منصة خبير – الإصدار الثاني
إضافة إلى قائمة المتابعةمنصة لتسجيل الخبراء المعتمدين وندبهم في الدعاوى ومتابعة تقاريرهم إلكترونيًا حتى إيداعها في ملف الدعوى.
الميزانية (BAC)
المصروف الفعلي
89% من الميزانية
الإنجاز
المخطط 90%
التكلفة المتوقعة (EAC)
SPI · CPI
الانتهاء المتوقع
على خط الأساس
المتابعة والرقابةالمرحلة 8 من 11
البوابة التالية:التسليم15 أكتوبر 2026
- فكرة · مكتملةفكرة · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ15 نوفمبر 2024دراسة الجدوى · مكتملةدراسة الجدوى · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ5 مارس 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ4 مايو 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارموافقةالتاريخ2 يونيو 2025الاعتماد · مكتملةالاعتماد · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارموافقةالتاريخ19 يونيو 2025الطرح والترسية · مكتملةالطرح والترسية · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ4 أغسطس 2025التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارموافقةالتاريخ11 سبتمبر 2026المتابعة والرقابة · المرحلة الحاليةالمتابعة والرقابة · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 أكتوبر 2026التسليم · لم تبدأالتسليم · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارلم تُعقد بعدتحقيق المنافع · لم تبدأتحقيق المنافع · لم تبدأ
الفريق والأدوار
4 أعضاء بما يعادل 1.1 موظف متفرغ
القيادة
3 أعضاء
- أ. كريم حدادمدير المشروع30%A
- أ. يوسف بن علي العمريمالك إجراءات الربط مع الجهات في منصة خبير25%R
- م. ريم بنت خالد الدوسريإشراف البرنامج على منصة خبير15%R
فريق المورد والمستشارون
عضو واحد
A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع
أصحاب المصلحة
6 من أصحاب المصلحة، 4 منهم دون مستوى التفاعل المطلوب
مصفوفة القوة والاهتمام
اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه
إبقاؤهم راضين1
تأثير عالٍ، اهتمام أقل
إدارة عن قرب4
تأثير واهتمام عاليان
مراقبة0
جهد قليل
إبقاؤهم على اطلاع1
اهتمام عالٍ، تأثير أقل
الاهتمام
راعي المشروع
د. محمد بن إبراهيم السبيعي
صاحب القرار والتمويل
التأثير
الاهتمام
مستوى التفاعل
غير مدرك
مقاوم
محايد
داعم
قائد
الفجوة عن المستوى المطلوب: 1 — تحتاج خطة تعامل.
- الأثر على المشروع
- يعتمد البوابات والتغييرات
- خطة التعامل
- إحاطة شهرية
خيارات العرض
| الجهة | الدور | إجراءات | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| د. محمد بن إبراهيم السبيعي | راعي المشروع | صاحب القرار والتمويل | داعمقائد | أ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب متابعة المشاريعP-041k.haddad@bog.gov.sa | 2026-10-21 | |||
| أ. يوسف بن علي العمري | مالك الأعمال | قبول المخرجات وتحقيق المنافع | محايدقائد | أ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب متابعة المشاريعP-041k.haddad@bog.gov.sa | 2026-10-24 | |||
| مكتب متابعة المشاريع | حوكمة | الامتثال وجودة البيانات | داعم | أ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب متابعة المشاريعP-041k.haddad@bog.gov.sa | 2026-10-18 | |||
| الإدارة العامة للشؤون المالية | إدارة داخلية | اعتماد الصرف | محايدداعم | أ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@bog.gov.sa | 2026-10-15 | |||
| شركة منصات العدالة الرقمية | المورد الرئيسي | تنفيذ الأعمال التعاقدية | قائد | أ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب متابعة المشاريعP-041k.haddad@bog.gov.sa | 2026-10-25 | |||
| المستفيدون النهائيون | مستفيدون | مستخدمو المخرجات | محايدداعم | أ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب متابعة المشاريعP-041k.haddad@bog.gov.sa | 2026-09-27 |
خطة التواصل
من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.
- راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعأ. كريم حداد2026-11-16
- مالك الأعمالحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيأ. كريم حداد2026-11-04
- مكتب متابعة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتأ. كريم حداد2026-11-01
- المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةأ. كريم حدادعند الإطلاق
القادم في التواصل
مرتبة حسب الموعد
- 012026-11مكتب متابعة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
- 042026-11مالك الأعمالبريد إلكتروني · كل أسبوعين
- 162026-11راعي المشروعاجتماع · شهري