10بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-006متعثر7التنفيذإنشائي

تأهيل الواجهة البحرية

إزالة من قائمة المتابعة

تأهيل ⁦6.5⁩ كم من الواجهة البحرية بممشى ومساحات خضراء ومرافق ترفيهية واستثمارية.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦84%⁩ خلال ⁦45⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦286⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦125.3⁩ مليون ر.س

⁦44%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦39%⁩

المخطط ⁦50%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦321.3⁩ مليون ر.س

⁦+35.3⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.78مؤشر أداء الجدول · 0.780.89مؤشر أداء التكلفة · 0.89

الانتهاء المتوقع

⁦2027-07-04⁩

تأخر 95 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦7⁩ من ⁦11⁩

البوابة التالية:المتابعة والرقابة19 نوفمبر 2026

  1. فكرة · مكتملةفكرة · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ15 مارس 2024دراسة الجدوى · مكتملةدراسة الجدوى · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ3 يوليو 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ1 سبتمبر 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارموافقةالتاريخ18 أكتوبر 2024الاعتماد · مكتملةالاعتماد · مكتملة
  6. بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارموافقةالتاريخ15 نوفمبر 2024الطرح والترسية · مكتملةالطرح والترسية · مكتملة
  7. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ30 يناير 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  8. بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ19 نوفمبر 2026المتابعة والرقابة · لم تبدأالمتابعة والرقابة · لم تبدأ
  9. بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارلم تُعقد بعدالتسليم · لم تبدأالتسليم · لم تبدأ
  10. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
  11. بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارلم تُعقد بعدتحقيق المنافع · لم تبدأتحقيق المنافع · لم تبدأ

هيئة تطوير منطقة الواحة

ميثاق المشروع

تأهيل الواجهة البحرية

معتمدV2اعتُمد في ⁦2024-08-30⁩

1تعريف المشروع

اسم المشروع
تأهيل الواجهة البحرية
رمز المشروع
PRJ-2026-006
الراعي
م. تركي بن عبدالله العنزيم. تركي بن عبدالله العنزينائب الرئيس لقطاع المشاريع والبنية التحتيةP-010t.alanazi@alwaha.gov.sa
مدير المشروع
م. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة التطوير الحضريP-023f.alsulami@alwaha.gov.sa
مالك الأعمال
م. عبدالرحمن بن صالح الحربيم. عبدالرحمن بن صالح الحربيوكيل المشاريع الرأسماليةP-014ab.alharbi@alwaha.gov.sa
المحفظة والبرنامج
محفظة المشاريع الرأسماليةبرنامج تطوير الواجهات والمشهد الحضري
النوع والمنهجية
إنشاءات · إنشائي
المرحلة الحالية
7التنفيذ

2الخلفية ومبررات المشروع

تأهيل ⁦6.5⁩ كم من الواجهة البحرية بممشى ومساحات خضراء ومرافق ترفيهية واستثمارية.

3الأهداف

  1. 1تحسين جودة الحياة والمشهد الحضري
  2. 2استقطاب الاستثمارات النوعية إلى المنطقة

4النطاق

داخل النطاق

  • تأهيل ⁦6.5⁩ كم من الواجهة البحرية بممشى ومساحات خضراء ومرافق ترفيهية واستثمارية.
  • مطابقة كود البناء السعودي
  • اعتماد المخططات من الاستشاري

خارج النطاق

  • أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
  • أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد

5المتطلبات عالية المستوى

  1. 1مطابقة كود البناء السعودي
  2. 2اعتماد المخططات من الاستشاري
  3. 3اشتراطات الصحة والسلامة

6المخرجات

1خطة إدارة المشروع⁦2024-10-09⁩
2المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى⁦2025-12-25⁩
3المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية⁦2026-11-19⁩
4التقرير الختامي⁦2027-03-31⁩

7المعالم الرئيسية

  1. اعتماد الميثاق⁦2024-08-30⁩
  2. توقيع العقد⁦2025-01-30⁩
  3. اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2025-12-25⁩
  4. الاستلام الابتدائي⁦2027-01-15⁩
  5. الإغلاق⁦2027-03-31⁩

8الميزانية

  • العقد الرئيسي⁦72.0%⁩205.9 مليون
  • الإشراف والاستشارات⁦14.0%⁩40.1 مليون
  • الفريق الداخلي⁦9.0%⁩25.7 مليون
  • احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦5.0%⁩14.3 مليون
الميزانية المعتمدة للقطاع المالكالإجمالي286 مليون

9الإطار الزمني

البداية
2024-09-0128 صفر 1446 هـ
النهاية وفق خط الأساس
2027-03-3123 شوال 1448 هـ
المدة
⁦31⁩ شهرًا

10المخاطر الرئيسية

  • مرتفعارتفاع تكلفة أعمال الحماية البحرية بعد نتائج المسح الهيدروغرافي
  • متوسطتأخر تصاريح الأعمال البحرية من الجهات المختصة

11القيود

  • الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
  • الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية

12الافتراضات

  • توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
  • اعتماد الطلبات خلال المهل المحددة في سير العمل

13أصحاب المصلحة

  • راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
  • مالك الأعمالقبول المخرجات وتحقيق المنافع
  • مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال

14معايير النجاح

  1. 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
  2. 2الإنجاز في الموعد المعتمد ⁦±5%⁩
  3. 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال ⁦12⁩ شهرًا

15هيكل الحوكمة

  • مجلس ضبط التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
  • لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
  • فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والقضايا وتقرير الحالة الأسبوعيأسبوعي
النسخة V2 · ⁦4⁩ من ⁦4⁩ توقيعاتداخلي — لا يُتداول خارج الهيئة
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق