ديوان المظالممنجز10بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-008على المسار8المتابعة والرقابةسكرم

منصة خبير – الإصدار الثاني

إضافة إلى قائمة المتابعة

منصة لتسجيل الخبراء المعتمدين وندبهم في الدعاوى ومتابعة تقاريرهم إلكترونيًا حتى إيداعها في ملف الدعوى.

الميزانية (BAC)

⁦18.4⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦16.4⁩ مليون ر.س

⁦89%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦91%⁩

المخطط ⁦90%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦18⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.01مؤشر أداء الجدول · 1.011.02مؤشر أداء التكلفة · 1.02

الانتهاء المتوقع

⁦2026-11-26⁩

على خط الأساس

المتابعة والرقابةالمرحلة ⁦8⁩ من ⁦11⁩

البوابة التالية:التسليم15 أكتوبر 2026

  1. فكرة · مكتملةفكرة · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ15 نوفمبر 2024دراسة الجدوى · مكتملةدراسة الجدوى · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ5 مارس 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ4 مايو 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارموافقةالتاريخ2 يونيو 2025الاعتماد · مكتملةالاعتماد · مكتملة
  6. بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارموافقةالتاريخ19 يونيو 2025الطرح والترسية · مكتملةالطرح والترسية · مكتملة
  7. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ4 أغسطس 2025التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
  8. بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارموافقةالتاريخ11 سبتمبر 2026المتابعة والرقابة · المرحلة الحاليةالمتابعة والرقابة · المرحلة الحالية
  9. بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 أكتوبر 2026التسليم · لم تبدأالتسليم · لم تبدأ
  10. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
  11. بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارلم تُعقد بعدتحقيق المنافع · لم تبدأتحقيق المنافع · لم تبدأ

ديوان المظالم

ميثاق المشروع

منصة خبير – الإصدار الثاني

معتمدV2اعتُمد في ⁦2025-05-02⁩

1تعريف المشروع

اسم المشروع
منصة خبير – الإصدار الثاني
رمز المشروع
PRJ-2026-008
الراعي
د. محمد بن إبراهيم السبيعيد. محمد بن إبراهيم السبيعيالمشرف العام على مركز دعم القرارP-009m.alsubaie@bog.gov.sa
مدير المشروع
أ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب متابعة المشاريعP-041k.haddad@bog.gov.sa
مالك الأعمال
أ. يوسف بن علي العمريأ. يوسف بن علي العمريمدير عام الشراكات وتنمية الإيراداتP-016y.alomari@bog.gov.sa
المحفظة والبرنامج
محفظة القضاء الرقميبرنامج الخدمات القضائية الرقمية
النوع والمنهجية
رقمي · سكرم
المرحلة الحالية
8المتابعة والرقابة

2الخلفية ومبررات المشروع

منصة لتسجيل الخبراء المعتمدين وندبهم في الدعاوى ومتابعة تقاريرهم إلكترونيًا حتى إيداعها في ملف الدعوى.

3الأهداف

  1. 1تقديم خدمات قضائية مبتكرة
  2. 2تعزيز كفاءة منظومة القضاء الإداري

4النطاق

داخل النطاق

  • منصة لتسجيل الخبراء المعتمدين وندبهم في الدعاوى ومتابعة تقاريرهم إلكترونيًا حتى إيداعها في ملف الدعوى.
  • دخول موحد عبر نفاذ
  • تكامل مع الأنظمة الداخلية

خارج النطاق

  • أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
  • أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد

5المتطلبات عالية المستوى

  1. 1دخول موحد عبر نفاذ
  2. 2تكامل مع الأنظمة الداخلية
  3. 3توافق مع معايير هيئة الحكومة الرقمية

6المخرجات

1خطة إدارة المشروع⁦2025-05-27⁩
2المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى⁦2026-02-22⁩
3المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية⁦2026-09-11⁩
4التقرير الختامي⁦2026-11-30⁩

7المعالم الرئيسية

  1. اعتماد الميثاق⁦2025-05-02⁩
  2. توقيع العقد⁦2025-08-04⁩
  3. اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2026-02-22⁩
  4. الاستلام الابتدائي⁦2026-10-15⁩
  5. الإغلاق⁦2026-11-30⁩

8الميزانية

  • العقد الرئيسي⁦71.7%⁩13.2 مليون
  • الإشراف والاستشارات⁦14.1%⁩2.6 مليون
  • الفريق الداخلي⁦9.2%⁩1.7 مليون
  • احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦4.9%⁩900 ألف
الميزانية المعتمدة للقطاع المالكالإجمالي18.4 مليون

9الإطار الزمني

البداية
2025-05-046 ذو القعدة 1446 هـ
النهاية وفق خط الأساس
2026-11-3020 جمادى الآخرة 1448 هـ
المدة
⁦19⁩ شهرًا

10المخاطر الرئيسية

  • لم تُسجّل مخاطر بعد.

11القيود

  • الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
  • الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية

12الافتراضات

  • توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
  • اعتماد الطلبات خلال المهل المحددة في سير العمل

13أصحاب المصلحة

  • راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
  • مالك الأعمالقبول المخرجات وتحقيق المنافع
  • مكتب متابعة المشاريعالحوكمة والامتثال

14معايير النجاح

  1. 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
  2. 2الإنجاز في الموعد المعتمد ⁦±5%⁩
  3. 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال ⁦12⁩ شهرًا

15هيكل الحوكمة

  • مجلس ضبط التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
  • لجنة مكتب متابعة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
  • فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمشكلات وتقرير الحالة الأسبوعيأسبوعي
النسخة V2 · ⁦4⁩ من ⁦4⁩ توقيعاتداخلي — لا يُتداول خارج الديوان
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق