هيئة تطوير منطقة الواحة
ميثاق المشروع
تحسين كفاءة الطاقة في المباني القائمة (ESCO)
معتمدV2اعتُمد في 2026-01-30
1تعريف المشروع
- اسم المشروع
- تحسين كفاءة الطاقة في المباني القائمة (ESCO)
- رمز المشروع
- PRJ-2026-026
- الراعي
- أ. سارة بنت أحمد القرنيأ. سارة بنت أحمد القرنينائبة الرئيس لقطاع الخدمات المساندةP-012s.alqarni@alwaha.gov.sa
- مدير المشروع
- م. مشاري بن خالد العتيبيم. مشاري بن خالد العتيبيمدير إدارة الاستدامة والبيئةP-028m.alotaibi@alwaha.gov.sa
- مالك الأعمال
- م. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريوكيل البنية التحتيةP-013b.alshammari@alwaha.gov.sa
- المحفظة والبرنامج
- محفظة الاستدامةبرنامج كفاءة الطاقة والمياه
- النوع والمنهجية
- بنية تحتية · تتابعي (شلالي)
- المرحلة الحالية
- 6الطرح والترسية
2الخلفية ومبررات المشروع
إعادة تأهيل أنظمة التكييف والإنارة في 120 مبنى عبر شركات خدمات الطاقة بنموذج عقود الأداء.
3الأهداف
- 1رفع كفاءة استهلاك الطاقة والمياه وخفض الانبعاثات
- 2رفع كفاءة الإنفاق وتنمية الإيرادات الذاتية
يخدم الأهداف الاستراتيجية:SO-1.2رفع كفاءة استهلاك الطاقة والمياه وخفض الانبعاثاتSO-4.2رفع كفاءة الإنفاق وتنمية الإيرادات الذاتية
4النطاق
داخل النطاق
- إعادة تأهيل أنظمة التكييف والإنارة في 120 مبنى عبر شركات خدمات الطاقة بنموذج عقود الأداء.
- مطابقة كود البناء السعودي
- خطة تحويلات مرورية معتمدة
خارج النطاق
- أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
- أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد
5المتطلبات عالية المستوى
- 1مطابقة كود البناء السعودي
- 2خطة تحويلات مرورية معتمدة
- 3اشتراطات الدفاع المدني
6المخرجات
| 1 | خطة إدارة المشروع | 2026-02-22 |
| 2 | المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى | 2026-10-21 |
| 3 | المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية | 2027-04-19 |
| 4 | التقرير الختامي | 2027-06-30 |
7المعالم الرئيسية
- اعتماد الميثاق2026-01-30
- توقيع العقد2026-04-24
- اكتمال 50% من الأعمال2026-10-21
- الاستلام الابتدائي2027-05-20
- الإغلاق2027-06-30
8الميزانية
- العقد الرئيسي72.1%23.8 مليون
- الإشراف والاستشارات13.6%4.5 مليون
- الفريق الداخلي9.1%3 مليون
- احتياطي الطوارئ (5%)5.2%1.7 مليون
الميزانية المعتمدة للقطاع المالكالإجمالي33 مليون
9الإطار الزمني
10المخاطر الرئيسية
- مرتفععدم إدراج التمويل ضمن ميزانية 2027 واستمرار تعليق الطرح
11القيود
- الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
- الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية
12الافتراضات
- توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
- اعتماد الطلبات خلال المهل المحددة في سير العمل
13أصحاب المصلحة
- راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
- مالك الأعمالقبول المخرجات وتحقيق المنافع
- مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال
14معايير النجاح
- 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
- 2الإنجاز في الموعد المعتمد ±5%
- 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال 12 شهرًا
15هيكل الحوكمة
- مجلس ضبط التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
- لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
- فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والقضايا وتقرير الحالة الأسبوعيأسبوعي