RSK-0027إنشاء مجمع المكاتب الحكومية
تأخر توريد الواجهات الزجاجية من المصنع الخارجي
تفاصيل الخطر واستجابته وخطة الطوارئ والخطر المتبقي.
بيان الخطر
من السبب إلى الحدث إلى الأثر — وبينها ضوابط الوقاية قبل الحدث وخطة الطوارئ بعده
السبب
تداخل الأنشطة الحرجة واعتمادها على توريدات وموافقات خارجية
ضوابط الوقاية
- إعادة جدولة الأنشطة الحرجة وتحديث المسار الحرج
- متابعة أسبوعية للتوريدات مع المقاول
2 / 2
الحدث
تأخر توريد الواجهات الزجاجية من المصنع الخارجي
انخفاض مؤشر أداء الجدول عن 0.85 شهرين متتاليين
خطة الطوارئ
تشغيل ورديات إضافية وتسريع الأعمال المتبقية
الأثر
تأخر المعالم الرئيسة وارتفاع التكاليف غير المباشرة
التقييم
المستوى قبل الاستجابة وبعدها
قبل الاستجابة
المتبقي
التعرض
15 مليون ر.س
المتبقي
خفض 63% من الدرجة
تطور الدرجة
آخر ستة أشهر
- الدرجة
- المتبقي المستهدف
مسار التصعيد
محرك التصعيد: خطر مرتفع بلا مراجعة 10 أيام يُبلَّغ به مدير المشروع، 15 مدير البرنامج، 20 مدير المكتب
آخر مراجعة قبل 3 أيام
مدير المشروع
المستوى الحاليم. شهد بنت ماجد المالكي
المالك الحالي للمتابعة- 2
مدير البرنامج
م. شهد بنت ماجد المالكي
تلقائيًا عند 15 يومًا بلا مراجعة · بعد 12 يومًا - 3
مدير مكتب إدارة المشاريع
د. نورة بنت محمد العتيبي
تلقائيًا عند 20 يومًا بلا مراجعة · بعد 17 يومًا - 4
اللجنة التنفيذية
م. عبدالله بن سعد القحطاني
يدويًا بقرار مدير المكتب
خطة المعالجة
كل إجراء بمالكه وموعده — علّمه منجزًا حين يكتمل
إعادة جدولة الأنشطة الحرجة وتحديث المسار الحرج
م. شهد بنت ماجد المالكيم. شهد بنت ماجد المالكيمديرة إدارة المباني والمنشآت الحكوميةP-022s.almalki@alwaha.gov.saقيد التنفيذخلال 48 يومًا2026-12-156 رجب 1448 هـمتابعة أسبوعية للتوريدات مع المقاول
م. شهد بنت ماجد المالكيم. شهد بنت ماجد المالكيمديرة إدارة المباني والمنشآت الحكوميةP-022s.almalki@alwaha.gov.saلم يبدأخلال 48 يومًا2026-12-156 رجب 1448 هـ
مؤشر التفعيل
انخفاض مؤشر أداء الجدول عن 0.85 شهرين متتاليين
خطة الطوارئ
تشغيل ورديات إضافية وتسريع الأعمال المتبقية