رؤية ذكية
احتمال 97% لتأخر إضافي خلال 30 يومًا
وفق اتجاه مؤشر أداء الجدول (0.70) ومعدل إغلاق المهام والمخاطر المفتوحة، يتوقع محرك الإنذار المبكر انزلاقًا جديدًا ما لم تُعالَج فجوة الموارد.
درجة الثقة82%
PRJ-2026-007حرج7التنفيذإنشائي
إنشاء مجمع المكاتب الحكومية
إزالة من قائمة المتابعةمجمع إداري بمساحة 92 ألف م² يضم 14 جهة حكومية لإنهاء المباني المستأجرة وتوحيد الخدمات.
مدير المشروعم. شهد بنت ماجد المالكيالراعيم. تركي بن عبدالله العنزيالبرنامجبرنامج المباني والمرافق الحكومية
إنذار مبكر: احتمال تأخر 97% خلال 30 يومًا
الميزانية (BAC)
640 مليون ر.س
المصروف الفعلي
444.9 مليون ر.س
70% من الميزانية
الإنجاز
57%
المخطط 82%
التكلفة المتوقعة (EAC)
780.5 مليون ر.س
+140.5 مليون ر.س
SPI · CPI
0.70مؤشر أداء الجدول · 0.700.82مؤشر أداء التكلفة · 0.82
الانتهاء المتوقع
2027-06-01
تأخر 152 يومًا عن خط الأساس
التنفيذالمرحلة 7 من 11
البوابة التالية:المتابعة والرقابة4 أغسطس 2026
- فكرة · مكتملةفكرة · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ18 أغسطس 2023دراسة الجدوى · مكتملةدراسة الجدوى · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ6 ديسمبر 2023البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ4 فبراير 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارموافقةالتاريخ28 مارس 2024الاعتماد · مكتملةالاعتماد · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارموافقةالتاريخ29 أبريل 2024الطرح والترسية · مكتملةالطرح والترسية · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ23 يوليو 2024التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ4 أغسطس 2026المتابعة والرقابة · لم تبدأالمتابعة والرقابة · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارلم تُعقد بعدالتسليم · لم تبدأالتسليم · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارلم تُعقد بعدتحقيق المنافع · لم تبدأتحقيق المنافع · لم تبدأ
صحة المشروع بثمانية أبعاد
المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.
مؤشر الصحة
47
حرج
حرج
- الجدول الزمني22تأخر جوهري في المسار الحرج.حرج
- التكلفة44تجاوز متوقع في التكلفة عند الإنجاز.متعثر
- المخاطر55خطر عالٍ مفتوح دون استجابة كافية.متعثر
- النطاق54تغييرات متكررة على النطاق دون خط أساس محدّث.متعثر
- الجودة66ملاحظات جودة مفتوحة على بعض المخرجات.معرّض للخطر
- الموارد53أدوار حرجة شاغرة.متعثر
- أصحاب المصلحة69فجوة في التفاعل مع بعض الجهات.معرّض للخطر
- المنافع46المنافع غير قابلة للقياس بعد.متعثر
المؤشر في آخر ستة تقارير
−24
من مايو إلى أكتوبر 2026
لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.
ملخص المساعد الذكي
يُولَّد من بيانات المشروع الحية
المشروع متأخر عن خطته: الإنجاز 57% مقابل 82% مخطط.
مؤشر أداء الجدول 0.70 ومؤشر أداء التكلفة 0.82.
الإنجاز والقيمة المكتسبة
3 من 5 معالم مكتملة
منحنى القيمة المكتسبة
المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة
- القيمة المخطّطة
- القيمة المكتسبة
- التكلفة الفعلية
- التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
- الميزانية عند الإنجاز
الميزانية والالتزامات
الالتزامات 97% من الميزانية
444.9 مليون/ 640 مليونتجاوز متوقع140.5 مليون(22.0%)
- المصروف الفعلي
- 444.9 مليون
- الالتزامات
- 618 مليون
- الميزانية المعتمدة
- 640 مليون
- التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
- 780.5 مليون
المعالم القادمة
- الاستلام الابتدائي2027-01-29كان 2026-10-07متأخر
- الإغلاق2027-06-01كان 2026-12-31متأخر
بانتظار إجراء
3 اعتمادات و3 إجراءات مفتوحة على هذا المشروع
الاعتمادات والطلبات
من «بحاجة لإجرائي» لهذا المشروع
- قرار
- طلب تغيير
- مستخلص
الإجراءات
3 مفتوحة
- إعداد ملف المطالبات لجلسة لجنة فض المنازعاتم. شهد بنت ماجد المالكيخلال 9 أيام2026-11-0626 جمادى الأولى 1448 هـمرتفع
- اعتماد عينات الواجهات أو رفضها بقرار مسببم. إبراهيم بن عبدالله الغامديمتأخر 13 يومًا2026-10-154 جمادى الأولى 1448 هـحرج
- تكليف مهندس مستقل بتقييم طلب التمديد 150 يومًام. عبدالرحمن بن صالح الحربيخلال 7 أيام2026-11-0424 جمادى الأولى 1448 هـمرتفع
المخاطر والقضايا
3 مخاطر مفتوحة بتعرّض 65.5 مليون ر.س
خريطة المخاطر
الاحتمالية
5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 10الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: متوسطمرتفع · الدرجة 151الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: كبيرحرج · الدرجة 20RSK-0026تراكم مطالبات المقاول المالية عن أوامر تغيير غير معتمدةالاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 25
4الاحتمالية: محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: محتمل · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: محتمل · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 121الاحتمالية: محتمل · الأثر: كبيرمرتفع · الدرجة 16RSK-0027تأخر توريد الواجهات الزجاجية من المصنع الخارجيالاحتمالية: محتمل · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 20
3الاحتمالية: ممكن · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: ممكن · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: ممكن · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 9الاحتمالية: ممكن · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 121الاحتمالية: ممكن · الأثر: جسيممرتفع · الدرجة 15RSK-0028احتمال سحب العمل من المقاول الفرعي للأعمال الكهروميكانيكية
2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: جسيممتوسط · الدرجة 10
1الاحتمالية: نادر · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 1الاحتمالية: نادر · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: نادر · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: نادر · الأثر: كبيرمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: نادر · الأثر: جسيممنخفض · الدرجة 5
12345
الأثر
- حرج1
- مرتفع2
- متوسط0
- منخفض0
القضايا المفتوحة
2 مُصعَّدة
- توقف أعمال الواجهات بسبب عدم اعتماد العيناتISS-0109 · م. شهد بنت ماجد المالكيحرجمتأخر 16 يومًاتجاوز مهلة الخدمةمُصعَّد
- نقص العمالة الفنية لدى مقاول الأعمال الكهروميكانيكيةISS-0110 · م. عادل بن صالح العموديمرتفعيتبقى يومانضمن المهلةمفتوح
- خلاف على تسعير أمر التغيير رقم 7ISS-0111 · أ. خالد بن ناصر المطيريمرتفعمتأخر 25 يومًاتجاوز مهلة الخدمةمُصعَّد
- تأخر البت في المستخلص رقم 25ISS-0112 · أ. خالد بن ناصر المطيريمتوسطيتبقى 35 ساعةضمن المهلةمفتوح
المخرجات
2 من 4 معتمدة
- خطة إدارة المشروعDLV-007-1 · V1م. شهد بنت ماجد المالكي2024-03-172024-03-177 رمضان 1445 هـمعتمد
- المخرج الرئيسي – المرحلة الأولىDLV-007-2 · V1م. عبدالرحمن بن صالح الحربي2025-07-292025-07-294 صفر 1447 هـمعتمد
- المخرج الرئيسي – المرحلة النهائيةDLV-007-3 · V1م. عبدالرحمن بن صالح الحربيمتأخر 85 يومًا2026-08-0421 صفر 1448 هـقيد المراجعة
- التقرير الختاميDLV-007-4 · V1م. عبدالرحمن بن صالح الحربيخلال 64 يومًا2026-12-3122 رجب 1448 هـقيد التنفيذ
الفريق والعقود والوثائق
الفريق
4 أعضاء
م. شهد بنت ماجد المالكي · مديرة إدارة المباني والمنشآت الحكوميةم. عبدالرحمن بن صالح الحربي · وكيل المشاريع الرأسماليةأ. خالد بن ناصر المطيري · أخصائي أول المالية والعقودم. عادل بن صالح العمودي · مهندس موقع أول (المقاول)
- م. شهد بنت ماجد المالكيم. شهد بنت ماجد المالكيمديرة إدارة المباني والمنشآت الحكوميةمدير المشروعP-022s.almalki@alwaha.gov.sa90%
- م. عبدالرحمن بن صالح الحربيم. عبدالرحمن بن صالح الحربيوكيل المشاريع الرأسماليةراعي المشروعP-014ab.alharbi@alwaha.gov.sa25%
- أ. خالد بن ناصر المطيريأ. خالد بن ناصر المطيريأخصائي أول المالية والعقودإدارة عقد المجمع والمستخلصاتP-007k.almutairi@alwaha.gov.sa20%
- م. عادل بن صالح العموديم. عادل بن صالح العموديمهندس موقع أول (المقاول)مهندس الموقع (الأعمال الكهروميكانيكية)P-043a.alamoudi@alwaha.gov.sa40%