10بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-015على المسار7التنفيذسكرم

تطبيق الجوال للخدمات

إضافة إلى قائمة المتابعة

تطبيق جوال يقدم أكثر الخدمات طلبًا مع إشعارات فورية ومحفظة وثائق رقمية.

الميزانية (BAC)

⁦12.6⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦7.8⁩ مليون ر.س

⁦62%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦64%⁩

المخطط ⁦63%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦12.1⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.02مؤشر أداء الجدول · 1.021.04مؤشر أداء التكلفة · 1.04

الانتهاء المتوقع

⁦2027-01-28⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦7⁩ من ⁦11⁩

البوابة التالية:المتابعة والرقابة24 نوفمبر 2026

  1. فكرة · مكتملةفكرة · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقة مشروطةالتاريخ18 أبريل 2025دراسة الجدوى · مكتملةدراسة الجدوى · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ6 أغسطس 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ5 أكتوبر 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارموافقةالتاريخ29 أكتوبر 2025الاعتماد · مكتملةالاعتماد · مكتملة
  6. بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارموافقةالتاريخ13 نوفمبر 2025الطرح والترسية · مكتملةالطرح والترسية · مكتملة
  7. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ21 ديسمبر 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  8. بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ24 نوفمبر 2026المتابعة والرقابة · لم تبدأالمتابعة والرقابة · لم تبدأ
  9. بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارلم تُعقد بعدالتسليم · لم تبدأالتسليم · لم تبدأ
  10. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
  11. بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارلم تُعقد بعدتحقيق المنافع · لم تبدأتحقيق المنافع · لم تبدأ

الفريق والأدوار

6 أعضاء بما يعادل ⁦2.1⁩ موظف متفرغ

القيادة

عضوان

  • أ. كريم حدادمدير المشروع⁦40%⁩A
  • م. ريم بنت خالد الدوسريإشراف البرنامج على التطبيق⁦15%⁩R

الفريق الأساسي

3 أعضاء

  • أ. جود بنت ناصر الأحمدياختبار التطبيق⁦40%⁩مخصّص بنسبة ⁦110%⁩ على كل المشاريعR
  • أ. حسام بن طلال القرشيواجهات التطبيق البرمجية⁦35%⁩مخصّص بنسبة ⁦135%⁩ على كل المشاريعR
  • أ. لمى بنت سعود الحربيمتطلبات خدمات التطبيق⁦25%⁩مخصّص بنسبة ⁦120%⁩ على كل المشاريعR

فريق المورد والمستشارون

عضو واحد

    A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع

    أصحاب المصلحة

    ⁦6⁩ من أصحاب المصلحة، ⁦4⁩ منهم دون مستوى التفاعل المطلوب

    مصفوفة القوة والاهتمام

    اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه

    القوة والتأثير

    إبقاؤهم راضين1

    تأثير عالٍ، اهتمام أقل

    إدارة عن قرب4

    تأثير واهتمام عاليان

    مراقبة0

    جهد قليل

    إبقاؤهم على اطلاع1

    اهتمام عالٍ، تأثير أقل

    م. ماجد بن سليمان الرشيدإدارة عن قربأ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريإدارة عن قربمكتب إدارة المشاريع المؤسسيإدارة عن قربالمستفيدون النهائيونإبقاؤهم على اطلاعوكالة الشؤون الماليةإبقاؤهم راضينمجموعة الحلول الرقميةإدارة عن قرب

    الاهتمام

    راعي المشروع

    م. ماجد بن سليمان الرشيد

    صاحب القرار والتمويل

    التأثير

    الاهتمام

    مستوى التفاعل

    غير مدرك

    مقاوم

    محايد

    الآن

    داعم

    المطلوب

    قائد

    الفجوة عن المستوى المطلوب: ⁦1⁩ — تحتاج خطة تعامل.

    الأثر على المشروع
    يعتمد البوابات والتغييرات
    خطة التعامل
    إحاطة شهرية
    آخر تواصل⁦2026-10-20⁩
    النتائج: ⁦6⁩
    تصدير CSV
    الجهةالدورإجراءات
    م. ماجد بن سليمان الرشيدراعي المشروعصاحب القرار والتمويلداعمقائدأ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول إدارة المشاريع الرقميةP-041k.haddad@alwaha.gov.sa⁦2026-10-20⁩
    أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريمالك الأعمالقبول المخرجات وتحقيق المنافعمقاومقائدأ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول إدارة المشاريع الرقميةP-041k.haddad@alwaha.gov.sa⁦2026-10-23⁩
    مكتب إدارة المشاريع المؤسسيحوكمةالامتثال وجودة البياناتداعمأ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول إدارة المشاريع الرقميةP-041k.haddad@alwaha.gov.sa⁦2026-10-17⁩
    وكالة الشؤون الماليةإدارة داخليةاعتماد الصرفمحايدداعمأ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@alwaha.gov.sa⁦2026-10-14⁩
    مجموعة الحلول الرقميةالمورد الرئيسيتنفيذ الأعمال التعاقديةقائدأ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول إدارة المشاريع الرقميةP-041k.haddad@alwaha.gov.sa⁦2026-10-24⁩
    المستفيدون النهائيونمستفيدونمستخدمو المخرجاتمحايدداعمأ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول إدارة المشاريع الرقميةP-041k.haddad@alwaha.gov.sa⁦2026-09-26⁩
    ⁦⁦1⁩–⁦6⁩⁩ من ⁦6⁩

    خطة التواصل

    من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.

    • راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعأ. كريم حداد⁦2026-11-15⁩
    • مالك الأعمالحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيأ. كريم حداد⁦2026-11-03⁩متأخر
    • مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتأ. كريم حداد⁦2026-10-31⁩
    • المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةأ. كريم حدادعند الإطلاق

    القادم في التواصل

    مرتبة حسب الموعد

    1. 312026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
    2. 032026-11مالك الأعمالبريد إلكتروني · كل أسبوعين
    3. 152026-11راعي المشروعاجتماع · شهري
    Esc

    إجراءات سريعة

    انتقل إلى

    المشاريع

    ↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق