رؤية ذكية
لا إنذار مبكر على هذا المشروع
احتمال التأخر الإضافي 18% فقط وفق الاتجاهات الحالية.
درجة الثقة76%
PRJ-2026-011على المسار4التخطيطتتابعي (شلالي)
نظام إدارة الأصول الذكي
إضافة إلى قائمة المتابعةسجل موحد للأصول الحكومية مع صيانة تنبؤية مبنية على إنترنت الأشياء.
الميزانية (BAC)
24 مليون ر.س
المصروف الفعلي
1.4 مليون ر.س
6% من الميزانية
الإنجاز
6%
المخطط 6%
التكلفة المتوقعة (EAC)
24 مليون ر.س
SPI · CPI
1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00
الانتهاء المتوقع
2027-12-30
على خط الأساس
التخطيطالمرحلة 4 من 11
البوابة التالية:الاعتماد1 أغسطس 2026
- فكرة · مكتملةفكرة · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ16 يناير 2026دراسة الجدوى · مكتملةدراسة الجدوى · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ6 مايو 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ5 يوليو 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ1 أغسطس 2026الاعتماد · لم تبدأالاعتماد · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارلم تُعقد بعدالطرح والترسية · لم تبدأالطرح والترسية · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارلم تُعقد بعدالمتابعة والرقابة · لم تبدأالمتابعة والرقابة · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارلم تُعقد بعدالتسليم · لم تبدأالتسليم · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارلم تُعقد بعدتحقيق المنافع · لم تبدأتحقيق المنافع · لم تبدأ
صحة المشروع بثمانية أبعاد
المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.
مؤشر الصحة
87
أداء متين
على المسار
- الجدول الزمني86المعالم في موعدها ومؤشر الجدول ضمن الحد.على المسار
- التكلفة90الصرف متوافق مع القيمة المكتسبة.على المسار
- المخاطر83لا مخاطر عالية مفتوحة.على المسار
- النطاق86النطاق مستقر ولا تغييرات معلقة.على المسار
- الجودة89المخرجات مقبولة من أول مراجعة.على المسار
- الموارد82الفريق مكتمل والتخصيص متوازن.على المسار
- أصحاب المصلحة86أصحاب المصلحة داعمون.على المسار
- المنافع94المنافع على مسار التحقق.على المسار
المؤشر في آخر ستة تقارير
+7
من مايو إلى أكتوبر 2026
لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.
ملخص المساعد الذكي
يُولَّد من بيانات المشروع الحية
المشروع يسير قريبًا من خطته: الإنجاز 6% مقابل 6% مخطط.
مؤشر أداء الجدول 1.00 ومؤشر أداء التكلفة 1.00.
الإنجاز والقيمة المكتسبة
2 من 5 معالم مكتملة
منحنى القيمة المكتسبة
المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة
- القيمة المخطّطة
- القيمة المكتسبة
- التكلفة الفعلية
- التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
- الميزانية عند الإنجاز
الميزانية والالتزامات
الالتزامات 8% من الميزانية
1.4 مليون/ 24 مليون
- المصروف الفعلي
- 1.4 مليون
- الالتزامات
- 1.9 مليون
- الميزانية المعتمدة
- 24 مليون
- التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
- 24 مليون
المعالم القادمة
- اكتمال 50% من الأعمال2027-04-08على المسار
- الاستلام الابتدائي2027-11-17على المسار
- الإغلاق2027-12-30على المسار
بانتظار إجراء
0 اعتمادات و0 إجراءات مفتوحة على هذا المشروع
المخاطر والقضايا
0 خطر مفتوح بتعرّض 0 ر.س
خريطة المخاطر
الاحتمالية
5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 10الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: متوسطمرتفع · الدرجة 15الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: كبيرحرج · الدرجة 20الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 25
4الاحتمالية: محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: محتمل · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: محتمل · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: محتمل · الأثر: كبيرمرتفع · الدرجة 16الاحتمالية: محتمل · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 20
3الاحتمالية: ممكن · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: ممكن · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: ممكن · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 9الاحتمالية: ممكن · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: ممكن · الأثر: جسيممرتفع · الدرجة 15
2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: جسيممتوسط · الدرجة 10
1الاحتمالية: نادر · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 1الاحتمالية: نادر · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: نادر · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: نادر · الأثر: كبيرمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: نادر · الأثر: جسيممنخفض · الدرجة 5
12345
الأثر
- حرج0
- مرتفع0
- متوسط0
- منخفض0
أعلى المخاطر
- لا مخاطر مفتوحة
القضايا المفتوحة
0 مُصعَّدة
- لا قضايا مفتوحة
المخرجات
1 من 4 معتمدة
- خطة إدارة المشروعDLV-011-1 · V1أ. دانة بنت سامي الصالح2026-07-272026-07-2713 صفر 1448 هـمعتمد
- المخرج الرئيسي – المرحلة الأولىDLV-011-2 · V0أ. منيرة بنت عبدالله الخالديخلال 162 يومًا2027-04-081 ذو القعدة 1448 هـمسودة
- المخرج الرئيسي – المرحلة النهائيةDLV-011-3 · V0أ. منيرة بنت عبدالله الخالديخلال 352 يومًا2027-10-1515 جمادى الأولى 1449 هـمسودة
- التقرير الختاميDLV-011-4 · V0أ. منيرة بنت عبدالله الخالديخلال 428 يومًا2027-12-302 شعبان 1449 هـمسودة
الفريق والعقود والوثائق
الفريق
3 أعضاء
أ. دانة بنت سامي الصالح · مديرة إدارة التطبيقات المؤسسيةم. ليلى منصور · مستشارة البنية المؤسسية والتكاملم. أسماء بنت سعد الحمدان · مهندسة بنية مؤسسية
- أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة التطبيقات المؤسسيةمدير المشروعP-025d.alsaleh@alwaha.gov.sa20%
- م. ليلى منصورم. ليلى منصورمستشارة البنية المؤسسية والتكاملمستشارة التكامل لنظام الأصولP-042l.mansour@alwaha.gov.sa35%
- م. أسماء بنت سعد الحمدانم. أسماء بنت سعد الحمدانمهندسة بنية مؤسسيةمعمارية نظام إدارة الأصولP-031a.alhamdan@alwaha.gov.sa30%
العقود
0 عقد
- لا عقود خارجية — يُنفّذ داخليًا