ديوان المظالم
ميثاق المشروع
منصة خبير – الإصدار الثاني
معتمدV2اعتُمد في 2025-05-02
1تعريف المشروع
- اسم المشروع
- منصة خبير – الإصدار الثاني
- رمز المشروع
- PRJ-2026-008
- الراعي
- د. محمد بن إبراهيم السبيعيد. محمد بن إبراهيم السبيعيالمشرف العام على مركز دعم القرارP-009m.alsubaie@bog.gov.sa
- مدير المشروع
- أ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب متابعة المشاريعP-041k.haddad@bog.gov.sa
- مالك الأعمال
- أ. يوسف بن علي العمريأ. يوسف بن علي العمريمدير عام الشراكات وتنمية الإيراداتP-016y.alomari@bog.gov.sa
- المحفظة والبرنامج
- محفظة القضاء الرقميبرنامج الخدمات القضائية الرقمية
- النوع والمنهجية
- رقمي · سكرم
- المرحلة الحالية
- 8المتابعة والرقابة
2الخلفية ومبررات المشروع
منصة لتسجيل الخبراء المعتمدين وندبهم في الدعاوى ومتابعة تقاريرهم إلكترونيًا حتى إيداعها في ملف الدعوى.
3الأهداف
- 1تقديم خدمات قضائية مبتكرة
- 2تعزيز كفاءة منظومة القضاء الإداري
4النطاق
داخل النطاق
- منصة لتسجيل الخبراء المعتمدين وندبهم في الدعاوى ومتابعة تقاريرهم إلكترونيًا حتى إيداعها في ملف الدعوى.
- دخول موحد عبر نفاذ
- تكامل مع الأنظمة الداخلية
خارج النطاق
- أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
- أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد
5المتطلبات عالية المستوى
- 1دخول موحد عبر نفاذ
- 2تكامل مع الأنظمة الداخلية
- 3توافق مع معايير هيئة الحكومة الرقمية
6المخرجات
| 1 | خطة إدارة المشروع | 2025-05-27 |
| 2 | المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى | 2026-02-22 |
| 3 | المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية | 2026-09-11 |
| 4 | التقرير الختامي | 2026-11-30 |
7المعالم الرئيسية
- اعتماد الميثاق2025-05-02
- توقيع العقد2025-08-04
- اكتمال 50% من الأعمال2026-02-22
- الاستلام الابتدائي2026-10-15
- الإغلاق2026-11-30
8الميزانية
- العقد الرئيسي71.7%13.2 مليون
- الإشراف والاستشارات14.1%2.6 مليون
- الفريق الداخلي9.2%1.7 مليون
- احتياطي الطوارئ (5%)4.9%900 ألف
الميزانية المعتمدة للقطاع المالكالإجمالي18.4 مليون
9الإطار الزمني
10المخاطر الرئيسية
- لم تُسجّل مخاطر بعد.
11القيود
- الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
- الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية
12الافتراضات
- توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
- اعتماد الطلبات خلال المهل المحددة في سير العمل
13أصحاب المصلحة
- راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
- مالك الأعمالقبول المخرجات وتحقيق المنافع
- مكتب متابعة المشاريعالحوكمة والامتثال
14معايير النجاح
- 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
- 2الإنجاز في الموعد المعتمد ±5%
- 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال 12 شهرًا
15هيكل الحوكمة
- مجلس ضبط التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
- لجنة مكتب متابعة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
- فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمشكلات وتقرير الحالة الأسبوعيأسبوعي