هيئة تطوير منطقة الواحة
ميثاق المشروع
توسعة شبكة الألياف الضوئية
معتمدV2اعتُمد في 2025-05-09
1تعريف المشروع
- اسم المشروع
- توسعة شبكة الألياف الضوئية
- رمز المشروع
- PRJ-2026-018
- الراعي
- م. ماجد بن سليمان الرشيدم. ماجد بن سليمان الرشيدنائب الرئيس لقطاع التحول الرقمي والتقنيةP-011m.alrasheed@alwaha.gov.sa
- مدير المشروع
- م. عمر بن حسن باوزيرم. عمر بن حسن باوزيرمدير إدارة البنية التحتية التقنيةP-024o.bawazir@alwaha.gov.sa
- مالك الأعمال
- م. نايف بن حمد البقميم. نايف بن حمد البقميوكيل البنية التقنيةP-017n.albuqami@alwaha.gov.sa
- المحفظة والبرنامج
- محفظة البنية التحتيةبرنامج المدن الذكية
- النوع والمنهجية
- بنية تحتية · إنشائي
- المرحلة الحالية
- 7التنفيذ
2الخلفية ومبررات المشروع
مد 640 كم من الألياف الضوئية لربط المباني الحكومية والمرافق الذكية.
3الأهداف
- 1بناء بنية تقنية آمنة وموثوقة وسحابية
- 2تطوير بنية تحتية متكاملة تربط مدن المنطقة ومحافظاتها
يخدم الأهداف الاستراتيجية:SO-3.2بناء بنية تقنية آمنة وموثوقة وسحابيةSO-1.1تطوير بنية تحتية متكاملة تربط مدن المنطقة ومحافظاتها
4النطاق
داخل النطاق
- مد 640 كم من الألياف الضوئية لربط المباني الحكومية والمرافق الذكية.
- مطابقة كود البناء السعودي
- خطة تحويلات مرورية معتمدة
خارج النطاق
- أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
- أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد
5المتطلبات عالية المستوى
- 1مطابقة كود البناء السعودي
- 2خطة تحويلات مرورية معتمدة
- 3اشتراطات الدفاع المدني
6المخرجات
| 1 | خطة إدارة المشروع | 2025-06-06 |
| 2 | المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى | 2026-03-29 |
| 3 | المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية | 2026-11-04 |
| 4 | التقرير الختامي | 2027-01-31 |
7المعالم الرئيسية
- اعتماد الميثاق2025-05-09
- توقيع العقد2025-08-20
- اكتمال 50% من الأعمال2026-03-29
- الاستلام الابتدائي2026-12-12
- الإغلاق2027-01-31
8الميزانية
- العقد الرئيسي72.0%95 مليون
- الإشراف والاستشارات14.0%18.5 مليون
- الفريق الداخلي9.0%11.9 مليون
- احتياطي الطوارئ (5%)5.0%6.6 مليون
الميزانية المعتمدة للقطاع المالكالإجمالي132 مليون
9الإطار الزمني
10المخاطر الرئيسية
- متوسطارتفاع تكلفة إعادة السفلتة بعد أعمال الحفر
- متوسطاعتراض البلديات على الحفر في الأحياء القائمة
11القيود
- الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
- الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية
12الافتراضات
- توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
- اعتماد الطلبات خلال المهل المحددة في سير العمل
13أصحاب المصلحة
- راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
- مالك الأعمالقبول المخرجات وتحقيق المنافع
- مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال
14معايير النجاح
- 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
- 2الإنجاز في الموعد المعتمد ±5%
- 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال 12 شهرًا
15هيكل الحوكمة
- مجلس ضبط التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
- لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
- فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والقضايا وتقرير الحالة الأسبوعيأسبوعي