رؤية ذكية
إغلاق الفجوة يمر بمشروع واحد
المشروع الأكبر أثرًا في هذا المؤشر هو «إنشاء مجمع المكاتب الحكومية» بنصيب 83% من الاستثمار المرتبط، وهو حرج. تسريعه أسرع طريق لإغلاق الفجوة قبل ديسمبر.
رفع كفاءة الإنفاق وتنمية الإيرادات الذاتية·تميز مؤسسي وحوكمة فاعلة
الفعلي · أكتوبر
61مليون ر.س
مستهدف 2026
85 مليون ر.س
التحقق
72%
متوقع نهاية العام
77 مليون ر.س
الفجوة المتوقعة عن المستهدف
8 مليون ر.س
أين يقف المؤشر اليوم بين خط الأساس ومستهدف العام ومستهدف الرؤية.
خط الأساس
0 مليون ر.س
اليوم
61 مليون ر.س
مستهدف 2026
85 مليون ر.س
مستهدف 2030
500 مليون ر.س
يناير – أكتوبر قراءات فعلية، نوفمبر وديسمبر تنبؤ بنطاق ثقة، والخط الذهبي مستهدف 2026.
| الفترة | الفعلي | خط الأساس |
|---|---|---|
| ينا | 4 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| فبر | 10 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| مار | 16 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| أبر | 23 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| ماي | 29 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| يون | 36 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| يول | 42 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| أغس | 49 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| سبت | 55 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| أكت | 61 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| نوف (المتوقّع) | 69 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| ديس (المتوقّع) | 77 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
كل قراءة بمن أدخلها ودليلها وحالة اعتمادها. نقاط القياس الرسمية مميزة.
| الفترة | القيمة | من المستهدف | النوع | الحالة | أدخلها | الدليل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| أكتوبر 2026 | 61 | 72% | قياس رسمي | بانتظار الاعتماد | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي2026-10-27 | K-4.2.2_2026-10.pdf |
| سبتمبر 2026 | 55 | 65% | قياس رسمي | معتمدة | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي2026-10-05 | K-4.2.2_2026-09.pdf |
| أغسطس 2026 | 49 | 58% | قياس رسمي | معتمدة | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي2026-09-04 | K-4.2.2_2026-08.pdf |
| يوليو 2026 | 42 | 49% | قياس رسمي | معتمدة | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي2026-08-07 | K-4.2.2_2026-07.pdf |
| يونيو 2026 | 36 | 42% | قياس رسمي | معتمدة | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي2026-07-06 | K-4.2.2_2026-06.pdf |
| مايو 2026 | 29 | 34% | قياس رسمي | معتمدة | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي2026-06-05 | K-4.2.2_2026-05.pdf |
| أبريل 2026 | 23 | 27% | قياس رسمي | معتمدة | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي2026-05-04 | K-4.2.2_2026-04.pdf |
| مارس 2026 | 16 | 19% | قياس رسمي | معتمدة | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي2026-04-07 | K-4.2.2_2026-03.pdf |
| فبراير 2026 | 10 | 12% | قياس رسمي | معتمدة | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي2026-03-06 | K-4.2.2_2026-02.pdf |
| يناير 2026 | 4 | 5% | قياس رسمي | معتمدة | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي2026-02-05 | K-4.2.2_2026-01.pdf |
المشاريع التي تحرّك هذا المؤشر، ونصيب كل منها من الأثر بحسب حجم الاستثمار.
PRJ-2026-007م. شهد بنت ماجد المالكي640 مليون
PRJ-2026-001أ. دانة بنت سامي الصالح64.5 مليون
PRJ-2026-026م. مشاري بن خالد العتيبي33 مليون
PRJ-2026-011أ. دانة بنت سامي الصالح24 مليون
PRJ-2026-032أ. دانة بنت سامي الصالح11.4 مليون
رؤية ذكية
المشروع الأكبر أثرًا في هذا المؤشر هو «إنشاء مجمع المكاتب الحكومية» بنصيب 83% من الاستثمار المرتبط، وهو حرج. تسريعه أسرع طريق لإغلاق الفجوة قبل ديسمبر.
ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.
إعادة التفاوض على عقدي النظافة والتشغيل للمقرات المستأجرة
نقاش المالك وإدارة قياس الأداء والقيادة حول القراءات.
لا تعليقات بعد. ابدأ النقاش حول هذا المؤشر.