رؤية ذكية
احتمال 74% لتأخر إضافي خلال 45 يومًا
وفق اتجاه مؤشر أداء الجدول (0.87) ومعدل إغلاق المهام والمخاطر المفتوحة، يتوقع محرك الإنذار المبكر انزلاقًا جديدًا ما لم تُعالَج فجوة الموارد.
منصة واحدة تجمع 68 خدمة من خدمات الهيئة برحلة مستفيد موحدة، وهوية رقمية عبر نفاذ، ودفع إلكتروني عبر سداد.
الميزانية (BAC)
المصروف الفعلي
60% من الميزانية
الإنجاز
المخطط 67%
التكلفة المتوقعة (EAC)
+3.6 مليون ر.س
SPI · CPI
الانتهاء المتوقع
تأخر 42 يومًا عن خط الأساس
التنفيذالمرحلة 7 من 11
البوابة التالية:المتابعة والرقابة15 فبراير 2027
المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.
مؤشر الصحة
69
يحتاج متابعة
المؤشر في آخر ستة تقارير
من مايو إلى أكتوبر 2026
رؤية ذكية
وفق اتجاه مؤشر أداء الجدول (0.87) ومعدل إغلاق المهام والمخاطر المفتوحة، يتوقع محرك الإنذار المبكر انزلاقًا جديدًا ما لم تُعالَج فجوة الموارد.
يُولَّد من بيانات المشروع الحية
المشروع «معرّض للخطر»: أُنجز 58% مقابل 67% مخطط، والإطلاق الرسمي متوقع في 12 مايو 2027 بدل 31 مارس.
السبب الرئيسي نقص مهندسي التكامل لدى المورد وتوقف بيئة اختبار نفاذ تسعة أيام، مما أخّر معلمي الموجة الأولى والتكامل.
التكلفة تحت السيطرة نسبيًا (CPI 0.96)؛ التكلفة المتوقعة 90.0 مليون ر.س بزيادة 3.6 مليون.
مطلوب: اعتماد طلب إضافة موارد التكامل CR-2026-012، فهو يستعيد 12 يومًا من التأخير.
6 من 12 معالم مكتملة
منحنى القيمة المكتسبة
المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة
الالتزامات 83% من الميزانية
10 اعتمادات و6 إجراءات مفتوحة على هذا المشروع
من «بحاجة لإجرائي» لهذا المشروع
6 مفتوحة
الأثر على التكلفة والجدول
11 خطرًا مفتوحًا بتعرّض 10.4 مليون ر.س
الأثر
2 مُصعَّدة
3 من 11 معتمدة
15 عضوًا
الفريق
15 عضوًا
3 عقود