10بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-027معرّض للخطر7التنفيذهجين

برنامج إدارة التغيير والثقافة المؤسسية

إضافة إلى قائمة المتابعة

تهيئة الموظفين للتحول الرقمي عبر سفراء التغيير وحملات التواصل الداخلي.

الميزانية (BAC)

⁦6.4⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦4.1⁩ مليون ر.س

⁦64%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦63%⁩

المخطط ⁦72%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦6.5⁩ مليون ر.س

⁦+131⁩ ألف ر.س

SPI · CPI

0.88مؤشر أداء الجدول · 0.880.98مؤشر أداء التكلفة · 0.98

الانتهاء المتوقع

⁦2027-01-31⁩

تأخر 31 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦7⁩ من ⁦11⁩

البوابة التالية:المتابعة والرقابة2 نوفمبر 2026

  1. فكرة · مكتملةفكرة · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ16 مايو 2025دراسة الجدوى · مكتملةدراسة الجدوى · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 سبتمبر 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ2 نوفمبر 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارموافقةالتاريخ23 نوفمبر 2025الاعتماد · مكتملةالاعتماد · مكتملة
  6. بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارموافقة مشروطةالتاريخ6 ديسمبر 2025الطرح والترسية · مكتملةالطرح والترسية · مكتملة
  7. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ9 يناير 2026التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  8. بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ2 نوفمبر 2026المتابعة والرقابة · لم تبدأالمتابعة والرقابة · لم تبدأ
  9. بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارلم تُعقد بعدالتسليم · لم تبدأالتسليم · لم تبدأ
  10. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
  11. بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارلم تُعقد بعدتحقيق المنافع · لم تبدأتحقيق المنافع · لم تبدأ

الجدول الزمني ومخطط جانت

خطة المشروع بتواريخها المخططة والفعلية والمتوقعة، مع خطوط الأساس والعلاقات والمسار الحرج. التوقع يُحسب من تاريخ البيانات عبر الروابط والقيود.

انزياح موعد الانتهاء

⁦+29⁩ يوم عن المعتمد

خط الأساس الأصلي⁦2026-12-31⁩
خط الأساس المعتمد⁦2026-12-31⁩
التوقع الحالي⁦2027-01-29⁩
حسب الجدول المكتسب⁦2027-07-13⁩
أنشطة حرجة
5
من ⁦6⁩ نشاطًا مفتوحًا
أنشطة متأخرة
4
تجاوزت نهاية خط الأساس
مؤشر أداء الجدول
0.67
القيمة المكتسبة ÷ المخططة
المعلم التالي
بعد 65 يومًا
اكتمال الاختبار والقبول
توسيع الكلطي الكل
النشاط
برنامج إدارة التغيير والثقافة المؤسسيةالمخطط: ⁦2025-11-02⁩ ← ⁦2026-12-31⁩المتوقع: ⁦2025-11-02⁩ ← ⁦2027-01-29⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
الإدارة والحوكمةالمخطط: ⁦2025-11-02⁩ ← ⁦2026-02-14⁩الفعلي: ⁦2025-11-02⁩ ← ⁦2026-03-24⁩
خطة المشروع وخط الأساسالمخطط: ⁦2025-11-02⁩ ← ⁦2026-01-05⁩الفعلي: ⁦2025-11-02⁩ ← ⁦2026-01-28⁩
المتابعة والتقاريرالمخطط: ⁦2025-12-12⁩ ← ⁦2026-02-14⁩الفعلي: ⁦2025-12-27⁩ ← ⁦2026-03-24⁩
اعتماد خطة المشروعالمخطط: ⁦2026-02-14⁩ ← ⁦2026-02-14⁩الفعلي: ⁦2026-03-24⁩ ← ⁦2026-03-24⁩اعتماد خطة المشروع
التشخيصالمخطط: ⁦2026-01-21⁩ ← ⁦2026-05-05⁩الفعلي: ⁦2026-02-19⁩ ← ⁦2026-07-11⁩
تقييم الوضع الحاليالمخطط: ⁦2026-01-21⁩ ← ⁦2026-03-26⁩الفعلي: ⁦2026-02-19⁩ ← ⁦2026-05-17⁩
المقارنات المعياريةالمخطط: ⁦2026-03-02⁩ ← ⁦2026-05-05⁩الفعلي: ⁦2026-04-15⁩ ← ⁦2026-07-11⁩
اعتماد التصاميمالمخطط: ⁦2026-05-05⁩ ← ⁦2026-05-05⁩الفعلي: ⁦2026-07-11⁩ ← ⁦2026-07-11⁩اعتماد التصاميم
التصميمالمخطط: ⁦2026-04-11⁩ ← ⁦2026-07-24⁩الفعلي: ⁦2026-06-08⁩ ← ⁦2026-10-26⁩
النموذج المستهدفالمخطط: ⁦2026-04-11⁩ ← ⁦2026-06-14⁩الفعلي: ⁦2026-06-08⁩ ← ⁦2026-09-03⁩
خارطة الطريقالمخطط: ⁦2026-05-21⁩ ← ⁦2026-07-24⁩الفعلي: ⁦2026-08-02⁩ ← ⁦2026-10-26⁩
اكتمال البناءالمخطط: ⁦2026-07-24⁩ ← ⁦2026-07-24⁩الفعلي: ⁦2026-10-26⁩ ← ⁦2026-10-26⁩اكتمال البناء
التنفيذالمخطط: ⁦2026-06-30⁩ ← ⁦2026-10-12⁩المتوقع: ⁦2026-06-30⁩ ← ⁦2027-01-01⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
الموجة الأولىالمخطط: ⁦2026-06-30⁩ ← ⁦2026-09-02⁩المتوقع: ⁦2026-06-30⁩ ← ⁦2026-12-18⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+107
الموجة الثانيةالمخطط: ⁦2026-08-09⁩ ← ⁦2026-10-12⁩المتوقع: ⁦2026-12-09⁩ ← ⁦2027-01-01⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+81
اكتمال الاختبار والقبولالمخطط: ⁦2026-10-12⁩ ← ⁦2026-10-12⁩المتوقع: ⁦2027-01-01⁩ ← ⁦2027-01-01⁩الفائض: ⁦28⁩ ياكتمال الاختبار والقبول
التسليم ونقل المعرفةالمخطط: ⁦2026-09-18⁩ ← ⁦2026-12-31⁩المتوقع: ⁦2026-12-23⁩ ← ⁦2027-01-29⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
نقل المعرفةالمخطط: ⁦2026-09-18⁩ ← ⁦2026-11-21⁩المتوقع: ⁦2026-12-23⁩ ← ⁦2027-01-15⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+55
التقرير الختاميالمخطط: ⁦2026-10-28⁩ ← ⁦2026-12-31⁩المتوقع: ⁦2027-01-06⁩ ← ⁦2027-01-29⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+29
التسليم النهائيالمخطط: ⁦2026-12-31⁩ ← ⁦2026-12-31⁩المتوقع: ⁦2027-01-29⁩ ← ⁦2027-01-29⁩الفائض: ⁦0⁩ يالتسليم النهائي
  • الأنشطة (التوقع)
  • خط الأساس
  • انزياح عن خط الأساس
  • حرج
  • معلم
  • مرحلة / عنصر
  • اليوم

⁦21⁩ صفًا ظاهرًا · تاريخ البيانات ⁦2026-10-28⁩

تحليل الجدول بالذكاء الاصطناعي

محسوب من الخطة الحالية: ⁦6⁩ نشاطًا مفتوحًا، تاريخ البيانات ⁦2026-10-28⁩

مخاطر المسار الحرجالثقة ⁦95%⁩

المسار الحرج يمر بـ ⁦4⁩ نشاطًا بلا أي فائض

أي يوم تأخير في هذه السلسلة يؤخر الإطلاق يومًا. ⁦0⁩ أنشطة أخرى فائضها ثلاثة أسابيع أو أقل.
مدد غير واقعيةالثقة ⁦78%⁩

«الموجة الأولى» يحتاج وتيرة أسرع بـ ⁦9.4⁩ مرة مما حققه

أنجز ⁦20%⁩ خلال 120 يومًا، والتوقع يفترض إنهاء الباقي خلال 51 يومًا. بالوتيرة الفعلية ينتهي في ⁦2028-02-20⁩.

نمط الانزياحالثقة ⁦84%⁩

المعالم تنزاح بمتوسط 62 يومًا — والنمط يتفاقم

انزياح كل معلم بالأيام بالترتيب الزمني؛ الأخيرة أكبر من الأولى.

38
67
94
81
29
G1G2G3G4G5

سلسلة المسار الحرج

بالترتيب الزمني حتى الاستلام النهائي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق