PRJ-2026-031على المسار11تحقيق المنافعسكرم
منصة المواعيد الإلكترونية الموحدة
إضافة إلى قائمة المتابعةحجز موحد لمواعيد مراكز خدمة المستفيدين مع تذكير آلي وتقييم فوري للخدمة.
الميزانية (BAC)
8.2 مليون ر.س
المصروف الفعلي
8 مليون ر.س
97% من الميزانية
الإنجاز
100%
المخطط 100%
التكلفة المتوقعة (EAC)
8 مليون ر.س
SPI · CPI
1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.03مؤشر أداء التكلفة · 1.03
الانتهاء المتوقع
2025-07-20
تأخر 20 يومًا عن خط الأساس
تحقيق المنافعالمرحلة 11 من 11
- فكرة · مكتملةفكرة · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ20 أكتوبر 2023دراسة الجدوى · مكتملةدراسة الجدوى · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ7 فبراير 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ7 أبريل 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارموافقةالتاريخ29 أبريل 2024الاعتماد · مكتملةالاعتماد · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارموافقةالتاريخ13 مايو 2024الطرح والترسية · مكتملةالطرح والترسية · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ18 يونيو 2024التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارموافقةالتاريخ28 أبريل 2025المتابعة والرقابة · مكتملةالمتابعة والرقابة · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارموافقةالتاريخ25 مايو 2025التسليم · مكتملةالتسليم · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارموافقةالتاريخ30 يونيو 2025الإغلاق · مكتملةالإغلاق · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارموافقةالتاريخ29 أغسطس 2025تحقيق المنافع · المرحلة الحاليةتحقيق المنافع · المرحلة الحالية
الفريق والأدوار
عضو واحد بما يعادل 0.0 موظف متفرغ
القيادة
عضو واحد
- أ. كريم حدادمدير المشروع0%A
A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع
أصحاب المصلحة
6 من أصحاب المصلحة، 3 منهم دون مستوى التفاعل المطلوب
مصفوفة القوة والاهتمام
اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه
القوة والتأثير
إبقاؤهم راضين1
تأثير عالٍ، اهتمام أقل
إدارة عن قرب4
تأثير واهتمام عاليان
مراقبة0
جهد قليل
إبقاؤهم على اطلاع1
اهتمام عالٍ، تأثير أقل
الاهتمام
راعي المشروع
م. ماجد بن سليمان الرشيد
صاحب القرار والتمويل
التأثير
الاهتمام
مستوى التفاعل
غير مدرك
مقاوم
محايد
الآن
داعم
المطلوب
قائد
الفجوة عن المستوى المطلوب: 1 — تحتاج خطة تعامل.
- الأثر على المشروع
- يعتمد البوابات والتغييرات
- خطة التعامل
- إحاطة شهرية
آخر تواصل2026-09-29
النتائج: 6
خيارات العرض
| الجهة | الدور | إجراءات | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| م. ماجد بن سليمان الرشيد | راعي المشروع | صاحب القرار والتمويل | داعمقائد | أ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول إدارة المشاريع الرقميةP-041k.haddad@alwaha.gov.sa | 2026-09-29 | |||
| أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري | مالك الأعمال | قبول المخرجات وتحقيق المنافع | قائد | أ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول إدارة المشاريع الرقميةP-041k.haddad@alwaha.gov.sa | 2026-10-02 | |||
| مكتب إدارة المشاريع المؤسسي | حوكمة | الامتثال وجودة البيانات | داعم | أ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول إدارة المشاريع الرقميةP-041k.haddad@alwaha.gov.sa | 2026-09-26 | |||
| وكالة الشؤون المالية | إدارة داخلية | اعتماد الصرف | محايدداعم | أ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@alwaha.gov.sa | 2026-09-23 | |||
| مجموعة الحلول الرقمية | المورد الرئيسي | تنفيذ الأعمال التعاقدية | قائد | أ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول إدارة المشاريع الرقميةP-041k.haddad@alwaha.gov.sa | 2026-10-03 | |||
| المستفيدون النهائيون | مستفيدون | مستخدمو المخرجات | محايدداعم | أ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول إدارة المشاريع الرقميةP-041k.haddad@alwaha.gov.sa | 2026-09-05 |
1–6 من 6
خطة التواصل
من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.
الجمهورماذا يحتاجمتىالقناةالمسؤولالموعد القادم
- راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعأ. كريم حداد2026-10-25
- مالك الأعمالحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيأ. كريم حداد2026-10-13متأخر
- مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتأ. كريم حداد2026-10-10
- المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةأ. كريم حدادعند الإطلاق
القادم في التواصل
مرتبة حسب الموعد
- 102026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
- 132026-10مالك الأعمالبريد إلكتروني · كل أسبوعين
- 252026-10راعي المشروعاجتماع · شهري