أكاديمية الواحة للقيادات
إضافة إلى قائمة المتابعةمسارات تأهيل للقيادات الوسطى والتنفيذية بالشراكة مع جهات أكاديمية معتمدة.
الميزانية (BAC)
المصروف الفعلي
4% من الميزانية
الإنجاز
المخطط 4%
التكلفة المتوقعة (EAC)
SPI · CPI
الانتهاء المتوقع
على خط الأساس
التخطيطالمرحلة 4 من 11
البوابة التالية:الاعتماد10 سبتمبر 2026
- فكرة · مكتملةفكرة · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ27 فبراير 2026دراسة الجدوى · مكتملةدراسة الجدوى · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ17 يونيو 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ16 أغسطس 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ10 سبتمبر 2026الاعتماد · لم تبدأالاعتماد · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارلم تُعقد بعدالطرح والترسية · لم تبدأالطرح والترسية · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارلم تُعقد بعدالمتابعة والرقابة · لم تبدأالمتابعة والرقابة · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارلم تُعقد بعدالتسليم · لم تبدأالتسليم · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارلم تُعقد بعدتحقيق المنافع · لم تبدأتحقيق المنافع · لم تبدأ
الفريق والأدوار
عضوان بما يعادل 0.5 موظف متفرغ
القيادة
عضوان
- أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمدير المشروع35%A
- أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريراعي المشروع15%R
A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع
أصحاب المصلحة
5 من أصحاب المصلحة، 3 منهم دون مستوى التفاعل المطلوب
مصفوفة القوة والاهتمام
اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه
إبقاؤهم راضين1
تأثير عالٍ، اهتمام أقل
إدارة عن قرب3
تأثير واهتمام عاليان
مراقبة0
جهد قليل
إبقاؤهم على اطلاع1
اهتمام عالٍ، تأثير أقل
الاهتمام
راعي المشروع
أ. سارة بنت أحمد القرني
صاحب القرار والتمويل
التأثير
الاهتمام
مستوى التفاعل
غير مدرك
مقاوم
محايد
داعم
قائد
الفجوة عن المستوى المطلوب: 1 — تحتاج خطة تعامل.
- الأثر على المشروع
- يعتمد البوابات والتغييرات
- خطة التعامل
- إحاطة شهرية
خيارات العرض
| الجهة | الدور | إجراءات | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| أ. سارة بنت أحمد القرني | راعي المشروع | صاحب القرار والتمويل | داعمقائد | أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمديرة إدارة التميز المؤسسيP-029g.alshahrani@alwaha.gov.sa | 2026-10-09 | |||
| أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسري | مالك الأعمال | قبول المخرجات وتحقيق المنافع | قائد | أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمديرة إدارة التميز المؤسسيP-029g.alshahrani@alwaha.gov.sa | 2026-10-12 | |||
| مكتب إدارة المشاريع المؤسسي | حوكمة | الامتثال وجودة البيانات | داعم | أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمديرة إدارة التميز المؤسسيP-029g.alshahrani@alwaha.gov.sa | 2026-10-06 | |||
| وكالة الشؤون المالية | إدارة داخلية | اعتماد الصرف | محايدداعم | أ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@alwaha.gov.sa | 2026-10-03 | |||
| المستفيدون النهائيون | مستفيدون | مستخدمو المخرجات | محايدداعم | أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمديرة إدارة التميز المؤسسيP-029g.alshahrani@alwaha.gov.sa | 2026-09-15 |
خطة التواصل
من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.
- راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعأ. غادة بنت عبدالله الشهراني2026-11-04
- مالك الأعمالحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيأ. غادة بنت عبدالله الشهراني2026-10-23
- مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتأ. غادة بنت عبدالله الشهراني2026-10-20
- المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيعند الإطلاق
القادم في التواصل
مرتبة حسب الموعد
- 202026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
- 232026-10مالك الأعمالبريد إلكتروني · كل أسبوعين
- 042026-11راعي المشروعاجتماع · شهري