رؤية ذكية
احتمال 86% لتأخر إضافي خلال 30 يومًا
وفق اتجاه مؤشر أداء الجدول (0.82) ومعدل إغلاق المهام والمخاطر المفتوحة، يتوقع محرك الإنذار المبكر انزلاقًا جديدًا ما لم تُعالَج فجوة الموارد.
درجة الثقة82%
PRJ-2026-001متعثر7التنفيذهجين
نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP)
إزالة من قائمة المتابعةتوحيد الأنظمة المالية والمشتريات والموارد البشرية في نظام واحد متكامل مع منصة اعتماد.
إنذار مبكر: احتمال تأخر 86% خلال 30 يومًا
الميزانية (BAC)
64.5 مليون ر.س
المصروف الفعلي
44.7 مليون ر.س
69% من الميزانية
الإنجاز
61%
المخطط 74%
التكلفة المتوقعة (EAC)
73.3 مليون ر.س
+8.8 مليون ر.س
SPI · CPI
0.82مؤشر أداء الجدول · 0.820.88مؤشر أداء التكلفة · 0.88
الانتهاء المتوقع
2027-02-27
تأخر 58 يومًا عن خط الأساس
التنفيذالمرحلة 7 من 11
البوابة التالية:المتابعة والرقابة21 سبتمبر 2026
- فكرة · مكتملةفكرة · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ26 يوليو 2024دراسة الجدوى · مكتملةدراسة الجدوى · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ13 نوفمبر 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ12 يناير 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارموافقةالتاريخ17 فبراير 2025الاعتماد · مكتملةالاعتماد · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارموافقةالتاريخ10 مارس 2025الطرح والترسية · مكتملةالطرح والترسية · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ7 مايو 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ21 سبتمبر 2026المتابعة والرقابة · لم تبدأالمتابعة والرقابة · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارلم تُعقد بعدالتسليم · لم تبدأالتسليم · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارلم تُعقد بعدتحقيق المنافع · لم تبدأتحقيق المنافع · لم تبدأ
صحة المشروع بثمانية أبعاد
المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.
مؤشر الصحة
70
يحتاج متابعة
متعثر
- الجدول الزمني50تأخر جوهري في المسار الحرج.متعثر
- التكلفة71مؤشر التكلفة دون 0.95 ويحتاج متابعة.معرّض للخطر
- المخاطر73مخاطر متوسطة تحتاج تحديث خطط الاستجابة.معرّض للخطر
- النطاق69طلبات تغيير معلقة على النطاق.معرّض للخطر
- الجودة89المخرجات مقبولة من أول مراجعة.على المسار
- الموارد67أعضاء بتخصيص يتجاوز 100%.معرّض للخطر
- أصحاب المصلحة93أصحاب المصلحة داعمون.على المسار
- المنافع74بعض المنافع دون المستهدف المرحلي.معرّض للخطر
المؤشر في آخر ستة تقارير
−23
من مايو إلى أكتوبر 2026
لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.
ملخص المساعد الذكي
يُولَّد من بيانات المشروع الحية
المشروع متأخر عن خطته: الإنجاز 61% مقابل 74% مخطط.
مؤشر أداء الجدول 0.82 ومؤشر أداء التكلفة 0.88.
الإنجاز والقيمة المكتسبة
3 من 5 معالم مكتملة
منحنى القيمة المكتسبة
المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة
- القيمة المخطّطة
- القيمة المكتسبة
- التكلفة الفعلية
- التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
- الميزانية عند الإنجاز
الميزانية والالتزامات
الالتزامات 81% من الميزانية
44.7 مليون/ 64.5 مليونتجاوز متوقع8.8 مليون(13.6%)
- المصروف الفعلي
- 44.7 مليون
- الالتزامات
- 52.4 مليون
- الميزانية المعتمدة
- 64.5 مليون
- التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
- 73.3 مليون
المعالم القادمة
- الاستلام الابتدائي2026-12-18كان 2026-11-04متأخر
- الإغلاق2027-02-27كان 2026-12-31متأخر
بانتظار إجراء
2 اعتمادات و2 إجراءات مفتوحة على هذا المشروع
الاعتمادات والطلبات
من «بحاجة لإجرائي» لهذا المشروع
- مراجعة بوابة
- ميزانية
الإجراءات
2 مفتوحة
- إعادة جدولة خطة المشروع وفق ملاحظات اللجنةأ. دانة بنت سامي الصالحخلال 7 أيام2026-11-0424 جمادى الأولى 1448 هـمرتفع
- جلسة إصلاح مشتركة مع فريق منصة اعتمادم. أسماء بنت سعد الحمدانخلال يومين2026-10-3019 جمادى الأولى 1448 هـمرتفع
طلبات التغيير
الأثر على التكلفة والجدول
المخاطر والقضايا
3 مخاطر مفتوحة بتعرّض 9.8 مليون ر.س
خريطة المخاطر
الاحتمالية
5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 10الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: متوسطمرتفع · الدرجة 15الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: كبيرحرج · الدرجة 20الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 25
4الاحتمالية: محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: محتمل · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 81الاحتمالية: محتمل · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 12RSK-0013تأخر ترحيل البيانات المالية التاريخية وتسويتها1الاحتمالية: محتمل · الأثر: كبيرمرتفع · الدرجة 16RSK-0012تجاوز تكلفة التخصيص والتكامل مع منصة اعتماد للاحتياطي المعتمدالاحتمالية: محتمل · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 20
3الاحتمالية: ممكن · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: ممكن · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 61الاحتمالية: ممكن · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 9RSK-0014انتهاء عقود مستشاري التطبيق قبل الإطلاقالاحتمالية: ممكن · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: ممكن · الأثر: جسيممرتفع · الدرجة 15
2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: جسيممتوسط · الدرجة 10
1الاحتمالية: نادر · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 1الاحتمالية: نادر · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: نادر · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: نادر · الأثر: كبيرمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: نادر · الأثر: جسيممنخفض · الدرجة 5
12345
الأثر
- حرج0
- مرتفع1
- متوسط2
- منخفض0
المخرجات
2 من 4 معتمدة
- خطة إدارة المشروعDLV-001-1 · V1أ. دانة بنت سامي الصالح2025-02-102025-02-1011 شعبان 1446 هـمعتمد
- المخرج الرئيسي – المرحلة الأولىDLV-001-2 · V1أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي2026-01-132026-01-1324 رجب 1447 هـمعتمد
- المخرج الرئيسي – المرحلة النهائيةDLV-001-3 · V1أ. منيرة بنت عبدالله الخالديمتأخر 37 يومًا2026-09-2110 ربيع الآخر 1448 هـقيد المراجعة
- التقرير الختاميDLV-001-4 · V1أ. منيرة بنت عبدالله الخالديخلال 64 يومًا2026-12-3122 رجب 1448 هـقيد التنفيذ
الفريق والعقود والوثائق
الفريق
4 أعضاء
أ. دانة بنت سامي الصالح · مديرة إدارة التطبيقات المؤسسيةم. أسماء بنت سعد الحمدان · مهندسة بنية مؤسسيةأ. هيفاء بنت سلمان الرويلي · محللة مالية أولى
- أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة التطبيقات المؤسسيةمدير المشروعP-025d.alsaleh@alwaha.gov.sa60%
- م. أسماء بنت سعد الحمدانم. أسماء بنت سعد الحمدانمهندسة بنية مؤسسيةمعمارية الحل لنظام تخطيط المواردP-031a.alhamdan@alwaha.gov.sa40%
- أ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىالمحللة الماليةP-037h.alruwaili@alwaha.gov.sa10%