10بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-001متعثر7التنفيذهجين

نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP)

إزالة من قائمة المتابعة

توحيد الأنظمة المالية والمشتريات والموارد البشرية في نظام واحد متكامل مع منصة اعتماد.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦86%⁩ خلال ⁦30⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦64.5⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦44.7⁩ مليون ر.س

⁦69%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦61%⁩

المخطط ⁦74%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦73.3⁩ مليون ر.س

⁦+8.8⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.82مؤشر أداء الجدول · 0.820.88مؤشر أداء التكلفة · 0.88

الانتهاء المتوقع

⁦2027-02-27⁩

تأخر 58 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦7⁩ من ⁦11⁩

البوابة التالية:المتابعة والرقابة21 سبتمبر 2026

  1. فكرة · مكتملةفكرة · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ26 يوليو 2024دراسة الجدوى · مكتملةدراسة الجدوى · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ13 نوفمبر 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ12 يناير 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارموافقةالتاريخ17 فبراير 2025الاعتماد · مكتملةالاعتماد · مكتملة
  6. بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارموافقةالتاريخ10 مارس 2025الطرح والترسية · مكتملةالطرح والترسية · مكتملة
  7. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ7 مايو 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  8. بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ21 سبتمبر 2026المتابعة والرقابة · لم تبدأالمتابعة والرقابة · لم تبدأ
  9. بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارلم تُعقد بعدالتسليم · لم تبدأالتسليم · لم تبدأ
  10. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
  11. بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارلم تُعقد بعدتحقيق المنافع · لم تبدأتحقيق المنافع · لم تبدأ

الفريق والأدوار

4 أعضاء بما يعادل ⁦2.1⁩ موظف متفرغ

القيادة

عضو واحد

  • أ. دانة بنت سامي الصالحمدير المشروع⁦60%⁩مخصّص بنسبة ⁦120%⁩ على كل المشاريعA

الفريق الأساسي

عضو واحد

  • م. أسماء بنت سعد الحمدانمعمارية الحل لنظام تخطيط الموارد⁦40%⁩R

المختصون

عضو واحد

  • أ. هيفاء بنت سلمان الرويليالمحللة المالية⁦10%⁩C

فريق المورد والمستشارون

عضو واحد

    A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع

    أصحاب المصلحة

    ⁦6⁩ من أصحاب المصلحة، ⁦4⁩ منهم دون مستوى التفاعل المطلوب

    مصفوفة القوة والاهتمام

    اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه

    القوة والتأثير

    إبقاؤهم راضين1

    تأثير عالٍ، اهتمام أقل

    إدارة عن قرب4

    تأثير واهتمام عاليان

    مراقبة0

    جهد قليل

    إبقاؤهم على اطلاع1

    اهتمام عالٍ، تأثير أقل

    أ. سارة بنت أحمد القرنيإدارة عن قربأ. منيرة بنت عبدالله الخالديإدارة عن قربمكتب إدارة المشاريع المؤسسيإدارة عن قربالمستفيدون النهائيونإبقاؤهم على اطلاعوكالة الشؤون الماليةإبقاؤهم راضينشركة أنظمة الأعمال المتكاملةإدارة عن قرب

    الاهتمام

    راعي المشروع

    أ. سارة بنت أحمد القرني

    صاحب القرار والتمويل

    التأثير

    الاهتمام

    مستوى التفاعل

    غير مدرك

    مقاوم

    محايد

    الآن

    داعم

    المطلوب

    قائد

    الفجوة عن المستوى المطلوب: ⁦1⁩ — تحتاج خطة تعامل.

    الأثر على المشروع
    يعتمد البوابات والتغييرات
    خطة التعامل
    إحاطة شهرية
    آخر تواصل⁦2026-10-19⁩
    النتائج: ⁦6⁩
    تصدير CSV
    الجهةالدورإجراءات
    أ. سارة بنت أحمد القرنيراعي المشروعصاحب القرار والتمويلداعمقائدأ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة التطبيقات المؤسسيةP-025d.alsaleh@alwaha.gov.sa⁦2026-10-19⁩
    أ. منيرة بنت عبدالله الخالديمالك الأعمالقبول المخرجات وتحقيق المنافعمحايدقائدأ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة التطبيقات المؤسسيةP-025d.alsaleh@alwaha.gov.sa⁦2026-10-22⁩
    مكتب إدارة المشاريع المؤسسيحوكمةالامتثال وجودة البياناتداعمأ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة التطبيقات المؤسسيةP-025d.alsaleh@alwaha.gov.sa⁦2026-10-16⁩
    وكالة الشؤون الماليةإدارة داخليةاعتماد الصرفمحايدداعمأ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@alwaha.gov.sa⁦2026-10-13⁩
    شركة أنظمة الأعمال المتكاملةالمورد الرئيسيتنفيذ الأعمال التعاقديةقائدأ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة التطبيقات المؤسسيةP-025d.alsaleh@alwaha.gov.sa⁦2026-10-23⁩
    المستفيدون النهائيونمستفيدونمستخدمو المخرجاتمحايدداعمأ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة التطبيقات المؤسسيةP-025d.alsaleh@alwaha.gov.sa⁦2026-09-25⁩
    ⁦⁦1⁩–⁦6⁩⁩ من ⁦6⁩

    خطة التواصل

    من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.

    • راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعأ. دانة بنت سامي الصالح⁦2026-11-14⁩
    • مالك الأعمالحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيأ. دانة بنت سامي الصالح⁦2026-11-02⁩متأخر
    • مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتأ. دانة بنت سامي الصالح⁦2026-10-30⁩
    • المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةأ. دانة بنت سامي الصالحعند الإطلاق

    القادم في التواصل

    مرتبة حسب الموعد

    1. 302026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
    2. 022026-11مالك الأعمالبريد إلكتروني · كل أسبوعين
    3. 142026-11راعي المشروعاجتماع · شهري
    Esc

    إجراءات سريعة

    انتقل إلى

    المشاريع

    ↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق