10بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-029على المسار4التخطيطتتابعي (شلالي)

أكاديمية الواحة للقيادات

إضافة إلى قائمة المتابعة

مسارات تأهيل للقيادات الوسطى والتنفيذية بالشراكة مع جهات أكاديمية معتمدة.

الميزانية (BAC)

⁦7.5⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦300⁩ ألف ر.س

⁦4%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦4%⁩

المخطط ⁦4%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦7.5⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2027-12-31⁩

على خط الأساس

التخطيطالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦11⁩

البوابة التالية:الاعتماد10 سبتمبر 2026

  1. فكرة · مكتملةفكرة · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ27 فبراير 2026دراسة الجدوى · مكتملةدراسة الجدوى · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ17 يونيو 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ16 أغسطس 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ10 سبتمبر 2026الاعتماد · لم تبدأالاعتماد · لم تبدأ
  6. بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارلم تُعقد بعدالطرح والترسية · لم تبدأالطرح والترسية · لم تبدأ
  7. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  8. بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارلم تُعقد بعدالمتابعة والرقابة · لم تبدأالمتابعة والرقابة · لم تبدأ
  9. بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارلم تُعقد بعدالتسليم · لم تبدأالتسليم · لم تبدأ
  10. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
  11. بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارلم تُعقد بعدتحقيق المنافع · لم تبدأتحقيق المنافع · لم تبدأ

الجدول الزمني ومخطط جانت

خطة المشروع بتواريخها المخططة والفعلية والمتوقعة، مع خطوط الأساس والعلاقات والمسار الحرج. التوقع يُحسب من تاريخ البيانات عبر الروابط والقيود.

انزياح موعد الانتهاء

⁦+27⁩ يوم عن المعتمد

خط الأساس الأصلي⁦2027-12-31⁩
خط الأساس المعتمد⁦2027-12-31⁩
التوقع الحالي⁦2028-01-27⁩
حسب الجدول المكتسب⁦2028-08-23⁩
أنشطة حرجة
11
من ⁦15⁩ نشاطًا مفتوحًا
أنشطة متأخرة
10
تجاوزت نهاية خط الأساس
مؤشر أداء الجدول
0.49
القيمة المكتسبة ÷ المخططة
المعلم التالي
بعد 69 يومًا
اعتماد خطة المشروع
توسيع الكلطي الكل
النشاط
أكاديمية الواحة للقياداتالمخطط: ⁦2026-08-16⁩ ← ⁦2027-12-31⁩المتوقع: ⁦2026-08-16⁩ ← ⁦2028-01-27⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
الإدارة والحوكمةالمخطط: ⁦2026-08-16⁩ ← ⁦2026-12-07⁩المتوقع: ⁦2026-08-16⁩ ← ⁦2027-01-05⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
خطة المشروع وخط الأساسالمخطط: ⁦2026-08-16⁩ ← ⁦2026-10-24⁩الفعلي: ⁦2026-08-16⁩ ← ⁦2026-10-26⁩
المتابعة والتقاريرالمخطط: ⁦2026-09-28⁩ ← ⁦2026-12-07⁩المتوقع: ⁦2026-10-28⁩ ← ⁦2027-01-05⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+29
اعتماد خطة المشروعالمخطط: ⁦2026-12-07⁩ ← ⁦2026-12-07⁩المتوقع: ⁦2027-01-05⁩ ← ⁦2027-01-05⁩الفائض: ⁦387⁩ ياعتماد خطة المشروع
التحليل والتصميمالمخطط: ⁦2026-11-11⁩ ← ⁦2027-03-03⁩المتوقع: ⁦2026-12-10⁩ ← ⁦2027-04-01⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
متطلبات الأعمالالمخطط: ⁦2026-11-11⁩ ← ⁦2027-01-19⁩المتوقع: ⁦2026-12-10⁩ ← ⁦2027-02-17⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+29
تصميم الحلالمخطط: ⁦2026-12-24⁩ ← ⁦2027-03-03⁩المتوقع: ⁦2027-01-22⁩ ← ⁦2027-04-01⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+29
اعتماد التصاميمالمخطط: ⁦2027-03-03⁩ ← ⁦2027-03-03⁩المتوقع: ⁦2027-04-01⁩ ← ⁦2027-04-01⁩الفائض: ⁦301⁩ ياعتماد التصاميم
البناء والتطويرالمخطط: ⁦2027-02-05⁩ ← ⁦2027-07-11⁩المتوقع: ⁦2027-03-06⁩ ← ⁦2027-08-08⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
الإصدار الأولالمخطط: ⁦2027-02-05⁩ ← ⁦2027-04-15⁩المتوقع: ⁦2027-03-06⁩ ← ⁦2027-05-14⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+29
الإصدار الثانيالمخطط: ⁦2027-03-20⁩ ← ⁦2027-05-29⁩المتوقع: ⁦2027-04-18⁩ ← ⁦2027-06-26⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+28
التكاملاتالمخطط: ⁦2027-05-03⁩ ← ⁦2027-07-11⁩المتوقع: ⁦2027-05-31⁩ ← ⁦2027-08-08⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+28
اكتمال البناءالمخطط: ⁦2027-07-11⁩ ← ⁦2027-07-11⁩المتوقع: ⁦2027-08-08⁩ ← ⁦2027-08-08⁩الفائض: ⁦172⁩ ياكتمال البناء
الاختبار والقبولالمخطط: ⁦2027-06-15⁩ ← ⁦2027-10-05⁩المتوقع: ⁦2027-07-13⁩ ← ⁦2027-11-02⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
اختبار النظامالمخطط: ⁦2027-06-15⁩ ← ⁦2027-08-23⁩المتوقع: ⁦2027-07-13⁩ ← ⁦2027-09-20⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+28
اختبار قبول المستخدمالمخطط: ⁦2027-07-28⁩ ← ⁦2027-10-05⁩المتوقع: ⁦2027-08-25⁩ ← ⁦2027-11-02⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+28
اكتمال الاختبار والقبولالمخطط: ⁦2027-10-05⁩ ← ⁦2027-10-05⁩المتوقع: ⁦2027-11-02⁩ ← ⁦2027-11-02⁩الفائض: ⁦86⁩ ياكتمال الاختبار والقبول
الإطلاق والتسليمالمخطط: ⁦2027-09-09⁩ ← ⁦2027-12-31⁩المتوقع: ⁦2027-10-07⁩ ← ⁦2028-01-27⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
التدريب وإدارة التغييرالمخطط: ⁦2027-09-09⁩ ← ⁦2027-11-18⁩المتوقع: ⁦2027-10-07⁩ ← ⁦2027-12-15⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+27
الإطلاق والتسليمالمخطط: ⁦2027-10-23⁩ ← ⁦2027-12-31⁩المتوقع: ⁦2027-11-19⁩ ← ⁦2028-01-27⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+27
التسليم النهائيالمخطط: ⁦2027-12-31⁩ ← ⁦2027-12-31⁩المتوقع: ⁦2028-01-27⁩ ← ⁦2028-01-27⁩الفائض: ⁦0⁩ يالتسليم النهائي
  • الأنشطة (التوقع)
  • خط الأساس
  • انزياح عن خط الأساس
  • حرج
  • معلم
  • مرحلة / عنصر
  • اليوم

⁦22⁩ صفًا ظاهرًا · تاريخ البيانات ⁦2026-10-28⁩

تحليل الجدول بالذكاء الاصطناعي

محسوب من الخطة الحالية: ⁦15⁩ نشاطًا مفتوحًا، تاريخ البيانات ⁦2026-10-28⁩

مخاطر المسار الحرجالثقة ⁦95%⁩

المسار الحرج يمر بـ ⁦10⁩ نشاطًا بلا أي فائض

أي يوم تأخير في هذه السلسلة يؤخر الإطلاق يومًا. ⁦0⁩ أنشطة أخرى فائضها ثلاثة أسابيع أو أقل.

سلسلة المسار الحرج

بالترتيب الزمني حتى الاستلام النهائي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق