محفظة · PF-DT
الخدمات الرقمية الموحدة وتجربة المستفيد والبيانات والذكاء الاصطناعي.
منها احتياطي غير مخصص 9.7 مليون ر.س
52% من الميزانية
التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
تحقق منها 14%
كان 79 في مايو
المدير
أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري
مدير محفظة التحول الرقمي
المالك
م. ماجد بن سليمان الرشيد
نائب الرئيس لقطاع التحول الرقمي والتقنية
البرامج7 مشاريع
برنامج الخدمات الحكومية الرقمية66%برنامج البيانات والذكاء الاصطناعي27%رؤية ذكية
أكبر الأثر من «منصة الخدمات الرقمية الموحدة» (مؤشر الجدول 0.87) و«حوكمة البيانات وإدارة البيانات الرئيسية» (مؤشر الجدول 0.89). معالجتهما ترفع مؤشر صحة المحفظة نحو 83 خلال ربعين.
مؤشر الصحة من ثمانية أبعاد موزونة (§61)، ومؤشرا الجدول والتكلفة واتجاههما خلال ستة أشهر.
الدرجة × الوزن = النقاط
| البعد | الدرجة | الوزن | النقاط |
|---|---|---|---|
| الجدول الزمني | 68 | 20% | 13.6 |
| التكلفة | 84 | 20% | 16.8 |
| المخاطر | 62 | 15% | 9.3 |
| النطاق | 80 | 10% | 8.0 |
| الجودة | 82 | 10% | 8.2 |
| الموارد | 66 | 10% | 6.6 |
| أصحاب المصلحة | 78 | 5% | 3.9 |
| المنافع | 76 | 10% | 7.6 |
| المجموع | 74 | ||
اتجاه مؤشر الصحة
مايو – أكتوبر 2026
مايو – أكتوبر 2026
0.92
تحت المراقبة
مؤشر أداء الجدول
نسبة الإنجاز 54% / المخطط 59%
0.98
ضمن المسار
مؤشر أداء التكلفة
المصروف الفعلي 98.6 مليون ر.س
اتجاه المؤشرين
§133 — الخطورة أفقيًا، والقيمة الاستراتيجية رأسيًا، وحجم الفقاعة بقدر الميزانية. اضغط فقاعة لنظرة على المشروع.
خريطة مشاريع المحفظة
رتّب المشاريع بحسب أولوية التمويل؛ يُحفظ ترتيبك ويُعرض على دورة تخطيط 2027.
أولويات المحفظة 2026–2027
لماذا توجد المحفظة: الأهداف الاستراتيجية التي تخدمها، والمؤشرات التي تحركها مشاريعها.
التحقق 79% من مستهدف 85%تسهم فيه مشروعان
التحقق 72% من مستهدف 85%تسهم فيه 4 مشاريع
التحقق 66% من مستهدف 80%تسهم فيه 4 مشاريع
أين تذهب الميزانية، ولماذا تختلف التكلفة المتوقعة عنها، وما القيمة التي تعود بها.
انحراف كل برنامج بين ميزانية مشاريعه وتكلفتها المتوقعة
| الفئة | التغيّر | الرصيد بعدها |
|---|---|---|
| الميزانية المعتمدة | 190 مليون ر.س | 190 مليون ر.س |
| الاحتياطي غير المخصص | −9.7 مليون ر.س | 180.3 مليون ر.س |
| برنامج الخدمات الحكومية الرقمية | +2.5 مليون ر.س | 182.8 مليون ر.س |
| برنامج البيانات والذكاء الاصطناعي | +1.1 مليون ر.س | 183.9 مليون ر.س |
| مشاريع مستقلة عن البرامج | 0 ر.س | 183.9 مليون ر.س |
| التكلفة المتوقعة | 183.9 مليون ر.س | 183.9 مليون ر.س |
استهلاك الميزانية
640 مليون ر.س
القيمة المتوقعة
| الفئة | القيمة | النسبة |
|---|---|---|
| توفير الوقت | 217.6 مليون ر.س | 34% |
| رضا المستفيدين | 166.4 مليون ر.س | 26% |
| وفورات مالية | 140.8 مليون ر.س | 22% |
| إيرادات | 115.2 مليون ر.س | 18% |
| المجموع | 640 مليون ر.س | 100% |
المتحقق من القيمة
92.4 مليون ر.س
القيمة المتوقعة 640 مليون ر.س
78% مما خُطط تحقيقه حتى اليوم
أداء البرنامج محسوب من مشاريعه (§6). اضغط مشروعًا لنظرة سريعة.
PG-01 · 4 مشاريع
برنامج الخدمات الحكومية الرقمية
المخطّط حتى اليوم 72%
PG-02 · مشروعان
برنامج البيانات والذكاء الاصطناعي
المخطّط حتى اليوم 31%
خيارات العرض
| منصة الخدمات الرقمية الموحدةPRJ-2026-014 | PG-01 | 7التنفيذ | معرّض للخطر | 58% | 86.4 مليون | 90 مليون+4.2% | 0.87مؤشر أداء الجدول · 0.87 | 0.96مؤشر أداء التكلفة · 0.96 | درجة المخاطر · ضعيف |
| منصة التحليلات والذكاء الاصطناعيPRJ-2026-023 | PG-02 | 3البدء | على المسار | 1% | 28 مليون | 28 مليون0.0% | 1.00مؤشر أداء الجدول · 1.00 | 1.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00 | درجة المخاطر · جيد |
| حوكمة البيانات وإدارة البيانات الرئيسيةPRJ-2026-016 | PG-02 | 7التنفيذ | معرّض للخطر | 62% | 21.5 مليون | 22.6 مليون+5.3% | 0.89مؤشر أداء الجدول · 0.89 | 0.95مؤشر أداء التكلفة · 0.95 | درجة المخاطر · متوسط |
| بوابة المستثمرPRJ-2026-008 | PG-01 | 8المتابعة والرقابة | على المسار | 91% | 18.4 مليون | 18 مليون−2.0% | 1.01مؤشر أداء الجدول · 1.01 | 1.02مؤشر أداء التكلفة · 1.02 | درجة المخاطر · جيد |
| تطبيق الجوال للخدماتPRJ-2026-015 | PG-01 | 7التنفيذ | على المسار | 64% | 12.6 مليون | 12.1 مليون−3.8% | 1.02مؤشر أداء الجدول · 1.02 | 1.04مؤشر أداء التكلفة · 1.04 | درجة المخاطر · جيد |
| منصة المواعيد الإلكترونية الموحدةPRJ-2026-031 | PG-01 | 11تحقيق المنافع | على المسار | 100% | 8.2 مليون | 8 مليون−2.9% | 1.00مؤشر أداء الجدول · 1.00 | 1.03مؤشر أداء التكلفة · 1.03 | درجة المخاطر · ممتاز |
| مختبر الابتكار الحكوميPRJ-2026-035 | — | 1فكرة | على المسار | 0% | 5.2 مليون | 5.2 مليون0.0% | 1.00مؤشر أداء الجدول · 1.00 | 1.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00 | درجة المخاطر · جيد |
| الإجمالي · 7 | 180.3 مليون | 183.9 مليون |
التهديدات المفتوحة في مشاريع المحفظة. اضغط خلية في الخريطة لتصفية القائمة.
11 خطرًا
الأثر
| الاحتمال \ الأثر | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 | 0 · منخفض | 0 · متوسط | 0 · مرتفع | 0 · حرج | 0 · حرج |
| 4 | 0 · منخفض | 0 · متوسط | 0 · متوسط | 2 · مرتفع | 0 · حرج |
| 3 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 4 · متوسط | 2 · متوسط | 0 · مرتفع |
| 2 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 2 · منخفض | 1 · متوسط | 0 · متوسط |
| 1 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض |
أعلى المخاطر
قرار بوابة: اللجنة التوجيهية للمشاريع انتقال مشروط DEC-2026-042اجتياز بوابة الانتقال إلى التخطيط لمنصة التحليلات والذكاء الاصطناعي بشروط
2026-10-26 10:00قرار بوابة: اللجنة التوجيهية للمشاريع انتقال مشروط DEC-2026-031اعتماد خطة التعافي لمشروع منصة الخدمات الرقمية الموحدة
2026-09-15 10:00