10بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-001متعثر7التنفيذهجين

نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP)

إزالة من قائمة المتابعة

توحيد الأنظمة المالية والمشتريات والموارد البشرية في نظام واحد متكامل مع منصة اعتماد.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦86%⁩ خلال ⁦30⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦64.5⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦44.7⁩ مليون ر.س

⁦69%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦61%⁩

المخطط ⁦74%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦73.3⁩ مليون ر.س

⁦+8.8⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.82مؤشر أداء الجدول · 0.820.88مؤشر أداء التكلفة · 0.88

الانتهاء المتوقع

⁦2027-02-27⁩

تأخر 58 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦7⁩ من ⁦11⁩

البوابة التالية:المتابعة والرقابة21 سبتمبر 2026

  1. فكرة · مكتملةفكرة · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ26 يوليو 2024دراسة الجدوى · مكتملةدراسة الجدوى · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ13 نوفمبر 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ12 يناير 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارموافقةالتاريخ17 فبراير 2025الاعتماد · مكتملةالاعتماد · مكتملة
  6. بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارموافقةالتاريخ10 مارس 2025الطرح والترسية · مكتملةالطرح والترسية · مكتملة
  7. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ7 مايو 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  8. بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ21 سبتمبر 2026المتابعة والرقابة · لم تبدأالمتابعة والرقابة · لم تبدأ
  9. بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارلم تُعقد بعدالتسليم · لم تبدأالتسليم · لم تبدأ
  10. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
  11. بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارلم تُعقد بعدتحقيق المنافع · لم تبدأتحقيق المنافع · لم تبدأ

الجدول الزمني ومخطط جانت

خطة المشروع بتواريخها المخططة والفعلية والمتوقعة، مع خطوط الأساس والعلاقات والمسار الحرج. التوقع يُحسب من تاريخ البيانات عبر الروابط والقيود.

انزياح موعد الانتهاء

⁦+58⁩ يوم عن المعتمد

خط الأساس الأصلي⁦2026-12-31⁩
خط الأساس المعتمد⁦2026-12-31⁩
التوقع الحالي⁦2027-02-27⁩
حسب الجدول المكتسب⁦2028-03-04⁩
أنشطة حرجة
6
من ⁦8⁩ نشاطًا مفتوحًا
أنشطة متأخرة
5
تجاوزت نهاية خط الأساس
مؤشر أداء الجدول
0.62
القيمة المكتسبة ÷ المخططة
المعلم التالي
بعد 30 يومًا
اكتمال البناء
توسيع الكلطي الكل
النشاط
نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP)المخطط: ⁦2025-01-12⁩ ← ⁦2026-12-31⁩المتوقع: ⁦2025-01-12⁩ ← ⁦2027-02-27⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
الإدارة والحوكمةالمخطط: ⁦2025-01-12⁩ ← ⁦2025-06-22⁩الفعلي: ⁦2025-01-12⁩ ← ⁦2025-09-26⁩
خطة المشروع وخط الأساسالمخطط: ⁦2025-01-12⁩ ← ⁦2025-04-21⁩الفعلي: ⁦2025-01-12⁩ ← ⁦2025-06-19⁩
المتابعة والتقاريرالمخطط: ⁦2025-03-15⁩ ← ⁦2025-06-22⁩الفعلي: ⁦2025-04-21⁩ ← ⁦2025-09-26⁩
اعتماد خطة المشروعالمخطط: ⁦2025-06-22⁩ ← ⁦2025-06-22⁩الفعلي: ⁦2025-09-26⁩ ← ⁦2025-09-26⁩اعتماد خطة المشروع
التحليل والتصميمالمخطط: ⁦2025-05-16⁩ ← ⁦2025-10-24⁩الفعلي: ⁦2025-07-29⁩ ← ⁦2026-04-12⁩
متطلبات الأعمالالمخطط: ⁦2025-05-16⁩ ← ⁦2025-08-23⁩الفعلي: ⁦2025-07-29⁩ ← ⁦2026-01-03⁩
تصميم الحلالمخطط: ⁦2025-07-17⁩ ← ⁦2025-10-24⁩الفعلي: ⁦2025-11-05⁩ ← ⁦2026-04-12⁩
اعتماد التصاميمالمخطط: ⁦2025-10-24⁩ ← ⁦2025-10-24⁩الفعلي: ⁦2026-04-12⁩ ← ⁦2026-04-12⁩اعتماد التصاميم
البناء والتطويرالمخطط: ⁦2025-09-17⁩ ← ⁦2026-04-27⁩المتوقع: ⁦2026-01-18⁩ ← ⁦2026-11-27⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
الإصدار الأولالمخطط: ⁦2025-09-17⁩ ← ⁦2025-12-25⁩الفعلي: ⁦2026-02-12⁩ ← ⁦2026-07-20⁩
الإصدار الثانيالمخطط: ⁦2025-11-17⁩ ← ⁦2026-02-25⁩الفعلي: ⁦2026-05-22⁩ ← ⁦2026-10-27⁩
التكاملاتالمخطط: ⁦2026-01-18⁩ ← ⁦2026-04-27⁩المتوقع: ⁦2026-01-18⁩ ← ⁦2026-11-27⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+214
اكتمال البناءالمخطط: ⁦2026-04-27⁩ ← ⁦2026-04-27⁩المتوقع: ⁦2026-11-27⁩ ← ⁦2026-11-27⁩الفائض: ⁦92⁩ ياكتمال البناء
الاختبار والقبولالمخطط: ⁦2026-03-21⁩ ← ⁦2026-08-29⁩المتوقع: ⁦2026-11-13⁩ ← ⁦2027-01-12⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
اختبار النظامالمخطط: ⁦2026-03-21⁩ ← ⁦2026-06-28⁩المتوقع: ⁦2026-11-13⁩ ← ⁦2026-12-20⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+175
اختبار قبول المستخدمالمخطط: ⁦2026-05-22⁩ ← ⁦2026-08-29⁩المتوقع: ⁦2026-12-06⁩ ← ⁦2027-01-12⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+136
اكتمال الاختبار والقبولالمخطط: ⁦2026-08-29⁩ ← ⁦2026-08-29⁩المتوقع: ⁦2027-01-12⁩ ← ⁦2027-01-12⁩الفائض: ⁦46⁩ ياكتمال الاختبار والقبول
الإطلاق والتسليمالمخطط: ⁦2026-07-23⁩ ← ⁦2026-12-31⁩المتوقع: ⁦2026-12-29⁩ ← ⁦2027-02-27⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
التدريب وإدارة التغييرالمخطط: ⁦2026-07-23⁩ ← ⁦2026-10-30⁩المتوقع: ⁦2026-12-29⁩ ← ⁦2027-02-04⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+97
الإطلاق والتسليمالمخطط: ⁦2026-09-23⁩ ← ⁦2026-12-31⁩المتوقع: ⁦2027-01-21⁩ ← ⁦2027-02-27⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+58
التسليم النهائيالمخطط: ⁦2026-12-31⁩ ← ⁦2026-12-31⁩المتوقع: ⁦2027-02-27⁩ ← ⁦2027-02-27⁩الفائض: ⁦0⁩ يالتسليم النهائي
  • الأنشطة (التوقع)
  • خط الأساس
  • انزياح عن خط الأساس
  • حرج
  • معلم
  • مرحلة / عنصر
  • اليوم

⁦22⁩ صفًا ظاهرًا · تاريخ البيانات ⁦2026-10-28⁩

تحليل الجدول بالذكاء الاصطناعي

محسوب من الخطة الحالية: ⁦8⁩ نشاطًا مفتوحًا، تاريخ البيانات ⁦2026-10-28⁩

مخاطر المسار الحرجالثقة ⁦95%⁩

المسار الحرج يمر بـ ⁦5⁩ نشاطًا بلا أي فائض

أي يوم تأخير في هذه السلسلة يؤخر الإطلاق يومًا. ⁦0⁩ أنشطة أخرى فائضها ثلاثة أسابيع أو أقل.
مدد غير واقعيةالثقة ⁦78%⁩

«التكاملات» يحتاج وتيرة أسرع بـ ⁦4.0⁩ مرة مما حققه

أنجز ⁦70%⁩ خلال 283 يومًا، والتوقع يفترض إنهاء الباقي خلال 30 يومًا. بالوتيرة الفعلية ينتهي في ⁦2027-02-26⁩.

نمط الانزياحالثقة ⁦84%⁩

المعالم تنزاح بمتوسط 135 يومًا

انزياح كل معلم بالأيام بالترتيب الزمني؛ الأخيرة أكبر من الأولى.

96
170
214
136
58
G1G2G3G4G5

سلسلة المسار الحرج

بالترتيب الزمني حتى الاستلام النهائي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق