هيئة تطوير منطقة الواحة
ميثاق المشروع
منصة الخدمات الرقمية الموحدة
1تعريف المشروع
- اسم المشروع
- منصة الخدمات الرقمية الموحدة
- رمز المشروع
- PRJ-2026-014
- الراعي
- م. ماجد بن سليمان الرشيدم. ماجد بن سليمان الرشيدنائب الرئيس لقطاع التحول الرقمي والتقنيةP-011m.alrasheed@alwaha.gov.sa
- مدير المشروع
- م. سلطان بن فهد الغامديم. سلطان بن فهد الغامديمدير مشروع منصة الخدمات الرقمية الموحدةP-005s.alghamdi@alwaha.gov.sa
- مالك الأعمال
- أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريأ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريمدير محفظة التحول الرقميP-003f.alshehri@alwaha.gov.sa
- المحفظة والبرنامج
- محفظة التحول الرقميبرنامج الخدمات الحكومية الرقمية
- النوع والمنهجية
- رقمي · هجين
- المرحلة الحالية
- 7التنفيذ
2الخلفية ومبررات المشروع
تقدّم الهيئة 68 خدمة عبر خمس قنوات منفصلة وأنظمة قديمة لا تتكامل فيما بينها، فيراجع المستفيد أكثر من جهة للمعاملة الواحدة ويبلغ متوسط إصدار الترخيص 21 يومًا. يوحّد المشروع هذه الخدمات في منصة رقمية واحدة متوافقة مع معايير هيئة الحكومة الرقمية.
3الأهداف
- 1توحيد 68 خدمة من خدمات الهيئة في منصة واحدة برحلة مستفيد متكاملة
- 2خفض متوسط زمن إصدار التراخيص من 21 يومًا إلى 5 أيام
- 3رفع رضا المستفيدين عن الخدمات الرقمية إلى 88%
- 4خفض تكلفة المعاملة الواحدة بنسبة 60%
4النطاق
داخل النطاق
- بوابة ويب موحدة متوافقة مع معايير هيئة الحكومة الرقمية
- الدخول الموحد عبر نفاذ والدفع الإلكتروني عبر سداد
- محرك سير عمل ونماذج قابل للتهيئة دون برمجة
- ترحيل بيانات المستفيدين والطلبات المفتوحة من الأنظمة القديمة
- إدارة التغيير وتدريب 420 موظفًا
خارج النطاق
- تطبيق الجوال (مشروع مستقل PRJ-2026-015)
- إعادة هندسة الإجراءات النظامية التي تتطلب تعديل اللوائح
- خدمات الجهات الحكومية الأخرى
5المتطلبات عالية المستوى
- 1دخول موحد للمستفيدين عبر نفاذ للأفراد ونفاذ للأعمال
- 2دفع إلكتروني عبر سداد مع إصدار الفاتورة الإلكترونية
- 3محرك نماذج وسير عمل يهيئه فريق الأعمال دون برمجة
- 4لوحة متابعة للمستفيد بحالة كل طلب وإشعارات فورية
- 5توافق كامل مع معايير إمكانية الوصول WCAG 2.1 بمستوى AA
- 6استضافة على السحابة الحكومية مع تصنيف البيانات وفق مكتب إدارة البيانات
6المخرجات
| 1 | وثيقة متطلبات الأعمال | 2025-08-31 |
| 2 | النموذج الأولي لتجربة المستخدم | 2025-09-15 |
| 3 | وثيقة تصميم الحل والتكامل | 2026-10-15 |
| 4 | حزمة خدمات الموجة الأولى (24 خدمة) | 2026-09-30 |
| 5 | واجهات التكامل مع نفاذ | 2026-10-31 |
| 6 | واجهات التكامل مع سداد | 2026-11-15 |
| 7 | خطة ترحيل البيانات | 2026-10-10 |
| 8 | خطة الاختبار الشاملة | 2026-06-30 |
7المعالم الرئيسية
- اعتماد ميثاق المشروع2025-01-05
- توقيع عقد التطوير والتشغيل2025-04-30
- صرف الدفعة المقدمة (10%)2025-05-25
- اعتماد وثيقة المتطلبات والتصميم2025-09-30
- إطلاق النسخة التجريبية الداخلية2026-03-31
- اعتماد تصنيف البيانات من مكتب إدارة البيانات2026-06-30
- اكتمال تطوير الموجة الأولى (24 خدمة)2026-09-30
- اكتمال التكامل مع نفاذ وسداد2026-10-31
- اجتياز اختبار الاختراق واعتماد الأمن السيبراني2026-12-15
- اكتمال اختبار قبول المستخدم2027-01-31
- الإطلاق الرسمي للمنصة2027-03-01
- الاستلام النهائي والدفعة الختامية2027-03-31
8الميزانية
- عقد التطوير والتشغيل (شامل التغيير المعتمد)59.0%51 مليون
- الاستضافة السحابية10.6%9.2 مليون
- تراخيص الهوية والتكامل8.3%7.2 مليون
- فريق الهيئة الداخلي7.1%6.1 مليون
- ضمان الجودة ودعم مكتب المشروع6.3%5.4 مليون
- إدارة التغيير والتدريب3.6%3.1 مليون
- احتياطي الطوارئ (5%)5.1%4.4 مليون
9الإطار الزمني
10المخاطر الرئيسية
- مرتفعتأخر جاهزية واجهات نفاذ وسداد
- مرتفعنقص مهندسي التكامل لدى المورد
- متوسطتأخر اعتماد المتطلبات من الإدارات المالكة
- متوسطمقاومة الموظفين للتحول الرقمي
- متوسطملاحظات حرجة في اختبار الاختراق
11القيود
- الميزانية المعتمدة 86.4 مليون ر.س شاملة ضريبة القيمة المضافة
- الاستضافة على السحابة الحكومية داخل المملكة فقط
- الالتزام بالضوابط الأساسية للأمن السيبراني ونظام حماية البيانات الشخصية
12الافتراضات
- إتاحة بيئات اختبار نفاذ وسداد وفق الجدول المتفق عليه
- التزام الإدارات المالكة للإجراءات باعتماد المتطلبات خلال 10 أيام عمل
- استمرار فريق المورد المسمى طوال مدة التنفيذ
13أصحاب المصلحة
- م. ماجد الرشيدنائب الرئيس للتحول الرقمي – راعي المشروع
- م. عبدالله القحطانيالرئيس التنفيذي
- هيئة الحكومة الرقميةجهة تنظيمية
- مركز المعلومات الوطني (نفاذ)شريك تكامل
- أ. يوسف العمريوكالة الاستثمار – مالكة إجراءات التراخيص
- م. أحمد عسيريالطرق والجسور – مالكة إجراءات تصاريح الحفر
- موظفو مراكز خدمة المستفيدينمستخدمون داخليون
- المستفيدون من الأفراد وقطاع الأعمالمستفيدون
14معايير النجاح
- 1إطلاق 68 خدمة على المنصة بنهاية المشروع
- 2توافر المنصة 99.9% خلال أول ستة أشهر
- 3اجتياز اختبار الاختراق دون ملاحظات حرجة أو عالية
- 4تحويل 70% من المعاملات الحضورية إلى القناة الرقمية خلال 12 شهرًا
15هيكل الحوكمة
- اللجنة التوجيهية للمشاريعالقرارات الاستراتيجية والتصعيد واعتماد البوابات الكبرىشهري
- مجلس ضبط التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
- لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
- فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والقضايا وتقرير الحالة الأسبوعيأسبوعي