10بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-030على المسار10الإغلاقتتابعي (شلالي)

منظومة إدارة المخاطر المؤسسية (ERM)

إضافة إلى قائمة المتابعة

إطار وسياسات وسجل موحد للمخاطر المؤسسية مع شهية مخاطر معتمدة من مجلس الإدارة.

مدير المشروعأ. طارق بن سعيد الياميالراعيد. محمد بن إبراهيم السبيعي

الميزانية (BAC)

⁦3.6⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦3.5⁩ مليون ر.س

⁦96%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦100%⁩

المخطط ⁦100%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦3.5⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.04مؤشر أداء التكلفة · 1.04

الانتهاء المتوقع

⁦2026-08-31⁩

على خط الأساس

الإغلاقالمرحلة ⁦10⁩ من ⁦11⁩

البوابة التالية:تحقيق المنافع30 أكتوبر 2026

  1. فكرة · مكتملةفكرة · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقة مشروطةالتاريخ20 سبتمبر 2024دراسة الجدوى · مكتملةدراسة الجدوى · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ8 يناير 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ9 مارس 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارموافقةالتاريخ5 أبريل 2025الاعتماد · مكتملةالاعتماد · مكتملة
  6. بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارموافقةالتاريخ21 أبريل 2025الطرح والترسية · مكتملةالطرح والترسية · مكتملة
  7. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ3 يونيو 2025التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
  8. بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارموافقةالتاريخ16 يونيو 2026المتابعة والرقابة · مكتملةالمتابعة والرقابة · مكتملة
  9. بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارموافقةالتاريخ19 يوليو 2026التسليم · مكتملةالتسليم · مكتملة
  10. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارموافقة مشروطةالتاريخ31 أغسطس 2026الإغلاق · المرحلة الحاليةالإغلاق · المرحلة الحالية
  11. بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ30 أكتوبر 2026تحقيق المنافع · لم تبدأتحقيق المنافع · لم تبدأ

خطوط الأساس

خط الأساس الأصلي والمعدّل المعتمد والعامل، مع مقارنة أي نسختين في التواريخ والتكلفة. خط الأساس المعتمد مقفل ولا يتغير إلا بطلب تغيير، ويُحفظ تاريخ كل النسخ.

  1. الأصلي

    خط الأساس الأصلي

    v1.0معتمد ومقفلالنسخة أ
    الانتهاء
    ⁦2026-08-31⁩
    الميزانية
    ⁦3.6⁩ مليون ر.س
    ⁦15⁩ نشاطًا

    اعتُمد مع خطة المشروع عند بوابة التخطيط.

    اعتُمد ⁦2025-03-09⁩ · بواسطة د. محمد بن إبراهيم السبيعي

  2. العامل

    خط الأساس العامل

    v2.0-draftمسودة عاملةالنسخة ب
    الانتهاء
    ⁦2026-10-26⁩
    ⁦+56⁩ يوم
    الميزانية
    ⁦3.6⁩ مليون ر.س
    ⁦15⁩ نشاطًا

    يتبع آخر توقع للجدول والتكلفة، ولا يصبح معتمدًا إلا بطلب تغيير تقرّه لجنة التغيير.

    أُنشئ ⁦2026-10-28⁩ · بواسطة أ. طارق بن سعيد اليامي

    تعديل في الجدول الزمني

مقارنة نسختين

ما الذي تغيّر من النسخة أ إلى النسخة ب

الانتهاء

⁦2026-08-31⁩⁦2026-10-26⁩

⁦+56⁩ يوم

الميزانية

⁦3.6⁩ مليون ر.س⁦3.6⁩ مليون ر.س

⁦0.00⁩ مليون ر.س

معالم تحركت

5 / 5

المعالم: من أ إلى ب

كل خط يبدأ بتاريخ المعلم في أ وينتهي بتاريخه في ب

2025-072026-012026-07
  • اعتماد خطة المشروع⁦+15⁩
  • اعتماد التصاميم⁦+26⁩
  • اكتمال البناء⁦+36⁩
  • اكتمال الاختبار والقبول⁦+47⁩
  • التسليم النهائي⁦+56⁩

النسخة أالنسخة ب

التكلفة حسب عناصر العمل

الفرق بالمليون ريال من أ إلى ب

  • 1الإدارة والحوكمة⁦−0.01⁩
  • 2التشخيص⁦−0.02⁩
  • 3التصميم⁦+0.05⁩
  • 4التنفيذ⁦−0.03⁩
  • 5التسليم ونقل المعرفة⁦−0.01⁩

سجل النسخ

كل نسخة محفوظة مع سببها ومرجعها

  1. خط الأساس العاملv2.0-draftمسودة عاملةيتبع آخر توقع للجدول والتكلفة، ولا يصبح معتمدًا إلا بطلب تغيير تقرّه لجنة التغيير.⁦2026-10-28⁩بواسطة أ. طارق بن سعيد اليامي
  2. خط الأساس الأصليv1.0معتمد ومقفلاعتُمد مع خطة المشروع عند بوابة التخطيط.⁦2025-03-09⁩بواسطة د. محمد بن إبراهيم السبيعي
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق