PRJ-2026-030على المسار10الإغلاقتتابعي (شلالي)
منظومة إدارة المخاطر المؤسسية (ERM)
إضافة إلى قائمة المتابعةإطار وسياسات وسجل موحد للمخاطر المؤسسية مع شهية مخاطر معتمدة من مجلس الإدارة.
مدير المشروعأ. طارق بن سعيد الياميالراعيد. محمد بن إبراهيم السبيعي
الميزانية (BAC)
3.6 مليون ر.س
المصروف الفعلي
3.5 مليون ر.س
96% من الميزانية
الإنجاز
100%
المخطط 100%
التكلفة المتوقعة (EAC)
3.5 مليون ر.س
SPI · CPI
1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.04مؤشر أداء التكلفة · 1.04
الانتهاء المتوقع
2026-08-31
على خط الأساس
الإغلاقالمرحلة 10 من 11
البوابة التالية:تحقيق المنافع30 أكتوبر 2026
- فكرة · مكتملةفكرة · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقة مشروطةالتاريخ20 سبتمبر 2024دراسة الجدوى · مكتملةدراسة الجدوى · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ8 يناير 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ9 مارس 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارموافقةالتاريخ5 أبريل 2025الاعتماد · مكتملةالاعتماد · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارموافقةالتاريخ21 أبريل 2025الطرح والترسية · مكتملةالطرح والترسية · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ3 يونيو 2025التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارموافقةالتاريخ16 يونيو 2026المتابعة والرقابة · مكتملةالمتابعة والرقابة · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارموافقةالتاريخ19 يوليو 2026التسليم · مكتملةالتسليم · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارموافقة مشروطةالتاريخ31 أغسطس 2026الإغلاق · المرحلة الحاليةالإغلاق · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ30 أكتوبر 2026تحقيق المنافع · لم تبدأتحقيق المنافع · لم تبدأ
المعالم
المعالم التعاقدية والتنفيذية والمالية والتنظيمية ومعالم المشروع: المخطط والمتوقع والفعلي، والتأخير، والمسؤول، والأدلة، والاعتماد.
مسار المعالم
5منجزة
0على المسار
0معرّضة للخطر
0متأخرة
متوسط التأخير36 يومًا
يوليو 25أكتوبر 25يناير 26أبريل 26يوليو 26أكتوبر 26
تعاقدي
اكتمال البناءالمخطط: 2026-02-08المتوقع / الفعلي: 2026-03-16التأخير: 36 يومًاG3 +36
تنفيذي
اعتماد خطة المشروعالمخطط: 2025-07-19المتوقع / الفعلي: 2025-08-03التأخير: 15 يومًاG1 +15
دفعة مالية
التسليم النهائيالمخطط: 2026-08-31المتوقع / الفعلي: 2026-10-26التأخير: 56 يومًاG5 +56
تنظيمي
اكتمال الاختبار والقبولالمخطط: 2026-05-21المتوقع / الفعلي: 2026-07-07التأخير: 47 يومًاG4 +47
مشروع
اعتماد التصاميمالمخطط: 2025-10-29المتوقع / الفعلي: 2025-11-24التأخير: 26 يومًاG2 +26
المعين المفرغ موعد خط الأساس المعتمد، والممتلئ الفعلي أو المتوقع، والخط بينهما التأخير
سجل المعالم
النتائج: 5
خيارات العرض
| اعتماد خطة المشروعMS-G1 | تنفيذي | 2025-07-19 | 2025-08-03 | +15 يوم | أ. طارق بن سعيد الياميأ. طارق بن سعيد الياميمدير إدارة قياس الأداء المؤسسيP-040t.alyami@alwaha.gov.sa | منجز | 1 | معتمد |
| اعتماد التصاميمMS-G2 | مشروع | 2025-10-29 | 2025-11-24 | +26 يوم | أ. طارق بن سعيد الياميأ. طارق بن سعيد الياميمدير إدارة قياس الأداء المؤسسيP-040t.alyami@alwaha.gov.sa | منجز | 1 | معتمد |
| اكتمال البناءMS-G3 | تعاقدي | 2026-02-08 | 2026-03-16 | +36 يوم | أ. طارق بن سعيد الياميأ. طارق بن سعيد الياميمدير إدارة قياس الأداء المؤسسيP-040t.alyami@alwaha.gov.sa | منجز | 1 | معتمد |
| اكتمال الاختبار والقبولMS-G4 | تنظيمي | 2026-05-21 | 2026-07-07 | +47 يوم | أ. طارق بن سعيد الياميأ. طارق بن سعيد الياميمدير إدارة قياس الأداء المؤسسيP-040t.alyami@alwaha.gov.sa | منجز | 1 | معتمد |
| التسليم النهائيMS-G5 | دفعة مالية | 2026-08-31 | 2026-10-26 | +56 يوم | أ. طارق بن سعيد الياميأ. طارق بن سعيد الياميمدير إدارة قياس الأداء المؤسسيP-040t.alyami@alwaha.gov.sa | منجز | 1 | معتمد |
1–5 من 5
سجل المخرجات
كل مخرج بمعايير قبوله وملفاته ونسخه ومراجعه ومعتمِده، ودورة حالاته من المسودة حتى الاعتماد.
دورة المخرج
اضغط مرحلة لتصفية السجل
النتائج: 6
خيارات العرض
| مخرجات: خطة المشروع وخط الأساس030-D1 | معتمد | أ. طارق بن سعيد الياميأ. طارق بن سعيد الياميمدير إدارة قياس الأداء المؤسسيP-040t.alyami@alwaha.gov.sa | د. أمل بنت فهد السديري | 2025-05-30 | V1 | 2 من 2 |
| مخرجات: المتابعة والتقارير030-D2 | معتمد | د. أمل بنت فهد السديريد. أمل بنت فهد السديريوكيلة التخطيط الاستراتيجي والأداءP-015a.alsudairi@alwaha.gov.sa | د. أمل بنت فهد السديري | 2025-07-19 | V1 | 2 من 2 |
| مخرجات: تقييم الوضع الحالي030-D3 | معتمد | د. أمل بنت فهد السديريد. أمل بنت فهد السديريوكيلة التخطيط الاستراتيجي والأداءP-015a.alsudairi@alwaha.gov.sa | د. أمل بنت فهد السديري | 2025-09-08 | V1 | 2 من 2 |
| مخرجات: المقارنات المعيارية030-D4 | معتمد | د. محمد بن إبراهيم السبيعيد. محمد بن إبراهيم السبيعينائب الرئيس لقطاع التخطيط والاستراتيجيةP-009m.alsubaie@alwaha.gov.sa | د. أمل بنت فهد السديري | 2025-10-29 | V1 | 2 من 2 |
| مخرجات: النموذج المستهدف030-D5 | معتمد | د. محمد بن إبراهيم السبيعيد. محمد بن إبراهيم السبيعينائب الرئيس لقطاع التخطيط والاستراتيجيةP-009m.alsubaie@alwaha.gov.sa | د. أمل بنت فهد السديري | 2025-12-19 | V1 | 2 من 2 |
| مخرجات: خارطة الطريق030-D6 | معتمد | أ. طارق بن سعيد الياميأ. طارق بن سعيد الياميمدير إدارة قياس الأداء المؤسسيP-040t.alyami@alwaha.gov.sa | د. أمل بنت فهد السديري | 2026-02-08 | V1 | 2 من 2 |
1–6 من 6