تراخيص الحفر تؤخر الألياف وكل ما يعتمد عليها
PRK-08-1·تخفيف·م. عمر بن حسن باوزير
برنامج · PG-08 · محفظة البنية التحتية
الإنارة الذكية والألياف الضوئية والمراقبة المرورية ومركز العمليات الموحد.
منها احتياطي البرنامج 10 مليون ر.س
37% من الميزانية
التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
المخطط 42%
مؤشر أداء التكلفة 0.97
المدير
م. عمر بن حسن باوزير
مدير إدارة البنية التحتية التقنية
الراعي
م. ماجد بن سليمان الرشيد
نائب الرئيس لقطاع التحول الرقمي والتقنية
المشاريع
4 مشاريع
2025-02-16 — 2028-12-31
على المسار 2معرّض للخطر 2
ما يجب أن يحققه البرنامج، والأهداف الاستراتيجية التي يخدمها.
مركز عمليات موحد يرى المدينة لحظيًا
خفض استهلاك الإنارة العامة 45%
تغطية الألياف الضوئية لجميع المباني الحكومية
يخدم الأهداف الاستراتيجية
من خط الأساس إلى المستهدف
خفض استهلاك الإنارة
بحلول 2027المباني المتصلة بالألياف
بحلول 2027مسار لكل مشروع: من البداية إلى الإنجاز المتوقع، مع الإنجاز المحقق وتاريخ الإنجاز المعتمد.
ما ينتظر ماذا. الخطوط الحمراء على المسار الحرج للبرنامج.
المسار الحرج
أعمدة الإنارة الذكية تتصل عبر شبكة الألياف
حرجة
كاميرات المراقبة المرورية تحتاج الألياف
مركز العمليات يستقبل بث المراقبة المرورية
لوحة الإنارة تُدار من مركز العمليات
مخاطر تصيب أكثر من مشروع في البرنامج، تُدار على مستوى البرنامج.
تراخيص الحفر تؤخر الألياف وكل ما يعتمد عليها
PRK-08-1·تخفيف·م. عمر بن حسن باوزير
5 مخاطر
الأثر
| الاحتمال \ الأثر | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 | 0 · منخفض | 0 · متوسط | 0 · مرتفع | 0 · حرج | 0 · حرج |
| 4 | 0 · منخفض | 0 · متوسط | 1 · متوسط | 0 · مرتفع | 0 · حرج |
| 3 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 3 · متوسط | 1 · متوسط | 0 · مرتفع |
| 2 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · متوسط | 0 · متوسط |
| 1 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض |
مؤشر رضا السكان عن المشهد الحضري
71%
+1
المستهدف 72%99%
نسبة السكان المخدومين بشبكة طرق مؤهلة
76.4%
+1
المستهدف 78.0%98%
نسبة خفض الانبعاثات الكربونية مقارنة بخط الأساس
9.7%
+1
المستهدف 12.0%81%
نسبة الأنظمة المستضافة على السحابة الحكومية
47%
+2
المستهدف 50%94%
النفوذ مقابل الاهتمام؛ اضغط شخصًا لمعرفة دوره.
إبقاء راضين0
إدارة عن قرب4
متابعة0
إبقاء على اطلاع0
الاهتمام
ما قررته اللجان على مشاريع البرنامج، وما رفعه البرنامج إليها.
اللجان
شهري · النصاب 5
الأعضاء
6 أعضاء
كل أسبوعين · النصاب 4
الأعضاء
7 أعضاء
أداء البرنامج محسوب من هذه المشاريع (§6).
خيارات العرض
| المدير | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| مشروع الإنارة الذكيةPRJ-2026-013 | م. وليد بن عثمان الجهني | 7التنفيذ | معرّض للخطر | 79% | 74 مليون | 78.7 مليون+6.4% | 0.88مؤشر أداء الجدول · 0.88 | 0.94مؤشر أداء التكلفة · 0.94 |
| توسعة شبكة الألياف الضوئيةPRJ-2026-018 | م. عمر بن حسن باوزير | 7التنفيذ | معرّض للخطر | 55% | 132 مليون | 136.1 مليون+3.1% | 0.87مؤشر أداء الجدول · 0.87 | 0.97مؤشر أداء التكلفة · 0.97 |
| نظام المراقبة المرورية الذكيPRJ-2026-022 | م. ياسر بن محمد الزهراني | 5الاعتماد | على المسار | 2% | 46 مليون | 46 مليون0.0% | 1.00مؤشر أداء الجدول · 1.00 | 1.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00 |
| مركز العمليات الموحد للمدينة الذكيةPRJ-2026-024 | م. عمر بن حسن باوزير | 2دراسة الجدوى | على المسار | 0% | 110 مليون | 110 مليون0.0% | 1.00مؤشر أداء الجدول · 1.00 | 1.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00 |
| الإجمالي · 4 | 362 مليون | 370.8 مليون |
362 مليون ر.س
الميزانية
| الفئة | القيمة | النسبة |
|---|---|---|
| مشروع الإنارة الذكية | 74 مليون ر.س | 20% |
| توسعة شبكة الألياف الضوئية | 132 مليون ر.س | 36% |
| نظام المراقبة المرورية الذكي | 46 مليون ر.س | 13% |
| مركز العمليات الموحد للمدينة الذكية | 110 مليون ر.س | 30% |
| المجموع | 362 مليون ر.س | 100% |