هيئة تطوير منطقة الواحة
ميثاق المشروع
نظام المراقبة المرورية الذكي
معتمدV2اعتُمد في 2026-07-31
1تعريف المشروع
- اسم المشروع
- نظام المراقبة المرورية الذكي
- رمز المشروع
- PRJ-2026-022
- الراعي
- م. ماجد بن سليمان الرشيدم. ماجد بن سليمان الرشيدنائب الرئيس لقطاع التحول الرقمي والتقنيةP-011m.alrasheed@alwaha.gov.sa
- مدير المشروع
- م. ياسر بن محمد الزهرانيم. ياسر بن محمد الزهرانيمدير إدارة الأمن السيبرانيP-026y.alzahrani@alwaha.gov.sa
- مالك الأعمال
- م. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريوكيل البنية التحتيةP-013b.alshammari@alwaha.gov.sa
- المحفظة والبرنامج
- محفظة البنية التحتيةبرنامج المدن الذكية
- النوع والمنهجية
- بنية تحتية · المراحل والبوابات
- المرحلة الحالية
- 5الاعتماد
2الخلفية ومبررات المشروع
كاميرات وحساسات على 180 تقاطعًا مع تحليل مروري لحظي وإشارات تكيفية.
3الأهداف
- 1تحسين جودة الحياة والمشهد الحضري
- 2تطوير بنية تحتية متكاملة تربط مدن المنطقة ومحافظاتها
يخدم الأهداف الاستراتيجية:SO-1.3تحسين جودة الحياة والمشهد الحضريSO-1.1تطوير بنية تحتية متكاملة تربط مدن المنطقة ومحافظاتها
4النطاق
داخل النطاق
- كاميرات وحساسات على 180 تقاطعًا مع تحليل مروري لحظي وإشارات تكيفية.
- مطابقة كود البناء السعودي
- خطة تحويلات مرورية معتمدة
خارج النطاق
- أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
- أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد
5المتطلبات عالية المستوى
- 1مطابقة كود البناء السعودي
- 2خطة تحويلات مرورية معتمدة
- 3اشتراطات الدفاع المدني
6المخرجات
| 1 | خطة إدارة المشروع | 2026-08-26 |
| 2 | المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى | 2027-06-08 |
| 3 | المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية | 2028-01-06 |
| 4 | التقرير الختامي | 2028-03-31 |
7المعالم الرئيسية
- اعتماد الميثاق2026-07-31
- توقيع العقد2026-11-07
- اكتمال 50% من الأعمال2027-06-08
- الاستلام الابتدائي2028-02-11
- الإغلاق2028-03-31
8الميزانية
- العقد الرئيسي72.0%33.1 مليون
- الإشراف والاستشارات14.1%6.5 مليون
- الفريق الداخلي8.9%4.1 مليون
- احتياطي الطوارئ (5%)5.0%2.3 مليون
الميزانية المعتمدة للقطاع المالكالإجمالي46 مليون
9الإطار الزمني
10المخاطر الرئيسية
- متوسطاشتراطات خصوصية بيانات كاميرات المراقبة وفق نظام حماية البيانات الشخصية
11القيود
- الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
- الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية
12الافتراضات
- توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
- اعتماد الطلبات خلال المهل المحددة في سير العمل
13أصحاب المصلحة
- راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
- مالك الأعمالقبول المخرجات وتحقيق المنافع
- مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال
14معايير النجاح
- 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
- 2الإنجاز في الموعد المعتمد ±5%
- 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال 12 شهرًا
15هيكل الحوكمة
- مجلس ضبط التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
- لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
- فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والقضايا وتقرير الحالة الأسبوعيأسبوعي