رؤية ذكية
لا إنذار مبكر على هذا المشروع
احتمال التأخر الإضافي 9% فقط وفق الاتجاهات الحالية.
درجة الثقة76%
PRJ-2026-008على المسار8المتابعة والرقابةسكرم
بوابة المستثمر
إضافة إلى قائمة المتابعةبوابة موحدة لعرض الفرص الاستثمارية وتقديم الطلبات ومتابعتها حتى توقيع العقد.
الميزانية (BAC)
18.4 مليون ر.س
المصروف الفعلي
16.4 مليون ر.س
89% من الميزانية
الإنجاز
91%
المخطط 90%
التكلفة المتوقعة (EAC)
18 مليون ر.س
SPI · CPI
1.01مؤشر أداء الجدول · 1.011.02مؤشر أداء التكلفة · 1.02
الانتهاء المتوقع
2026-11-26
على خط الأساس
المتابعة والرقابةالمرحلة 8 من 11
البوابة التالية:التسليم15 أكتوبر 2026
- فكرة · مكتملةفكرة · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ15 نوفمبر 2024دراسة الجدوى · مكتملةدراسة الجدوى · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ5 مارس 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ4 مايو 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارموافقةالتاريخ2 يونيو 2025الاعتماد · مكتملةالاعتماد · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارموافقةالتاريخ19 يونيو 2025الطرح والترسية · مكتملةالطرح والترسية · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ4 أغسطس 2025التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارموافقةالتاريخ11 سبتمبر 2026المتابعة والرقابة · المرحلة الحاليةالمتابعة والرقابة · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 أكتوبر 2026التسليم · لم تبدأالتسليم · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارلم تُعقد بعدتحقيق المنافع · لم تبدأتحقيق المنافع · لم تبدأ
صحة المشروع بثمانية أبعاد
المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.
مؤشر الصحة
84
أداء متين
على المسار
- الجدول الزمني82المعالم في موعدها ومؤشر الجدول ضمن الحد.على المسار
- التكلفة82الصرف متوافق مع القيمة المكتسبة.على المسار
- المخاطر83لا مخاطر عالية مفتوحة.على المسار
- النطاق85النطاق مستقر ولا تغييرات معلقة.على المسار
- الجودة88المخرجات مقبولة من أول مراجعة.على المسار
- الموارد86الفريق مكتمل والتخصيص متوازن.على المسار
- أصحاب المصلحة94أصحاب المصلحة داعمون.على المسار
- المنافع86المنافع على مسار التحقق.على المسار
المؤشر في آخر ستة تقارير
+3
من مايو إلى أكتوبر 2026
لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.
ملخص المساعد الذكي
يُولَّد من بيانات المشروع الحية
المشروع يسير قريبًا من خطته: الإنجاز 91% مقابل 90% مخطط.
مؤشر أداء الجدول 1.01 ومؤشر أداء التكلفة 1.02.
الإنجاز والقيمة المكتسبة
4 من 5 معالم مكتملة
منحنى القيمة المكتسبة
المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة
- القيمة المخطّطة
- القيمة المكتسبة
- التكلفة الفعلية
- التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
- الميزانية عند الإنجاز
الميزانية والالتزامات
الالتزامات 92% من الميزانية
16.4 مليون/ 18.4 مليونوفر متوقع361 ألف(2.0%)
- المصروف الفعلي
- 16.4 مليون
- الالتزامات
- 16.9 مليون
- الميزانية المعتمدة
- 18.4 مليون
- التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
- 18 مليون
المعالم القادمة
- الإغلاق2026-11-26كان 2026-11-30على المسار
بانتظار إجراء
0 اعتمادات و0 إجراءات مفتوحة على هذا المشروع
المخاطر والقضايا
0 خطر مفتوح بتعرّض 0 ر.س
خريطة المخاطر
الاحتمالية
5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 10الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: متوسطمرتفع · الدرجة 15الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: كبيرحرج · الدرجة 20الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 25
4الاحتمالية: محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: محتمل · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: محتمل · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: محتمل · الأثر: كبيرمرتفع · الدرجة 16الاحتمالية: محتمل · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 20
3الاحتمالية: ممكن · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: ممكن · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: ممكن · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 9الاحتمالية: ممكن · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: ممكن · الأثر: جسيممرتفع · الدرجة 15
2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: جسيممتوسط · الدرجة 10
1الاحتمالية: نادر · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 1الاحتمالية: نادر · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: نادر · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: نادر · الأثر: كبيرمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: نادر · الأثر: جسيممنخفض · الدرجة 5
12345
الأثر
- حرج0
- مرتفع0
- متوسط0
- منخفض0
أعلى المخاطر
- لا مخاطر مفتوحة
القضايا المفتوحة
0 مُصعَّدة
- لا قضايا مفتوحة
المخرجات
2 من 4 معتمدة
- خطة إدارة المشروعDLV-008-1 · V1أ. كريم حداد2025-05-272025-05-2729 ذو القعدة 1446 هـمعتمد
- المخرج الرئيسي – المرحلة الأولىDLV-008-2 · V1أ. يوسف بن علي العمري2026-02-222026-02-225 رمضان 1447 هـمعتمد
- المخرج الرئيسي – المرحلة النهائيةDLV-008-3 · V1أ. يوسف بن علي العمريمتأخر 47 يومًا2026-09-1129 ربيع الأول 1448 هـقيد المراجعة
- التقرير الختاميDLV-008-4 · V1أ. يوسف بن علي العمريخلال 33 يومًا2026-11-3020 جمادى الآخرة 1448 هـقيد التنفيذ
الفريق والعقود والوثائق
الفريق
4 أعضاء
أ. كريم حداد · مستشار أول إدارة المشاريع الرقميةأ. يوسف بن علي العمري · وكيل الاستثمار والتنمية الاقتصاديةم. ريم بنت خالد الدوسري · مديرة برنامج الخدمات الحكومية الرقمية
- أ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول إدارة المشاريع الرقميةمدير المشروعP-041k.haddad@alwaha.gov.sa30%
- أ. يوسف بن علي العمريأ. يوسف بن علي العمريوكيل الاستثمار والتنمية الاقتصاديةمالك الأعمال لبوابة المستثمرينP-016y.alomari@alwaha.gov.sa25%
- م. ريم بنت خالد الدوسريم. ريم بنت خالد الدوسريمديرة برنامج الخدمات الحكومية الرقميةإشراف البرنامج على بوابة المستثمرينP-004r.aldosari@alwaha.gov.sa15%