RSK-0028إنشاء مجمع المكاتب الحكومية
احتمال سحب العمل من المقاول الفرعي للأعمال الكهروميكانيكية
تفاصيل الخطر واستجابته وخطة الطوارئ والخطر المتبقي.
بيان الخطر
من السبب إلى الحدث إلى الأثر — وبينها ضوابط الوقاية قبل الحدث وخطة الطوارئ بعده
السبب
غموض في بنود العقد ونطاق أعمال المقاول
ضوابط الوقاية
- مراجعة قانونية للبنود محل الخلاف
- محاضر اتفاق موقعة لكل تغيير
2 / 2
الحدث
احتمال سحب العمل من المقاول الفرعي للأعمال الكهروميكانيكية
رفض المقاول تعليمات مكتوبة
خطة الطوارئ
اللجوء إلى آلية فض النزاعات في العقد
الأثر
نزاعات ومطالبات وتأخر الاعتمادات
التقييم
المستوى قبل الاستجابة وبعدها
قبل الاستجابة
المتبقي
التعرض
9.5 مليون ر.س
المتبقي
خفض 73% من الدرجة
تطور الدرجة
آخر ستة أشهر
- الدرجة
- المتبقي المستهدف
مسار التصعيد
محرك التصعيد: خطر مرتفع بلا مراجعة 10 أيام يُبلَّغ به مدير المشروع، 15 مدير البرنامج، 20 مدير المكتب
آخر مراجعة قبل 10 أيام
مدير المشروع
المستوى الحاليم. شهد بنت ماجد المالكي
المالك الحالي للمتابعة- 2
مدير البرنامج
م. شهد بنت ماجد المالكي
تلقائيًا عند 15 يومًا بلا مراجعة · بعد 5 أيام - 3
مدير مكتب إدارة المشاريع
د. نورة بنت محمد العتيبي
تلقائيًا عند 20 يومًا بلا مراجعة · بعد 10 أيام - 4
اللجنة التنفيذية
م. عبدالله بن سعد القحطاني
يدويًا بقرار مدير المكتب
خطة المعالجة
كل إجراء بمالكه وموعده — علّمه منجزًا حين يكتمل
مراجعة قانونية للبنود محل الخلاف
م. عبدالرحمن بن صالح الحربيم. عبدالرحمن بن صالح الحربيوكيل المشاريع الرأسماليةP-014ab.alharbi@alwaha.gov.saقيد التنفيذخلال 28 يومًا2026-11-2515 جمادى الآخرة 1448 هـمحاضر اتفاق موقعة لكل تغيير
م. شهد بنت ماجد المالكيم. شهد بنت ماجد المالكيمديرة إدارة المباني والمنشآت الحكوميةP-022s.almalki@alwaha.gov.saلم يبدأخلال 28 يومًا2026-11-2515 جمادى الآخرة 1448 هـ
مؤشر التفعيل
رفض المقاول تعليمات مكتوبة
خطة الطوارئ
اللجوء إلى آلية فض النزاعات في العقد