PRJ-2026-028على المسار7التنفيذتتابعي (شلالي)
إعداد الخطة الاستراتيجية 2027–2030
إضافة إلى قائمة المتابعةتحديث الاستراتيجية والمحافظ والمؤشرات للدورة القادمة ومواءمتها مع برامج تحقيق الرؤية.
مدير المشروعأ. عبير بنت حمد الشمرانيالراعيد. محمد بن إبراهيم السبيعيالبرنامجبرنامج تميز الأداء المؤسسي
الميزانية (BAC)
3.2 مليون ر.س
المصروف الفعلي
2.2 مليون ر.س
70% من الميزانية
الإنجاز
70%
المخطط 68%
التكلفة المتوقعة (EAC)
3.2 مليون ر.س
SPI · CPI
1.03مؤشر أداء الجدول · 1.031.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00
الانتهاء المتوقع
2026-12-15
على خط الأساس
التنفيذالمرحلة 7 من 11
البوابة التالية:المتابعة والرقابة13 نوفمبر 2026
- فكرة · مكتملةفكرة · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ14 نوفمبر 2025دراسة الجدوى · مكتملةدراسة الجدوى · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ4 مارس 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ3 مايو 2026التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارموافقةالتاريخ14 مايو 2026الاعتماد · مكتملةالاعتماد · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارموافقةالتاريخ21 مايو 2026الطرح والترسية · مكتملةالطرح والترسية · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ8 يونيو 2026التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ13 نوفمبر 2026المتابعة والرقابة · لم تبدأالمتابعة والرقابة · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارلم تُعقد بعدالتسليم · لم تبدأالتسليم · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارلم تُعقد بعدتحقيق المنافع · لم تبدأتحقيق المنافع · لم تبدأ