10بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-014معرّض للخطر7التنفيذهجين

منصة الخدمات الرقمية الموحدة

إزالة من قائمة المتابعة

منصة واحدة تجمع ⁦68⁩ خدمة من خدمات الهيئة برحلة مستفيد موحدة، وهوية رقمية عبر نفاذ، ودفع إلكتروني عبر سداد.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦74%⁩ خلال ⁦45⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦86.4⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦52.2⁩ مليون ر.س

⁦60%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦58%⁩

المخطط ⁦67%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦90⁩ مليون ر.س

⁦+3.6⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.87مؤشر أداء الجدول · 0.870.96مؤشر أداء التكلفة · 0.96

الانتهاء المتوقع

⁦2027-05-12⁩

تأخر 42 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦7⁩ من ⁦11⁩

البوابة التالية:المتابعة والرقابة15 فبراير 2027

  1. فكرة · مكتملةفكرة · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ16 يونيو 2024دراسة الجدوى · مكتملةدراسة الجدوى · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ22 سبتمبر 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ5 يناير 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارموافقةالتاريخ16 فبراير 2025الاعتماد · مكتملةالاعتماد · مكتملة
  6. بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارموافقةالتاريخ2 مارس 2025الطرح والترسية · مكتملةالطرح والترسية · مكتملة
  7. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ27 أبريل 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  8. بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 فبراير 2027المتابعة والرقابة · لم تبدأالمتابعة والرقابة · لم تبدأ
  9. بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارلم تُعقد بعدالتسليم · لم تبدأالتسليم · لم تبدأ
  10. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
  11. بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارلم تُعقد بعدتحقيق المنافع · لم تبدأتحقيق المنافع · لم تبدأ

هيئة تطوير منطقة الواحة

ميثاق المشروع

منصة الخدمات الرقمية الموحدة

معتمدV3اعتُمد في ⁦2025-02-16⁩

1تعريف المشروع

اسم المشروع
منصة الخدمات الرقمية الموحدة
رمز المشروع
PRJ-2026-014
الراعي
م. ماجد بن سليمان الرشيدم. ماجد بن سليمان الرشيدنائب الرئيس لقطاع التحول الرقمي والتقنيةP-011m.alrasheed@alwaha.gov.sa
مدير المشروع
م. سلطان بن فهد الغامديم. سلطان بن فهد الغامديمدير مشروع منصة الخدمات الرقمية الموحدةP-005s.alghamdi@alwaha.gov.sa
مالك الأعمال
أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريأ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريمدير محفظة التحول الرقميP-003f.alshehri@alwaha.gov.sa
المحفظة والبرنامج
محفظة التحول الرقميبرنامج الخدمات الحكومية الرقمية
النوع والمنهجية
رقمي · هجين
المرحلة الحالية
7التنفيذ

2الخلفية ومبررات المشروع

تقدّم الهيئة ⁦68⁩ خدمة عبر خمس قنوات منفصلة وأنظمة قديمة لا تتكامل فيما بينها، فيراجع المستفيد أكثر من جهة للمعاملة الواحدة ويبلغ متوسط إصدار الترخيص ⁦21⁩ يومًا. يوحّد المشروع هذه الخدمات في منصة رقمية واحدة متوافقة مع معايير هيئة الحكومة الرقمية.

3الأهداف

  1. 1توحيد ⁦68⁩ خدمة من خدمات الهيئة في منصة واحدة برحلة مستفيد متكاملة
  2. 2خفض متوسط زمن إصدار التراخيص من ⁦21⁩ يومًا إلى ⁦5⁩ أيام
  3. 3رفع رضا المستفيدين عن الخدمات الرقمية إلى ⁦88%⁩
  4. 4خفض تكلفة المعاملة الواحدة بنسبة ⁦60%⁩

4النطاق

داخل النطاق

  • بوابة ويب موحدة متوافقة مع معايير هيئة الحكومة الرقمية
  • الدخول الموحد عبر نفاذ والدفع الإلكتروني عبر سداد
  • محرك سير عمل ونماذج قابل للتهيئة دون برمجة
  • ترحيل بيانات المستفيدين والطلبات المفتوحة من الأنظمة القديمة
  • إدارة التغيير وتدريب ⁦420⁩ موظفًا

خارج النطاق

  • تطبيق الجوال (مشروع مستقل ⁦PRJ-2026-015⁩)
  • إعادة هندسة الإجراءات النظامية التي تتطلب تعديل اللوائح
  • خدمات الجهات الحكومية الأخرى

5المتطلبات عالية المستوى

  1. 1دخول موحد للمستفيدين عبر نفاذ للأفراد ونفاذ للأعمال
  2. 2دفع إلكتروني عبر سداد مع إصدار الفاتورة الإلكترونية
  3. 3محرك نماذج وسير عمل يهيئه فريق الأعمال دون برمجة
  4. 4لوحة متابعة للمستفيد بحالة كل طلب وإشعارات فورية
  5. 5توافق كامل مع معايير إمكانية الوصول WCAG ⁦2.1⁩ بمستوى AA
  6. 6استضافة على السحابة الحكومية مع تصنيف البيانات وفق مكتب إدارة البيانات

6المخرجات

1وثيقة متطلبات الأعمال⁦2025-08-31⁩
2النموذج الأولي لتجربة المستخدم⁦2025-09-15⁩
3وثيقة تصميم الحل والتكامل⁦2026-10-15⁩
4حزمة خدمات الموجة الأولى (⁦24⁩ خدمة)⁦2026-09-30⁩
5واجهات التكامل مع نفاذ⁦2026-10-31⁩
6واجهات التكامل مع سداد⁦2026-11-15⁩
7خطة ترحيل البيانات⁦2026-10-10⁩
8خطة الاختبار الشاملة⁦2026-06-30⁩

7المعالم الرئيسية

  1. اعتماد ميثاق المشروع⁦2025-01-05⁩
  2. توقيع عقد التطوير والتشغيل⁦2025-04-30⁩
  3. صرف الدفعة المقدمة (⁦10%⁩)⁦2025-05-25⁩
  4. اعتماد وثيقة المتطلبات والتصميم⁦2025-09-30⁩
  5. إطلاق النسخة التجريبية الداخلية⁦2026-03-31⁩
  6. اعتماد تصنيف البيانات من مكتب إدارة البيانات⁦2026-06-30⁩
  7. اكتمال تطوير الموجة الأولى (⁦24⁩ خدمة)⁦2026-09-30⁩
  8. اكتمال التكامل مع نفاذ وسداد⁦2026-10-31⁩
  9. اجتياز اختبار الاختراق واعتماد الأمن السيبراني⁦2026-12-15⁩
  10. اكتمال اختبار قبول المستخدم⁦2027-01-31⁩
  11. الإطلاق الرسمي للمنصة⁦2027-03-01⁩
  12. الاستلام النهائي والدفعة الختامية⁦2027-03-31⁩

8الميزانية

  • عقد التطوير والتشغيل (شامل التغيير المعتمد)⁦59.0%⁩51 مليون
  • الاستضافة السحابية⁦10.6%⁩9.2 مليون
  • تراخيص الهوية والتكامل⁦8.3%⁩7.2 مليون
  • فريق الهيئة الداخلي⁦7.1%⁩6.1 مليون
  • ضمان الجودة ودعم مكتب المشروع⁦6.3%⁩5.4 مليون
  • إدارة التغيير والتدريب⁦3.6%⁩3.1 مليون
  • احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦5.1%⁩4.4 مليون
الميزانية الرأسمالية لقطاع التحول الرقمي ⁦2025–2027⁩، بند ⁦2-3-114⁩الإجمالي86.4 مليون

9الإطار الزمني

البداية
2025-01-055 رجب 1446 هـ
النهاية وفق خط الأساس
2027-03-3123 شوال 1448 هـ
المدة
⁦27⁩ شهرًا

10المخاطر الرئيسية

  • مرتفعتأخر جاهزية واجهات نفاذ وسداد
  • مرتفعنقص مهندسي التكامل لدى المورد
  • متوسطتأخر اعتماد المتطلبات من الإدارات المالكة
  • متوسطمقاومة الموظفين للتحول الرقمي
  • متوسطملاحظات حرجة في اختبار الاختراق

11القيود

  • الميزانية المعتمدة ⁦86.4⁩ مليون ر.س شاملة ضريبة القيمة المضافة
  • الاستضافة على السحابة الحكومية داخل المملكة فقط
  • الالتزام بالضوابط الأساسية للأمن السيبراني ونظام حماية البيانات الشخصية

12الافتراضات

  • إتاحة بيئات اختبار نفاذ وسداد وفق الجدول المتفق عليه
  • التزام الإدارات المالكة للإجراءات باعتماد المتطلبات خلال ⁦10⁩ أيام عمل
  • استمرار فريق المورد المسمى طوال مدة التنفيذ

13أصحاب المصلحة

  • م. ماجد الرشيدنائب الرئيس للتحول الرقمي – راعي المشروع
  • م. عبدالله القحطانيالرئيس التنفيذي
  • هيئة الحكومة الرقميةجهة تنظيمية
  • مركز المعلومات الوطني (نفاذ)شريك تكامل
  • أ. يوسف العمريوكالة الاستثمار – مالكة إجراءات التراخيص
  • م. أحمد عسيريالطرق والجسور – مالكة إجراءات تصاريح الحفر
  • موظفو مراكز خدمة المستفيدينمستخدمون داخليون
  • المستفيدون من الأفراد وقطاع الأعمالمستفيدون

14معايير النجاح

  1. 1إطلاق ⁦68⁩ خدمة على المنصة بنهاية المشروع
  2. 2توافر المنصة ⁦99.9%⁩ خلال أول ستة أشهر
  3. 3اجتياز اختبار الاختراق دون ملاحظات حرجة أو عالية
  4. 4تحويل ⁦70%⁩ من المعاملات الحضورية إلى القناة الرقمية خلال ⁦12⁩ شهرًا

15هيكل الحوكمة

  • اللجنة التوجيهية للمشاريعالقرارات الاستراتيجية والتصعيد واعتماد البوابات الكبرىشهري
  • مجلس ضبط التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
  • لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
  • فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والقضايا وتقرير الحالة الأسبوعيأسبوعي
النسخة V3 · ⁦5⁩ من ⁦5⁩ توقيعاتداخلي — لا يُتداول خارج الهيئة
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق