RSK-0026إنشاء مجمع المكاتب الحكومية
تراكم مطالبات المقاول المالية عن أوامر تغيير غير معتمدة
تفاصيل الخطر واستجابته وخطة الطوارئ والخطر المتبقي.
بيان الخطر
من السبب إلى الحدث إلى الأثر — وبينها ضوابط الوقاية قبل الحدث وخطة الطوارئ بعده
السبب
أوامر تغيير نُفذت قبل اعتمادها رسميًا وتراكم الخلافات حول تسعيرها
ضوابط الوقاية
- إحالة المطالبات إلى مجلس فض النزاعات
- حصر جميع الأوامر غير المعتمدة مع المهندس المستقل
1 / 2
الحدث
تراكم مطالبات المقاول المالية عن أوامر تغيير غير معتمدة
صدور توصية مجلس فض النزاعات بأكثر من 25 مليون ريال
خطة الطوارئ
تسوية ودية بسقف معتمد من اللجنة التوجيهية
الأثر
مطالبات مالية قد تصل 41 مليون ريال وتأثر العلاقة التعاقدية
التقييم
المستوى قبل الاستجابة وبعدها
قبل الاستجابة
المتبقي
التعرض
41 مليون ر.س
المتبقي
خفض 40% من الدرجة
تطور الدرجة
آخر ستة أشهر
- الدرجة
- المتبقي المستهدف
مسار التصعيد
محرك التصعيد: خطر مرتفع بلا مراجعة 10 أيام يُبلَّغ به مدير المشروع، 15 مدير البرنامج، 20 مدير المكتب
آخر مراجعة قبل 3 أيام
مدير المشروع
م. شهد بنت ماجد المالكي
المالك الحالي للمتابعةمدير البرنامج
المستوى الحاليم. شهد بنت ماجد المالكي
تلقائيًا عند 15 يومًا بلا مراجعة · بعد 12 يومًا- 3
مدير مكتب إدارة المشاريع
د. نورة بنت محمد العتيبي
تلقائيًا عند 20 يومًا بلا مراجعة · بعد 17 يومًا - 4
اللجنة التنفيذية
م. عبدالله بن سعد القحطاني
يدويًا بقرار مدير المكتب
خطة المعالجة
كل إجراء بمالكه وموعده — علّمه منجزًا حين يكتمل
إحالة المطالبات إلى مجلس فض النزاعات
م. شهد بنت ماجد المالكيم. شهد بنت ماجد المالكيمديرة إدارة المباني والمنشآت الحكوميةP-022s.almalki@alwaha.gov.saمنجز2026-10-132026-10-132 جمادى الأولى 1448 هـحصر جميع الأوامر غير المعتمدة مع المهندس المستقل
م. إبراهيم بن عبدالله الغامديم. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير إدارة الإشراف الهندسيP-036i.alghamdi@alwaha.gov.saقيد التنفيذخلال 13 يومًا2026-11-1030 جمادى الأولى 1448 هـ
مؤشر التفعيل
صدور توصية مجلس فض النزاعات بأكثر من 25 مليون ريال
خطة الطوارئ
تسوية ودية بسقف معتمد من اللجنة التوجيهية