مبادرة التشجير الحضري (الواحة الخضراء)
إضافة إلى قائمة المتابعةزراعة 250 ألف شجرة محلية على الطرق والحدائق ضمن مستهدفات مبادرة السعودية الخضراء.
الميزانية (BAC)
المصروف الفعلي
35% من الميزانية
الإنجاز
المخطط 35%
التكلفة المتوقعة (EAC)
SPI · CPI
الانتهاء المتوقع
على خط الأساس
التنفيذالمرحلة 7 من 11
البوابة التالية:المتابعة والرقابة21 يونيو 2027
- فكرة · مكتملةفكرة · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ25 أبريل 2025دراسة الجدوى · مكتملةدراسة الجدوى · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ13 أغسطس 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ12 أكتوبر 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارموافقةالتاريخ17 نوفمبر 2025الاعتماد · مكتملةالاعتماد · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارموافقةالتاريخ8 ديسمبر 2025الطرح والترسية · مكتملةالطرح والترسية · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ4 فبراير 2026التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ21 يونيو 2027المتابعة والرقابة · لم تبدأالمتابعة والرقابة · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارلم تُعقد بعدالتسليم · لم تبدأالتسليم · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارلم تُعقد بعدتحقيق المنافع · لم تبدأتحقيق المنافع · لم تبدأ
الفريق والأدوار
عضوان بما يعادل 0.6 موظف متفرغ
القيادة
عضوان
- م. مشاري بن خالد العتيبيمدير المشروع45%مخصّص بنسبة 105% على كل المشاريعA
- م. بندر بن مشعل الشمريراعي المشروع15%مخصّص بنسبة 105% على كل المشاريعR
A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع
أصحاب المصلحة
6 من أصحاب المصلحة، 4 منهم دون مستوى التفاعل المطلوب
مصفوفة القوة والاهتمام
اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه
إبقاؤهم راضين1
تأثير عالٍ، اهتمام أقل
إدارة عن قرب4
تأثير واهتمام عاليان
مراقبة0
جهد قليل
إبقاؤهم على اطلاع1
اهتمام عالٍ، تأثير أقل
الاهتمام
راعي المشروع
م. تركي بن عبدالله العنزي
صاحب القرار والتمويل
التأثير
الاهتمام
مستوى التفاعل
غير مدرك
مقاوم
محايد
داعم
قائد
الفجوة عن المستوى المطلوب: 1 — تحتاج خطة تعامل.
- الأثر على المشروع
- يعتمد البوابات والتغييرات
- خطة التعامل
- إحاطة شهرية
خيارات العرض
| الجهة | الدور | إجراءات | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| م. تركي بن عبدالله العنزي | راعي المشروع | صاحب القرار والتمويل | داعمقائد | م. مشاري بن خالد العتيبيم. مشاري بن خالد العتيبيمدير إدارة الاستدامة والبيئةP-028m.alotaibi@alwaha.gov.sa | 2026-10-20 | |||
| م. بندر بن مشعل الشمري | مالك الأعمال | قبول المخرجات وتحقيق المنافع | قائد | م. مشاري بن خالد العتيبيم. مشاري بن خالد العتيبيمدير إدارة الاستدامة والبيئةP-028m.alotaibi@alwaha.gov.sa | 2026-10-23 | |||
| مكتب إدارة المشاريع المؤسسي | حوكمة | الامتثال وجودة البيانات | داعم | م. مشاري بن خالد العتيبيم. مشاري بن خالد العتيبيمدير إدارة الاستدامة والبيئةP-028m.alotaibi@alwaha.gov.sa | 2026-10-17 | |||
| وكالة الشؤون المالية | إدارة داخلية | اعتماد الصرف | محايدداعم | أ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@alwaha.gov.sa | 2026-10-14 | |||
| شركة الواحة الخضراء للتشجير وتنسيق المواقع | المورد الرئيسي | تنفيذ الأعمال التعاقدية | محايدداعم | م. مشاري بن خالد العتيبيم. مشاري بن خالد العتيبيمدير إدارة الاستدامة والبيئةP-028m.alotaibi@alwaha.gov.sa | 2026-10-24 | |||
| المستفيدون النهائيون | مستفيدون | مستخدمو المخرجات | محايدداعم | م. مشاري بن خالد العتيبيم. مشاري بن خالد العتيبيمدير إدارة الاستدامة والبيئةP-028m.alotaibi@alwaha.gov.sa | 2026-09-26 |
خطة التواصل
من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.
- راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعم. مشاري بن خالد العتيبي2026-11-15
- مالك الأعمالحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيم. مشاري بن خالد العتيبي2026-11-03
- مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتم. مشاري بن خالد العتيبي2026-10-31
- المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةم. مشاري بن خالد العتيبيعند الإطلاق
القادم في التواصل
مرتبة حسب الموعد
- 312026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
- 032026-11مالك الأعمالبريد إلكتروني · كل أسبوعين
- 152026-11راعي المشروعاجتماع · شهري