10بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-017معرّض للخطر9التسليمتتابعي (شلالي)

منصة إدارة الوثائق والمراسلات

إضافة إلى قائمة المتابعة

أتمتة الاتصالات الإدارية والأرشفة الإلكترونية وربطها بمنصة التواصل الحكومي.

الميزانية (BAC)

⁦14.2⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦13.5⁩ مليون ر.س

⁦95%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦95%⁩

المخطط ⁦100%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦14.2⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.95مؤشر أداء الجدول · 0.951.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2026-11-15⁩

تأخر 46 يومًا عن خط الأساس

التسليمالمرحلة ⁦9⁩ من ⁦11⁩

البوابة التالية:الإغلاق30 سبتمبر 2026

  1. فكرة · مكتملةفكرة · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ2 أغسطس 2024دراسة الجدوى · مكتملةدراسة الجدوى · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ20 نوفمبر 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ19 يناير 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارموافقةالتاريخ19 فبراير 2025الاعتماد · مكتملةالاعتماد · مكتملة
  6. بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارموافقةالتاريخ10 مارس 2025الطرح والترسية · مكتملةالطرح والترسية · مكتملة
  7. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ28 أبريل 2025التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
  8. بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارموافقةالتاريخ5 يوليو 2026المتابعة والرقابة · مكتملةالمتابعة والرقابة · مكتملة
  9. بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارموافقةالتاريخ11 أغسطس 2026التسليم · المرحلة الحاليةالتسليم · المرحلة الحالية
  10. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ30 سبتمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
  11. بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارلم تُعقد بعدتحقيق المنافع · لم تبدأتحقيق المنافع · لم تبدأ

الفريق والأدوار

عضو واحد بما يعادل ⁦0.3⁩ موظف متفرغ

القيادة

عضو واحد

  • أ. دانة بنت سامي الصالحمدير المشروع⁦25%⁩مخصّص بنسبة ⁦120%⁩ على كل المشاريعA

A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع

أصحاب المصلحة

⁦6⁩ من أصحاب المصلحة، ⁦3⁩ منهم دون مستوى التفاعل المطلوب

مصفوفة القوة والاهتمام

اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه

القوة والتأثير

إبقاؤهم راضين1

تأثير عالٍ، اهتمام أقل

إدارة عن قرب4

تأثير واهتمام عاليان

مراقبة0

جهد قليل

إبقاؤهم على اطلاع1

اهتمام عالٍ، تأثير أقل

أ. سارة بنت أحمد القرنيإدارة عن قربأ. منيرة بنت عبدالله الخالديإدارة عن قربمكتب إدارة المشاريع المؤسسيإدارة عن قربالمستفيدون النهائيونإبقاؤهم على اطلاعوكالة الشؤون الماليةإبقاؤهم راضينشركة أنظمة الأعمال المتكاملةإدارة عن قرب

الاهتمام

راعي المشروع

أ. سارة بنت أحمد القرني

صاحب القرار والتمويل

التأثير

الاهتمام

مستوى التفاعل

غير مدرك

مقاوم

محايد

الآن

داعم

المطلوب

قائد

الفجوة عن المستوى المطلوب: ⁦1⁩ — تحتاج خطة تعامل.

الأثر على المشروع
يعتمد البوابات والتغييرات
خطة التعامل
إحاطة شهرية
آخر تواصل⁦2026-10-16⁩
النتائج: ⁦6⁩
تصدير CSV
الجهةالدورإجراءات
أ. سارة بنت أحمد القرنيراعي المشروعصاحب القرار والتمويلداعمقائدأ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة التطبيقات المؤسسيةP-025d.alsaleh@alwaha.gov.sa⁦2026-10-16⁩
أ. منيرة بنت عبدالله الخالديمالك الأعمالقبول المخرجات وتحقيق المنافعقائدأ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة التطبيقات المؤسسيةP-025d.alsaleh@alwaha.gov.sa⁦2026-10-19⁩
مكتب إدارة المشاريع المؤسسيحوكمةالامتثال وجودة البياناتداعمأ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة التطبيقات المؤسسيةP-025d.alsaleh@alwaha.gov.sa⁦2026-10-13⁩
وكالة الشؤون الماليةإدارة داخليةاعتماد الصرفمحايدداعمأ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@alwaha.gov.sa⁦2026-10-10⁩
شركة أنظمة الأعمال المتكاملةالمورد الرئيسيتنفيذ الأعمال التعاقديةقائدأ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة التطبيقات المؤسسيةP-025d.alsaleh@alwaha.gov.sa⁦2026-10-20⁩
المستفيدون النهائيونمستفيدونمستخدمو المخرجاتمحايدداعمأ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة التطبيقات المؤسسيةP-025d.alsaleh@alwaha.gov.sa⁦2026-09-22⁩
⁦⁦1⁩–⁦6⁩⁩ من ⁦6⁩

خطة التواصل

من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.

  • راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعأ. دانة بنت سامي الصالح⁦2026-11-11⁩
  • مالك الأعمالحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيأ. دانة بنت سامي الصالح⁦2026-10-30⁩
  • مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتأ. دانة بنت سامي الصالح⁦2026-10-27⁩
  • المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةأ. دانة بنت سامي الصالحعند الإطلاق

القادم في التواصل

مرتبة حسب الموعد

  1. 272026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
  2. 302026-10مالك الأعمالبريد إلكتروني · كل أسبوعين
  3. 112026-11راعي المشروعاجتماع · شهري
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق