12
تأخر فهرسة البيانات يؤخر تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي
PRK-02-1·تخفيف·أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي
تصيب
برنامج · PG-02 · محفظة التحول الرقمي
برنامج البيانات والذكاء الاصطناعي
معرّض للخطر
حوكمة البيانات الرئيسية ومنصة تحليلات تُشغّل حالات استخدام الذكاء الاصطناعي.
- الميزانية المعتمدة
- 52 مليون ر.س
- المصروف الفعلي
- 14.3 مليون ر.س
- التكلفة المتوقعة
- 50.6 مليون ر.س+2.3%
- نسبة الإنجاز
- 27%
- مؤشر أداء الجدول
- 0.95
منها احتياطي البرنامج 2.5 مليون ر.س
28% من الميزانية
التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
المخطط 31%
مؤشر أداء التكلفة 0.98
المدير
أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي
مديرة إدارة البيانات والذكاء الاصطناعي
الراعي
م. ماجد بن سليمان الرشيد
نائب الرئيس لقطاع التحول الرقمي والتقنية
المشاريع
مشروعان
2025-08-03 — 2027-12-31
على المسار 1معرّض للخطر 1
أهداف البرنامج
ما يجب أن يحققه البرنامج، والأهداف الاستراتيجية التي يخدمها.
- 1
توثيق 60% من البيانات الرئيسية في فهرس بيانات معتمد
- 2
تشغيل 8 حالات استخدام للذكاء الاصطناعي في العمليات بنهاية 2027
- 3
مصدر واحد موثوق لبيانات المستفيدين والأصول
يخدم الأهداف الاستراتيجية
منافع البرنامج
من خط الأساس إلى المستهدف
البيانات الرئيسية الموثقة
بحلول 2027خط الأساس 15الحالي 41 %المستهدف 60حالات الاستخدام في التشغيل
بحلول 2027خط الأساس 1الحالي 6 حالةالمستهدف 8
خارطة الطريق
مسار لكل مشروع: من البداية إلى الإنجاز المتوقع، مع الإنجاز المحقق وتاريخ الإنجاز المعتمد.
المحققالمتبقيالإنجاز المعتمدالانزلاق
202520262027
2027-01-18
2027-12-31
الاعتماديات بين المشاريع
ما ينتظر ماذا. الخطوط الحمراء على المسار الحرج للبرنامج.
المسار الحرج
ما يحتاجه كل مشروع من سابقه
حرجة
منصة التحليلات تحتاج بيانات رئيسية موثقة ونظيفة
المخاطر المشتركة
مخاطر تصيب أكثر من مشروع في البرنامج، تُدار على مستوى البرنامج.
المخاطر المفتوحة في مشاريع البرنامج
خطر واحد
- حرج0
- مرتفع0
- متوسط1
- منخفض0
- عدد المخاطر 1
الاحتمال
5
4
3
2
1
12345الأثر
| الاحتمال \ الأثر | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 | 0 · منخفض | 0 · متوسط | 0 · مرتفع | 0 · حرج | 0 · حرج |
| 4 | 0 · منخفض | 0 · متوسط | 0 · متوسط | 0 · مرتفع | 0 · حرج |
| 3 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 1 · متوسط | 0 · متوسط | 0 · مرتفع |
| 2 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · متوسط | 0 · متوسط |
| 1 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض |
مؤشرات البرنامج · أصحاب المصلحة
نسبة البيانات الرئيسية الموثقة في فهرس البيانات
41%
+3
المستهدف 60%68%
عدد حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في التشغيل
6عدد
+1
المستهدف 875%
أصحاب المصلحة
النفوذ مقابل الاهتمام؛ اضغط شخصًا لمعرفة دوره.
النفوذ
إبقاء راضين0
إدارة عن قرب3
متابعة0
إبقاء على اطلاع1
الاهتمام
قرارات البرنامج
ما قررته اللجان على مشاريع البرنامج، وما رفعه البرنامج إليها.
اللجان
اللجنة التوجيهية للمشاريع
د. محمد بن إبراهيم السبيعي · نائب الرئيس لقطاع التخطيط والاستراتيجيةم. تركي بن عبدالله العنزي · نائب الرئيس لقطاع المشاريع والبنية التحتيةم. ماجد بن سليمان الرشيد · نائب الرئيس لقطاع التحول الرقمي والتقنيةشهري · النصاب 5
الأعضاء
6 أعضاء
الرئيس: م. عبدالله بن سعد القحطانيالاجتماع القادم 2026-11-03
لجنة مكتب إدارة المشاريع
أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري · مدير محفظة التحول الرقميد. أمل بنت فهد السديري · وكيلة التخطيط الاستراتيجي والأداءأ. طارق بن سعيد اليامي · مدير إدارة قياس الأداء المؤسسيكل أسبوعين · النصاب 4
الأعضاء
7 أعضاء
الرئيس: د. نورة بنت محمد العتيبيالاجتماع القادم 2026-11-04
مشاريع البرنامج
أداء البرنامج محسوب من هذه المشاريع (§6).
النتائج: 2تصدير CSV
خيارات العرض
| المدير | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| حوكمة البيانات وإدارة البيانات الرئيسيةPRJ-2026-016 | أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي | 7التنفيذ | معرّض للخطر | 62% | 21.5 مليون | 22.6 مليون+5.3% | 0.89مؤشر أداء الجدول · 0.89 | 0.95مؤشر أداء التكلفة · 0.95 |
| منصة التحليلات والذكاء الاصطناعيPRJ-2026-023 | أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي | 3البدء | على المسار | 1% | 28 مليون | 28 مليون0.0% | 1.00مؤشر أداء الجدول · 1.00 | 1.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00 |
| الإجمالي · 2 | 49.5 مليون | 50.6 مليون |
1–2 من 2
حصص الميزانية
49.5 مليون ر.س
الميزانية
- حوكمة البيانات وإدارة البيانات الرئيسية21.5 مليون ر.س43%
- منصة التحليلات والذكاء الاصطناعي28 مليون ر.س57%
| الفئة | القيمة | النسبة |
|---|---|---|
| حوكمة البيانات وإدارة البيانات الرئيسية | 21.5 مليون ر.س | 43% |
| منصة التحليلات والذكاء الاصطناعي | 28 مليون ر.س | 57% |
| المجموع | 49.5 مليون ر.س | 100% |