هيئة تطوير منطقة الواحة
ميثاق المشروع
تطوير الطريق الدائري الشمالي – المرحلة الثانية
معتمدV2اعتُمد في 2024-03-01
1تعريف المشروع
- اسم المشروع
- تطوير الطريق الدائري الشمالي – المرحلة الثانية
- رمز المشروع
- PRJ-2026-002
- الراعي
- م. تركي بن عبدالله العنزيم. تركي بن عبدالله العنزينائب الرئيس لقطاع المشاريع والبنية التحتيةP-010t.alanazi@alwaha.gov.sa
- مدير المشروع
- م. أحمد بن يحيى عسيريم. أحمد بن يحيى عسيريمدير الإدارة العامة للطرق والجسورP-020a.asiri@alwaha.gov.sa
- مالك الأعمال
- م. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريوكيل البنية التحتيةP-013b.alshammari@alwaha.gov.sa
- المحفظة والبرنامج
- محفظة البنية التحتيةبرنامج تطوير شبكة الطرق الإقليمية
- النوع والمنهجية
- بنية تحتية · إنشائي
- المرحلة الحالية
- 7التنفيذ
2الخلفية ومبررات المشروع
إنشاء 38 كم من الطريق الدائري الشمالي بثلاثة مسارات في كل اتجاه مع 6 تقاطعات متعددة المستويات.
3الأهداف
- 1تطوير بنية تحتية متكاملة تربط مدن المنطقة ومحافظاتها
- 2استقطاب الاستثمارات النوعية إلى المنطقة
يخدم الأهداف الاستراتيجية:SO-1.1تطوير بنية تحتية متكاملة تربط مدن المنطقة ومحافظاتهاSO-2.1استقطاب الاستثمارات النوعية إلى المنطقة
4النطاق
داخل النطاق
- إنشاء 38 كم من الطريق الدائري الشمالي بثلاثة مسارات في كل اتجاه مع 6 تقاطعات متعددة المستويات.
- مطابقة كود البناء السعودي
- خطة تحويلات مرورية معتمدة
خارج النطاق
- أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
- أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد
5المتطلبات عالية المستوى
- 1مطابقة كود البناء السعودي
- 2خطة تحويلات مرورية معتمدة
- 3اشتراطات الدفاع المدني
6المخرجات
| 1 | خطة إدارة المشروع | 2024-04-21 |
| 2 | المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى | 2025-11-12 |
| 3 | المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية | 2027-01-11 |
| 4 | التقرير الختامي | 2027-06-30 |
7المعالم الرئيسية
- اعتماد الميثاق2024-03-01
- توقيع العقد2024-09-13
- اكتمال 50% من الأعمال2025-11-12
- الاستلام الابتدائي2027-03-25
- الإغلاق2027-06-30
8الميزانية
- العقد الرئيسي72.0%849.6 مليون
- الإشراف والاستشارات14.0%165.2 مليون
- الفريق الداخلي9.0%106.2 مليون
- احتياطي الطوارئ (5%)5.0%59 مليون
الميزانية المعتمدة للقطاع المالكالإجمالي1.2 مليار
9الإطار الزمني
10المخاطر الرئيسية
- مرتفعارتفاع أسعار الحديد والإسفلت وتنامي مطالبات فروقات الأسعار
- مرتفعتأخر نزع الملكيات ونقل الخدمات المعارضة في القطاعين 3 و4
- مرتفعمطالبة المقاول بتمديد زمني 120 يومًا مع تعويض
- متوسطحوادث السلامة في مناطق تحويل الحركة المرورية
11القيود
- الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
- الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية
12الافتراضات
- توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
- اعتماد الطلبات خلال المهل المحددة في سير العمل
13أصحاب المصلحة
- راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
- مالك الأعمالقبول المخرجات وتحقيق المنافع
- مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال
14معايير النجاح
- 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
- 2الإنجاز في الموعد المعتمد ±5%
- 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال 12 شهرًا
15هيكل الحوكمة
- مجلس ضبط التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
- لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
- فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والقضايا وتقرير الحالة الأسبوعيأسبوعي