PRJ-2026-030على المسار10الإغلاقتتابعي (شلالي)

منظومة إدارة المخاطر المؤسسية (ERM)

إطار وسياسات وسجل موحد للمخاطر المؤسسية مع شهية مخاطر معتمدة من مجلس الإدارة.

مدير المشروعأ. طارق بن سعيد الياميالراعيد. محمد بن إبراهيم السبيعي

الميزانية (BAC)

⁦3.6⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦3.5⁩ مليون ر.س

⁦96%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦100%⁩

المخطط ⁦100%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦3.5⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.001.04

الانتهاء المتوقع

⁦2026-08-31⁩

على خط الأساس

الإغلاقالمرحلة ⁦10⁩ من ⁦11⁩

البوابة التالية:تحقيق المنافع30 أكتوبر 2026

فكرة · مكتملة
دراسة الجدوى · مكتملة
البدء · مكتملة
التخطيط · مكتملة
الاعتماد · مكتملة
الطرح والترسية · مكتملة
التنفيذ · مكتملة
المتابعة والرقابة · مكتملة
التسليم · مكتملة
الإغلاق · المرحلة الحالية
تحقيق المنافع · لم تبدأ

صحة المشروع بثمانية أبعاد

المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.

مؤشر الصحة

أداء متين

على المسار

المؤشر في آخر ستة تقارير

من مايو إلى أكتوبر ⁦2026⁩

لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.

رؤية ذكية

لا إنذار مبكر على هذا المشروع

احتمال التأخر الإضافي ⁦0%⁩ فقط وفق الاتجاهات الحالية.

درجة الثقة⁦76%⁩

ملخص المساعد الذكي

يُولَّد من بيانات المشروع الحية

المشروع يسير قريبًا من خطته: الإنجاز ⁦100%⁩ مقابل ⁦100%⁩ مخطط.

مؤشر أداء الجدول ⁦1.00⁩ ومؤشر أداء التكلفة ⁦1.04⁩.

الإنجاز والقيمة المكتسبة

⁦5⁩ من ⁦5⁩ معالم مكتملة

منحنى القيمة المكتسبة

المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة

القيمة المخطّطة
القيمة المكتسبة
التكلفة الفعلية
التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
الميزانية عند الإنجاز

الميزانية والالتزامات

الالتزامات ⁦97%⁩ من الميزانية

3.5 مليون/ 3.6 مليونوفر متوقع138 ألف(⁦3.8%⁩)

المصروف الفعلي: 3.5 مليون
الالتزامات: 3.5 مليون
الميزانية المعتمدة: 3.6 مليون
التكلفة المتوقعة عند الإنجاز: 3.5 مليون

المعالم القادمة

عرض الكل

اكتملت كل المعالم

بانتظار إجراء

⁦0⁩ اعتمادات و⁦0⁩ إجراءات مفتوحة على هذا المشروع

الاعتمادات والطلبات

من «بحاجة لإجرائي» لهذا المشروع

لا اعتمادات معلّقة

الإجراءات

⁦0⁩ مفتوحة

عرض الكل

توثيق الدروس المستفادة لمنظومة إدارة المخاطر المؤسسيةأ. طارق بن سعيد اليامي⁦2026-10-20⁩منخفض

طلبات التغيير

الأثر على التكلفة والجدول

عرض الكل

لا طلبات تغيير

المخاطر والقضايا

0 خطر مفتوح بتعرّض ⁦0⁩ ر.س

سجل المخاطر

خريطة المخاطر

الاحتمالية

12345

الأثر

حرج0
مرتفع0
متوسط0
منخفض0

أعلى المخاطر

لا مخاطر مفتوحة

القضايا المفتوحة

⁦0⁩ مُصعَّدة

لا قضايا مفتوحة

المخرجات

⁦3⁩ من ⁦4⁩ معتمدة

مصفوفة التتبع

خطة إدارة المشروعDLV-030-1 · V1أ. طارق بن سعيد الياميمتأخر 576 يومًاقيد المراجعة
المخرج الرئيسي – المرحلة الأولىDLV-030-2 · V1د. أمل بنت فهد السديري⁦2025-12-09⁩معتمد
المخرج الرئيسي – المرحلة النهائيةDLV-030-3 · V1د. أمل بنت فهد السديري⁦2026-06-16⁩معتمد
التقرير الختاميDLV-030-4 · V1د. أمل بنت فهد السديري⁦2026-08-31⁩معتمد

الفريق والعقود والوثائق

الفريق

عضوان

عرض الكل

أ. طارق بن سعيد اليامي⁦20%⁩
د. نورة بنت محمد العتيبي⁦15%⁩

العقود

0 عقد

لا عقود خارجية — يُنفّذ داخليًا

الوثائق

عرض الكل

تقرير إغلاق مشروع منظومة إدارة المخاطر المؤسسيةV1معتمد

الاجتماعات

عرض الكل

لا اجتماعات مجدولة