة
المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة
- القيمة المخطّطة
- القيمة المكتسبة
- التكلفة الفعلية
- التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
- الميزانية عند الإنجاز
الميزانية والالتزامات
الالتزامات 96% من الميزانية
10.8 مليون/ 11.4 مليونوفر متوقع645 ألف(5.7%)
- المصروف الفعلي
- 10.8 مليون
- الالتزامات
- 10.9 مليون
- الميزانية المعتمدة
- 11.4 مليون
- التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
- 10.8 مليون
المعالم القادمة
- اكتملت كل المعالم
بانتظار إجراء
0 اعتمادات و0 إجراءات مفتوحة على هذا المشروع
المخاطر والقضايا
0 خطر مفتوح بتعرّض 0 ر.س
خريطة المخاطر
الاحتمالية
5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 10الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: متوسطمرتفع · الدرجة 15الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: كبيرحرج · الدرجة 20الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 25
4الاحتمالية: محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: محتمل · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: محتمل · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: محتمل · الأثر: كبيرمرتفع · الدرجة 16الاحتمالية: محتمل · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 20
3الاحتمالية: ممكن · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: ممكن · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: ممكن · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 9الاحتمالية: ممكن · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: ممكن · الأثر: جسيممرتفع · الدرجة 15
2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: جسيممتوسط · الدرجة 10
1الاحتمالية: نادر · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 1الاحتمالية: نادر · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: نادر · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: نادر · الأثر: كبيرمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: نادر · الأثر: جسيممنخفض · الدرجة 5
12345
الأثر
- حرج0
- مرتفع0
- متوسط0
- منخفض0
أعلى المخاطر
- لا مخاطر مفتوحة
القضايا المفتوحة
0 مُصعَّدة
- لا قضايا مفتوحة
المخرجات
4 من 4 معتمدة
- خطة إدارة المشروعDLV-032-1 · V1أ. دانة بنت سامي الصالح2024-05-262024-05-2618 ذو القعدة 1445 هـمعتمد
- المخرج الرئيسي – المرحلة الأولىDLV-032-2 · V1أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسري2025-01-222025-01-2222 رجب 1446 هـمعتمد
- المخرج الرئيسي – المرحلة النهائيةDLV-032-3 · V1أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسري2025-07-202025-07-2025 محرم 1447 هـمعتمد
- التقرير الختاميDLV-032-4 · V1أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسري2025-09-302025-09-308 ربيع الآخر 1447 هـمعتمد
الفريق والعقود والوثائق
الفريق
عضو واحد
أ. دانة بنت سامي الصالح · مديرة إدارة التطبيقات المؤسسية
- أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة التطبيقات المؤسسيةمدير المشروعP-025d.alsaleh@alwaha.gov.sa0%