تأخر جاهزية تكامل نفاذ وسداد يؤخر المنصة والتطبيق معًا
PRK-01-1·تخفيف·م. ريم بنت خالد الدوسري
برنامج · PG-01 · محفظة التحول الرقمي
رحلة مستفيد موحدة لجميع خدمات الهيئة عبر الويب والجوال والمواعيد الإلكترونية وبوابة المستثمر.
منها احتياطي البرنامج 4 مليون ر.س
65% من الميزانية
التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
المخطط 72%
مؤشر أداء التكلفة 0.98
المدير
م. ريم بنت خالد الدوسري
مديرة برنامج الخدمات الحكومية الرقمية
الراعي
م. ماجد بن سليمان الرشيد
نائب الرئيس لقطاع التحول الرقمي والتقنية
المشاريع
4 مشاريع
2024-04-07 — 2027-05-12
على المسار 3معرّض للخطر 1
ما يجب أن يحققه البرنامج، والأهداف الاستراتيجية التي يخدمها.
رحلة مستفيد واحدة لجميع خدمات الهيئة عبر الويب والجوال بهوية رقمية موحدة
رفع الخدمات المتاحة إلكترونيًا بالكامل من 55% إلى 80% بنهاية 2027
خفض زيارات مراكز الخدمة 40% بتحويلها إلى القنوات الرقمية
من خط الأساس إلى المستهدف
رضا المستفيدين عن الخدمات الرقمية
بحلول 2027متوسط زمن إصدار الترخيص
بحلول 2027وفورات تشغيل مراكز الخدمة
بحلول 2028مسار لكل مشروع: من البداية إلى الإنجاز المتوقع، مع الإنجاز المحقق وتاريخ الإنجاز المعتمد.
ما ينتظر ماذا. الخطوط الحمراء على المسار الحرج للبرنامج.
المسار الحرج
محرك المواعيد ومنطق الحجز يُعاد استخدامه داخل المنصة
رحلات المستثمر تنتقل إلى المنصة الموحدة بعد الإطلاق
حرجة
تطبيق الجوال يستهلك واجهات المنصة البرمجية وتكامل نفاذ
مخاطر تصيب أكثر من مشروع في البرنامج، تُدار على مستوى البرنامج.
تأخر جاهزية تكامل نفاذ وسداد يؤخر المنصة والتطبيق معًا
PRK-01-1·تخفيف·م. ريم بنت خالد الدوسري
فريق تكامل واحد لدى المورد يخدم ثلاثة مشاريع في البرنامج
PRK-01-2·تصعيد·م. ريم بنت خالد الدوسري
10 مخاطر
الأثر
| الاحتمال \ الأثر | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 | 0 · منخفض | 0 · متوسط | 0 · مرتفع | 0 · حرج | 0 · حرج |
| 4 | 0 · منخفض | 0 · متوسط | 0 · متوسط | 2 · مرتفع | 0 · حرج |
| 3 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 3 · متوسط | 2 · متوسط | 0 · مرتفع |
| 2 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 2 · منخفض | 1 · متوسط | 0 · متوسط |
| 1 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض |
نسبة التحول من القنوات الحضورية إلى الرقمية
58%
+1
المستهدف 60%97%
متوسط زمن إنجاز التراخيص
9.5يوم
−1
المستهدف 7.0
نسبة رضا المستفيدين عن الخدمات الرقمية
74%
0
المستهدف 85%87%
عدد الفرص الاستثمارية المطروحة
37فرصة
+4
المستهدف 4093%
النفوذ مقابل الاهتمام؛ اضغط شخصًا لمعرفة دوره.
إبقاء راضين2
إدارة عن قرب3
متابعة0
إبقاء على اطلاع1
الاهتمام
ما قررته اللجان على مشاريع البرنامج، وما رفعه البرنامج إليها.
اللجان
شهري · النصاب 5
الأعضاء
6 أعضاء
كل أسبوعين · النصاب 4
الأعضاء
7 أعضاء
أسبوعي · النصاب 4
الأعضاء
5 أعضاء
أداء البرنامج محسوب من هذه المشاريع (§6).
خيارات العرض
| المدير | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| بوابة المستثمرPRJ-2026-008 | أ. كريم حداد | 8المتابعة والرقابة | على المسار | 91% | 18.4 مليون | 18 مليون−2.0% | 1.01مؤشر أداء الجدول · 1.01 | 1.02مؤشر أداء التكلفة · 1.02 |
| منصة الخدمات الرقمية الموحدةPRJ-2026-014 | م. سلطان بن فهد الغامدي | 7التنفيذ | معرّض للخطر | 58% | 86.4 مليون | 90 مليون+4.2% | 0.87مؤشر أداء الجدول · 0.87 | 0.96مؤشر أداء التكلفة · 0.96 |
| تطبيق الجوال للخدماتPRJ-2026-015 | أ. كريم حداد | 7التنفيذ | على المسار | 64% | 12.6 مليون | 12.1 مليون−3.8% | 1.02مؤشر أداء الجدول · 1.02 | 1.04مؤشر أداء التكلفة · 1.04 |
| منصة المواعيد الإلكترونية الموحدةPRJ-2026-031 | أ. كريم حداد | 11تحقيق المنافع | على المسار | 100% | 8.2 مليون | 8 مليون−2.9% | 1.00مؤشر أداء الجدول · 1.00 | 1.03مؤشر أداء التكلفة · 1.03 |
| الإجمالي · 4 | 125.6 مليون | 128.1 مليون |
125.6 مليون ر.س
الميزانية
| الفئة | القيمة | النسبة |
|---|---|---|
| بوابة المستثمر | 18.4 مليون ر.س | 15% |
| منصة الخدمات الرقمية الموحدة | 86.4 مليون ر.س | 69% |
| تطبيق الجوال للخدمات | 12.6 مليون ر.س | 10% |
| منصة المواعيد الإلكترونية الموحدة | 8.2 مليون ر.س | 7% |
| المجموع | 125.6 مليون ر.س | 100% |