10بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-014معرّض للخطر7التنفيذهجين

منصة الخدمات الرقمية الموحدة

إزالة من قائمة المتابعة

منصة واحدة تجمع ⁦68⁩ خدمة من خدمات الهيئة برحلة مستفيد موحدة، وهوية رقمية عبر نفاذ، ودفع إلكتروني عبر سداد.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦74%⁩ خلال ⁦45⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦86.4⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦52.2⁩ مليون ر.س

⁦60%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦58%⁩

المخطط ⁦67%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦90⁩ مليون ر.س

⁦+3.6⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.87مؤشر أداء الجدول · 0.870.96مؤشر أداء التكلفة · 0.96

الانتهاء المتوقع

⁦2027-05-12⁩

تأخر 42 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦7⁩ من ⁦11⁩

البوابة التالية:المتابعة والرقابة15 فبراير 2027

  1. فكرة · مكتملةفكرة · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ16 يونيو 2024دراسة الجدوى · مكتملةدراسة الجدوى · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ22 سبتمبر 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ5 يناير 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارموافقةالتاريخ16 فبراير 2025الاعتماد · مكتملةالاعتماد · مكتملة
  6. بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارموافقةالتاريخ2 مارس 2025الطرح والترسية · مكتملةالطرح والترسية · مكتملة
  7. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ27 أبريل 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  8. بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 فبراير 2027المتابعة والرقابة · لم تبدأالمتابعة والرقابة · لم تبدأ
  9. بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارلم تُعقد بعدالتسليم · لم تبدأالتسليم · لم تبدأ
  10. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
  11. بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارلم تُعقد بعدتحقيق المنافع · لم تبدأتحقيق المنافع · لم تبدأ

الجدول الزمني ومخطط جانت

خطة المشروع بتواريخها المخططة والفعلية والمتوقعة، مع خطوط الأساس والعلاقات والمسار الحرج. التوقع يُحسب من تاريخ البيانات عبر الروابط والقيود.

انزياح موعد الانتهاء

⁦+42⁩ يوم عن المعتمد

خط الأساس الأصلي⁦2027-03-13⁩
خط الأساس المعتمد⁦2027-03-31⁩
التوقع الحالي⁦2027-05-12⁩
حسب الجدول المكتسب⁦2027-06-27⁩
أنشطة حرجة
14
من ⁦34⁩ نشاطًا مفتوحًا
أنشطة متأخرة
27
تجاوزت نهاية خط الأساس
مؤشر أداء الجدول
0.87
القيمة المكتسبة ÷ المخططة
المعلم التالي
بعد 15 يومًا
اكتمال تطوير الموجة الأولى (⁦24⁩ خدمة)
توسيع الكلطي الكل
النشاط
منصة الخدمات الرقمية الموحدةالمخطط: ⁦2025-01-05⁩ ← ⁦2027-03-31⁩المتوقع: ⁦2025-01-05⁩ ← ⁦2027-05-12⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
إدارة المشروع والحوكمةالمخطط: ⁦2025-01-05⁩ ← ⁦2027-03-31⁩المتوقع: ⁦2025-01-05⁩ ← ⁦2027-05-12⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
التخطيط والحوكمةالمخطط: ⁦2025-01-05⁩ ← ⁦2025-03-31⁩الفعلي: ⁦2025-01-05⁩ ← ⁦2025-03-31⁩
المتابعة والتقاريرالمخطط: ⁦2025-04-01⁩ ← ⁦2027-03-31⁩المتوقع: ⁦2025-04-01⁩ ← ⁦2027-04-15⁩الفائض: ⁦27⁩ ي+15
توقيع عقد التطوير والتشغيلالمخطط: ⁦2025-04-30⁩ ← ⁦2025-04-30⁩الفعلي: ⁦2025-05-04⁩ ← ⁦2025-05-04⁩توقيع عقد التطوير والتشغيل
صرف الدفعة المقدمة (⁦10%⁩)المخطط: ⁦2025-05-25⁩ ← ⁦2025-05-25⁩الفعلي: ⁦2025-06-01⁩ ← ⁦2025-06-01⁩صرف الدفعة المقدمة (⁦10%⁩)
إغلاق المشروعالمخطط: ⁦2027-03-01⁩ ← ⁦2027-03-31⁩المتوقع: ⁦2027-04-15⁩ ← ⁦2027-05-12⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
تحليل المتطلبات وتصميم الخدماتالمخطط: ⁦2025-05-04⁩ ← ⁦2026-09-30⁩المتوقع: ⁦2025-05-04⁩ ← ⁦2026-11-10⁩الفائض: ⁦47⁩ ي
متطلبات الأعمالالمخطط: ⁦2025-05-04⁩ ← ⁦2025-08-31⁩الفعلي: ⁦2025-05-04⁩ ← ⁦2025-09-14⁩
تصميم تجربة المستخدمالمخطط: ⁦2025-06-01⁩ ← ⁦2025-09-15⁩الفعلي: ⁦2025-06-01⁩ ← ⁦2025-09-15⁩
تصميم الحل والتكاملالمخطط: ⁦2025-07-01⁩ ← ⁦2026-09-30⁩المتوقع: ⁦2025-07-01⁩ ← ⁦2026-11-10⁩الفائض: ⁦47⁩ ي
اعتماد وثيقة المتطلبات والتصميمالمخطط: ⁦2025-09-30⁩ ← ⁦2025-09-30⁩الفعلي: ⁦2025-10-21⁩ ← ⁦2025-10-21⁩اعتماد وثيقة المتطلبات والتصميم
تطوير المنصة الأساسيةالمخطط: ⁦2025-09-01⁩ ← ⁦2026-12-31⁩المتوقع: ⁦2025-09-14⁩ ← ⁦2026-12-31⁩الفائض: ⁦54⁩ ي
البوابة والهوية الموحدةالمخطط: ⁦2025-09-01⁩ ← ⁦2026-06-30⁩المتوقع: ⁦2025-09-14⁩ ← ⁦2026-11-30⁩الفائض: ⁦59⁩ ي
محرك سير العمل والنماذجالمخطط: ⁦2025-10-01⁩ ← ⁦2026-09-30⁩المتوقع: ⁦2025-10-12⁩ ← ⁦2026-12-05⁩الفائض: ⁦54⁩ ي
إطلاق النسخة التجريبية الداخليةالمخطط: ⁦2026-03-31⁩ ← ⁦2026-03-31⁩الفعلي: ⁦2026-04-28⁩ ← ⁦2026-04-28⁩إطلاق النسخة التجريبية الداخلية
خدمات الموجة الأولى (⁦24⁩ خدمة)المخطط: ⁦2026-02-01⁩ ← ⁦2026-12-31⁩المتوقع: ⁦2026-02-15⁩ ← ⁦2026-12-31⁩الفائض: ⁦132⁩ ي
التكامل مع الأنظمة الوطنيةالمخطط: ⁦2026-03-01⁩ ← ⁦2026-12-31⁩المتوقع: ⁦2026-03-01⁩ ← ⁦2027-01-31⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
التكامل مع نفاذالمخطط: ⁦2026-03-01⁩ ← ⁦2026-10-31⁩المتوقع: ⁦2026-03-01⁩ ← ⁦2026-12-10⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
التكامل مع سدادالمخطط: ⁦2026-05-01⁩ ← ⁦2026-10-31⁩المتوقع: ⁦2026-05-20⁩ ← ⁦2026-12-10⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
التكامل مع الأنظمة الداخليةالمخطط: ⁦2026-06-01⁩ ← ⁦2026-12-31⁩المتوقع: ⁦2026-06-15⁩ ← ⁦2027-01-31⁩الفائض: ⁦101⁩ ي+31
اكتمال التكامل مع نفاذ وسدادالمخطط: ⁦2026-10-31⁩ ← ⁦2026-10-31⁩المتوقع: ⁦2026-12-10⁩ ← ⁦2026-12-10⁩الفائض: ⁦0⁩ ياكتمال التكامل مع نفاذ وسداد
ترحيل البياناتالمخطط: ⁦2026-04-01⁩ ← ⁦2026-12-31⁩المتوقع: ⁦2026-04-01⁩ ← ⁦2027-02-10⁩الفائض: ⁦91⁩ ي
تحليل البيانات وتنقيتهاالمخطط: ⁦2026-04-01⁩ ← ⁦2026-10-31⁩المتوقع: ⁦2026-04-01⁩ ← ⁦2026-11-30⁩الفائض: ⁦113⁩ ي+30
اعتماد تصنيف البيانات من مكتب إدارة البياناتالمخطط: ⁦2026-06-30⁩ ← ⁦2026-06-30⁩الفعلي: ⁦2026-07-14⁩ ← ⁦2026-07-14⁩اعتماد تصنيف البيانات من مكتب إدارة البيانات
الترحيل والتحقق من المطابقةالمخطط: ⁦2026-09-01⁩ ← ⁦2026-12-31⁩المتوقع: ⁦2026-09-20⁩ ← ⁦2027-02-10⁩الفائض: ⁦91⁩ ي+41
الاختبار والجودة والأمنالمخطط: ⁦2026-05-01⁩ ← ⁦2027-01-31⁩المتوقع: ⁦2026-05-01⁩ ← ⁦2027-03-14⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
الاختبار الوظيفي والآليالمخطط: ⁦2026-05-01⁩ ← ⁦2027-01-31⁩المتوقع: ⁦2026-05-01⁩ ← ⁦2027-03-14⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
اختبار الأداء والأحمالالمخطط: ⁦2026-10-01⁩ ← ⁦2026-12-15⁩المتوقع: ⁦2026-10-12⁩ ← ⁦2027-01-15⁩الفائض: ⁦58⁩ ي+31
اختبار الاختراقالمخطط: ⁦2026-09-01⁩ ← ⁦2026-12-15⁩المتوقع: ⁦2026-09-01⁩ ← ⁦2027-01-28⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
الإطلاق وإدارة التغييرالمخطط: ⁦2026-07-01⁩ ← ⁦2027-03-31⁩المتوقع: ⁦2026-07-01⁩ ← ⁦2027-05-12⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
إدارة التغيير والتدريبالمخطط: ⁦2026-07-01⁩ ← ⁦2027-03-31⁩المتوقع: ⁦2026-07-01⁩ ← ⁦2027-04-01⁩الفائض: ⁦14⁩ ي
الإطلاق والتشغيل التجريبيالمخطط: ⁦2027-02-01⁩ ← ⁦2027-03-31⁩المتوقع: ⁦2027-03-14⁩ ← ⁦2027-05-12⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
  • الأنشطة (التوقع)
  • خط الأساس
  • انزياح عن خط الأساس
  • حرج
  • معلم
  • مرحلة / عنصر
  • اليوم

⁦33⁩ صفًا ظاهرًا · تاريخ البيانات ⁦2026-10-28⁩

تحليل الجدول بالذكاء الاصطناعي

محسوب من الخطة الحالية: ⁦34⁩ نشاطًا مفتوحًا، تاريخ البيانات ⁦2026-10-28⁩

توصيةالثقة ⁦72%⁩

اعتماد طلب التغيير CR-2026-012 يستعيد 12 يومًا

إضافة موارد تكامل من المورد تقصّر نشاطَي نفاذ وسداد الحرجين، فيتقدّم الإطلاق والاستلام النهائي.
فتح طلب التغيير
مخاطر المسار الحرجالثقة ⁦95%⁩

المسار الحرج يمر بـ ⁦9⁩ نشاطًا بلا أي فائض

أي يوم تأخير في هذه السلسلة يؤخر الإطلاق يومًا. ⁦4⁩ أنشطة أخرى فائضها ثلاثة أسابيع أو أقل.
مدد غير واقعيةالثقة ⁦78%⁩

«واجهات الدفع والتسوية» يحتاج وتيرة أسرع بـ ⁦6.5⁩ مرة مما حققه

أنجز ⁦33%⁩ خلال 90 يومًا، والتوقع يفترض إنهاء الباقي خلال 28 يومًا. بالوتيرة الفعلية ينتهي في ⁦2027-04-29⁩.

علاقات ناقصةالثقة ⁦91%⁩

«الترحيل والتحقق من المطابقة» بلا نشاط لاحق

فائضه 91 يومًا غير حقيقي لأنه لا يغذي أي نشاط. الربط المقترح: ← «اختبار قبول المستخدم».

أثر الربط على الانتهاء: ⁦+13⁩ يوم

نمط الانزياحالثقة ⁦84%⁩

المعالم تنزاح بمتوسط 24 يومًا — والنمط يتفاقم

انزياح كل معلم بالأيام بالترتيب الزمني؛ الأخيرة أكبر من الأولى.

0
4
7
21
28
14
43
40
44
42
01020304050607080910
علاقات ناقصةالثقة ⁦91%⁩

«التصميم التفصيلي لخدمات الموجة الثانية» بلا نشاط لاحق

فائضه 183 يومًا غير حقيقي لأنه لا يغذي أي نشاط. الربط المقترح: ← «التحويل وجاهزية الإطلاق».

لا أثر على موعد الانتهاء، لكنه يغلق المنطق

علاقات ناقصةالثقة ⁦91%⁩

«تثبيت الموجة الأولى ومعالجة العيوب» بلا نشاط لاحق

فائضه 132 يومًا غير حقيقي لأنه لا يغذي أي نشاط. الربط المقترح: ← «اختبار قبول المستخدم».

لا أثر على موعد الانتهاء، لكنه يغلق المنطق

علاقات ناقصةالثقة ⁦91%⁩

«التكامل مع الأنظمة الداخلية» بلا نشاط لاحق

فائضه 101 يومًا غير حقيقي لأنه لا يغذي أي نشاط. الربط المقترح: ← «التحويل وجاهزية الإطلاق».

لا أثر على موعد الانتهاء، لكنه يغلق المنطق

سلسلة المسار الحرج

بالترتيب الزمني حتى الاستلام النهائي

قريب من الحرج

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق