10بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-033معلّق4التخطيطإنشائي

إنشاء مركز الطوارئ والسلامة الإقليمي

إضافة إلى قائمة المتابعة

مركز إقليمي للاستجابة للطوارئ يضم غرفة عمليات وتدريب ومستودعات إمداد.

الميزانية (BAC)

⁦210⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦4.2⁩ مليون ر.س

⁦2%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦2%⁩

المخطط ⁦2%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦210⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2028-12-31⁩

تأخر 184 يومًا عن خط الأساس

التخطيطالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦11⁩

البوابة التالية:الاعتماد13 أبريل 2026

  1. فكرة · مكتملةفكرة · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ12 سبتمبر 2025دراسة الجدوى · مكتملةدراسة الجدوى · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ31 ديسمبر 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ1 مارس 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ13 أبريل 2026الاعتماد · لم تبدأالاعتماد · لم تبدأ
  6. بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارلم تُعقد بعدالطرح والترسية · لم تبدأالطرح والترسية · لم تبدأ
  7. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  8. بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارلم تُعقد بعدالمتابعة والرقابة · لم تبدأالمتابعة والرقابة · لم تبدأ
  9. بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارلم تُعقد بعدالتسليم · لم تبدأالتسليم · لم تبدأ
  10. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
  11. بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارلم تُعقد بعدتحقيق المنافع · لم تبدأتحقيق المنافع · لم تبدأ

بيان النطاق

ما الذي يسلّمه المشروع، وما الذي لا يدخل فيه، ومتى يُعدّ المخرج مقبولًا.

مركز إقليمي للاستجابة للطوارئ يضم غرفة عمليات وتدريب ومستودعات إمداد.

داخل النطاق

  • مركز إقليمي للاستجابة للطوارئ يضم غرفة عمليات وتدريب ومستودعات إمداد.
  • مطابقة كود البناء السعودي
  • اعتماد المخططات من الاستشاري

خارج النطاق

  • أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
  • أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد

معايير القبول

  • المخرج الرئيسي – المرحلة الأولىمطابقة المواصفات المعتمدة واعتماد مالك الأعمال
  • المخرج الرئيسي – المرحلة النهائيةمطابقة المواصفات المعتمدة واعتماد مالك الأعمال

خط أساس النطاق

كل تغيير معتمد ينشئ خط أساس جديدًا

  1. 1

    SB-1الساري⁦2026-04-09⁩

    خط الأساس المعتمد في بوابة التخطيط

    الميزانية210 مليونالانتهاء⁦2028-06-30⁩

سجل المتطلبات

⁦6⁩ متطلبًا بأنواعها الخمسة، مع حالة التتبع لكل متطلب

حسب النوع

  • أعمال1
  • وظيفي1
  • فني1
  • تنظيمي2
  • أمني1

مكتمل التتبع

⁦0%⁩

0/6 · مرتبط بمخرج ومهمة واختبار

اجتاز الاختبار

⁦0%⁩

0/6 · نتيجة الاختبار ناجحة

مقبول

⁦0%⁩

0/6 · قبِله مالك الأعمال

النتائج: ⁦6⁩
تصدير CSV
REQ-033-01تسليم المبنى جاهزًا للتشغيلأعمالإلزاميمعتمدم. عبدالرحمن بن صالح الحربيم. عبدالرحمن بن صالح الحربيوكيل المشاريع الرأسماليةP-014ab.alharbi@alwaha.gov.saSB-1
REQ-033-02مطابقة المخططات المعتمدةفنيإلزاميمعتمدم. شهد بنت ماجد المالكيم. شهد بنت ماجد المالكيمديرة إدارة المباني والمنشآت الحكوميةP-022s.almalki@alwaha.gov.saSB-1
REQ-033-03أنظمة المبنى الذكيةوظيفيإلزاميمعتمدم. عبدالرحمن بن صالح الحربيم. عبدالرحمن بن صالح الحربيوكيل المشاريع الرأسماليةP-014ab.alharbi@alwaha.gov.saSB-1
REQ-033-04مطابقة كود البناء السعوديتنظيميمرغوبمعتمدم. شهد بنت ماجد المالكيم. شهد بنت ماجد المالكيمديرة إدارة المباني والمنشآت الحكوميةP-022s.almalki@alwaha.gov.saSB-1
REQ-033-05اشتراطات الصحة والسلامةتنظيميمهممعتمدم. عبدالرحمن بن صالح الحربيم. عبدالرحمن بن صالح الحربيوكيل المشاريع الرأسماليةP-014ab.alharbi@alwaha.gov.saSB-1
REQ-033-06أنظمة المراقبة والتحكم بالدخولأمنيمهممعتمدم. شهد بنت ماجد المالكيم. شهد بنت ماجد المالكيمديرة إدارة المباني والمنشآت الحكوميةP-022s.almalki@alwaha.gov.saSB-1
⁦⁦1⁩–⁦6⁩⁩ من ⁦6⁩

مصفوفة التتبع

المتطلب ← المخرج ← المهمة ← الاختبار ← القبول. ⁦6⁩ متطلبات فيها فجوة.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق