PRJ-2026-016معرّض للخطر7التنفيذتتابعي (شلالي)

حوكمة البيانات وإدارة البيانات الرئيسية

تطبيق سياسات مكتب إدارة البيانات الوطنية وبناء سجل موحد للبيانات الرئيسية.

مدير المشروعأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيالراعيم. ماجد بن سليمان الرشيدالبرنامجبرنامج البيانات والذكاء الاصطناعي

الميزانية (BAC)

⁦21.5⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦14⁩ مليون ر.س

⁦65%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦62%⁩

المخطط ⁦70%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦22.6⁩ مليون ر.س

⁦+1.1⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.890.95

الانتهاء المتوقع

⁦2027-01-18⁩

تأخر 18 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦7⁩ من ⁦11⁩

البوابة التالية:المتابعة والرقابة20 أكتوبر 2026

فكرة · مكتملة
دراسة الجدوى · مكتملة
البدء · مكتملة
التخطيط · مكتملة
الاعتماد · مكتملة
الطرح والترسية · مكتملة
التنفيذ · المرحلة الحالية
المتابعة والرقابة · لم تبدأ
التسليم · لم تبدأ
الإغلاق · لم تبدأ
تحقيق المنافع · لم تبدأ

صحة المشروع بثمانية أبعاد

المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.

مؤشر الصحة

أداء متين

معرّض للخطر

المؤشر في آخر ستة تقارير

−9

من مايو إلى أكتوبر ⁦2026⁩

لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.

رؤية ذكية

لا إنذار مبكر على هذا المشروع

احتمال التأخر الإضافي ⁦41%⁩ فقط وفق الاتجاهات الحالية.

درجة الثقة⁦76%⁩

ملخص المساعد الذكي

يُولَّد من بيانات المشروع الحية

المشروع متأخر عن خطته: الإنجاز ⁦62%⁩ مقابل ⁦70%⁩ مخطط.

مؤشر أداء الجدول ⁦0.89⁩ ومؤشر أداء التكلفة ⁦0.95⁩.

الإنجاز والقيمة المكتسبة

⁦3⁩ من ⁦5⁩ معالم مكتملة

منحنى القيمة المكتسبة

المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة

القيمة المخطّطة
القيمة المكتسبة
التكلفة الفعلية
التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
الميزانية عند الإنجاز

الميزانية والالتزامات

الالتزامات ⁦76%⁩ من الميزانية

14 مليون/ 21.5 مليونتجاوز متوقع1.1 مليون(⁦5.3%⁩)

المصروف الفعلي: 14 مليون
الالتزامات: 16.4 مليون
الميزانية المعتمدة: 21.5 مليون
التكلفة المتوقعة عند الإنجاز: 22.6 مليون

المعالم القادمة

عرض الكل

الاستلام الابتدائي⁦2026-12-04⁩كان ⁦2026-11-20⁩معرّض للتأخر
الإغلاق⁦2027-01-18⁩كان ⁦2026-12-31⁩معرّض للتأخر

بانتظار إجراء

⁦0⁩ اعتمادات و⁦0⁩ إجراءات مفتوحة على هذا المشروع

الاعتمادات والطلبات

من «بحاجة لإجرائي» لهذا المشروع

لا اعتمادات معلّقة

الإجراءات

⁦0⁩ مفتوحة

عرض الكل

لا إجراءات على هذا المشروع

طلبات التغيير

الأثر على التكلفة والجدول

عرض الكل

لا طلبات تغيير

المخاطر والقضايا

خطر واحد مفتوح بتعرّض ⁦650⁩ ألف ر.س

سجل المخاطر

خريطة المخاطر

الاحتمالية

12345

الأثر

حرج0
مرتفع0
متوسط1
منخفض0

أعلى المخاطر

9محدودية ملّاك البيانات المعتمدين في الإداراتتخفيف650 ألف

القضايا المفتوحة

⁦0⁩ مُصعَّدة

لا قضايا مفتوحة

المخرجات

⁦2⁩ من ⁦4⁩ معتمدة

مصفوفة التتبع

خطة إدارة المشروعDLV-016-1 · V1أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي⁦2025-08-24⁩معتمد
المخرج الرئيسي – المرحلة الأولىDLV-016-2 · V1أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري⁦2026-04-23⁩معتمد
المخرج الرئيسي – المرحلة النهائيةDLV-016-3 · V1أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريمتأخر 8 أيامقيد المراجعة
التقرير الختاميDLV-016-4 · V1أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريخلال 64 يومًاقيد التنفيذ