رؤية ذكية
لا إنذار مبكر على هذا المشروع
احتمال التأخر الإضافي 0% فقط وفق الاتجاهات الحالية.
درجة الثقة76%
PRJ-2026-024على المسار2دراسة الجدوىالمراحل والبوابات
مركز العمليات الموحد للمدينة الذكية
إضافة إلى قائمة المتابعةمركز قيادة وتحكم موحد للمرور والإنارة والمرافق والطوارئ.
الميزانية (BAC)
110 مليون ر.س
المصروف الفعلي
0 ر.س
0% من الميزانية
الإنجاز
0%
المخطط 0%
التكلفة المتوقعة (EAC)
110 مليون ر.س
SPI · CPI
1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00
الانتهاء المتوقع
2028-12-31
على خط الأساس
دراسة الجدوىالمرحلة 2 من 11
البوابة التالية:البدء4 نوفمبر 2026
- فكرة · مكتملةفكرة · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ17 يوليو 2026دراسة الجدوى · المرحلة الحاليةدراسة الجدوى · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ4 نوفمبر 2026البدء · لم تبدأالبدء · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارلم تُعقد بعدالتخطيط · لم تبدأالتخطيط · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارلم تُعقد بعدالاعتماد · لم تبدأالاعتماد · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارلم تُعقد بعدالطرح والترسية · لم تبدأالطرح والترسية · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارلم تُعقد بعدالمتابعة والرقابة · لم تبدأالمتابعة والرقابة · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارلم تُعقد بعدالتسليم · لم تبدأالتسليم · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارلم تُعقد بعدتحقيق المنافع · لم تبدأتحقيق المنافع · لم تبدأ
صحة المشروع بثمانية أبعاد
المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.
مؤشر الصحة
89
أداء متين
على المسار
- الجدول الزمني89المعالم في موعدها ومؤشر الجدول ضمن الحد.على المسار
- التكلفة88الصرف متوافق مع القيمة المكتسبة.على المسار
- المخاطر92لا مخاطر عالية مفتوحة.على المسار
- النطاق82النطاق مستقر ولا تغييرات معلقة.على المسار
- الجودة94المخرجات مقبولة من أول مراجعة.على المسار
- الموارد83الفريق مكتمل والتخصيص متوازن.على المسار
- أصحاب المصلحة90أصحاب المصلحة داعمون.على المسار
- المنافع94المنافع على مسار التحقق.على المسار
المؤشر في آخر ستة تقارير
+4
من مايو إلى أكتوبر 2026
لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.
ملخص المساعد الذكي
يُولَّد من بيانات المشروع الحية
المشروع يسير قريبًا من خطته: الإنجاز 0% مقابل 0% مخطط.
مؤشر أداء الجدول 1.00 ومؤشر أداء التكلفة 1.00.
الإنجاز والقيمة المكتسبة
0 من 5 معالم مكتملة
منحنى القيمة المكتسبة
المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة
- القيمة المخطّطة
- القيمة المكتسبة
- التكلفة الفعلية
- التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
- الميزانية عند الإنجاز
الميزانية والالتزامات
الالتزامات 0% من الميزانية
0/ 110 مليون
- المصروف الفعلي
- 0
- الالتزامات
- 0
- الميزانية المعتمدة
- 110 مليون
- التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
- 110 مليون
المعالم القادمة
- اعتماد الميثاق2027-01-01على المسار
- توقيع العقد2027-04-29على المسار
- اكتمال 50% من الأعمال2028-01-09على المسار
- الاستلام الابتدائي2028-11-03على المسار
- الإغلاق2028-12-31على المسار
بانتظار إجراء
0 اعتمادات و0 إجراءات مفتوحة على هذا المشروع
المخاطر والقضايا
0 خطر مفتوح بتعرّض 0 ر.س
خريطة المخاطر
الاحتمالية
5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 10الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: متوسطمرتفع · الدرجة 15الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: كبيرحرج · الدرجة 20الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 25
4الاحتمالية: محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: محتمل · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: محتمل · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: محتمل · الأثر: كبيرمرتفع · الدرجة 16الاحتمالية: محتمل · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 20
3الاحتمالية: ممكن · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: ممكن · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: ممكن · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 9الاحتمالية: ممكن · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: ممكن · الأثر: جسيممرتفع · الدرجة 15
2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: جسيممتوسط · الدرجة 10
1الاحتمالية: نادر · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 1الاحتمالية: نادر · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: نادر · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: نادر · الأثر: كبيرمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: نادر · الأثر: جسيممنخفض · الدرجة 5
12345
الأثر
- حرج0
- مرتفع0
- متوسط0
- منخفض0
أعلى المخاطر
- لا مخاطر مفتوحة
القضايا المفتوحة
0 مُصعَّدة
- لا قضايا مفتوحة
المخرجات
0 من 4 معتمدة
- خطة إدارة المشروعDLV-024-1 · V0م. عمر بن حسن باوزيرخلال 96 يومًا2027-02-0124 شعبان 1448 هـمسودة
- المخرج الرئيسي – المرحلة الأولىDLV-024-2 · V0م. تركي بن عبدالله العنزيخلال 438 يومًا2028-01-0912 شعبان 1449 هـمسودة
- المخرج الرئيسي – المرحلة النهائيةDLV-024-3 · V0م. تركي بن عبدالله العنزيخلال 693 يومًا2028-09-201 جمادى الأولى 1450 هـمسودة
- التقرير الختاميDLV-024-4 · V0م. تركي بن عبدالله العنزيخلال 795 يومًا2028-12-3115 شعبان 1450 هـمسودة
الفريق والعقود والوثائق
الفريق
عضو واحد
م. عمر بن حسن باوزير · مدير إدارة البنية التحتية التقنية
- م. عمر بن حسن باوزيرم. عمر بن حسن باوزيرمدير إدارة البنية التحتية التقنيةمدير المشروع – دراسة مركز العملياتP-024o.bawazir@alwaha.gov.sa25%
العقود
0 عقد
- لا عقود خارجية — يُنفّذ داخليًا