رؤية ذكية
لا إنذار مبكر على هذا المشروع
احتمال التأخر الإضافي 14% فقط وفق الاتجاهات الحالية.
درجة الثقة76%
PRJ-2026-010على المسار7التنفيذإنشائي
برنامج الطاقة الشمسية للمباني الحكومية
إضافة إلى قائمة المتابعةتركيب أنظمة طاقة شمسية بقدرة 18 ميجاواط على أسطح ومواقف 64 مبنى حكوميًا.
مدير المشروعم. مشاري بن خالد العتيبيالراعيم. تركي بن عبدالله العنزيالبرنامجبرنامج كفاءة الطاقة والمياه
الميزانية (BAC)
96 مليون ر.س
المصروف الفعلي
55.1 مليون ر.س
57% من الميزانية
الإنجاز
58%
المخطط 57%
التكلفة المتوقعة (EAC)
95.1 مليون ر.س
SPI · CPI
1.02مؤشر أداء الجدول · 1.021.01مؤشر أداء التكلفة · 1.01
الانتهاء المتوقع
2027-04-22
على خط الأساس
التنفيذالمرحلة 7 من 11
البوابة التالية:المتابعة والرقابة10 يناير 2027
- فكرة · مكتملةفكرة · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ13 سبتمبر 2024دراسة الجدوى · مكتملةدراسة الجدوى · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ1 يناير 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ2 مارس 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارموافقةالتاريخ10 أبريل 2025الاعتماد · مكتملةالاعتماد · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارموافقةالتاريخ4 مايو 2025الطرح والترسية · مكتملةالطرح والترسية · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ6 يوليو 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ10 يناير 2027المتابعة والرقابة · لم تبدأالمتابعة والرقابة · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارلم تُعقد بعدالتسليم · لم تبدأالتسليم · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارلم تُعقد بعدتحقيق المنافع · لم تبدأتحقيق المنافع · لم تبدأ
صحة المشروع بثمانية أبعاد
المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.
مؤشر الصحة
88
أداء متين
على المسار
- الجدول الزمني94المعالم في موعدها ومؤشر الجدول ضمن الحد.على المسار
- التكلفة87الصرف متوافق مع القيمة المكتسبة.على المسار
- المخاطر85لا مخاطر عالية مفتوحة.على المسار
- النطاق88النطاق مستقر ولا تغييرات معلقة.على المسار
- الجودة87المخرجات مقبولة من أول مراجعة.على المسار
- الموارد86الفريق مكتمل والتخصيص متوازن.على المسار
- أصحاب المصلحة87أصحاب المصلحة داعمون.على المسار
- المنافع89المنافع على مسار التحقق.على المسار
المؤشر في آخر ستة تقارير
+5
من مايو إلى أكتوبر 2026
لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.
ملخص المساعد الذكي
يُولَّد من بيانات المشروع الحية
المشروع يسير قريبًا من خطته: الإنجاز 58% مقابل 57% مخطط.
مؤشر أداء الجدول 1.02 ومؤشر أداء التكلفة 1.01.
الإنجاز والقيمة المكتسبة
3 من 5 معالم مكتملة
منحنى القيمة المكتسبة
المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة
- القيمة المخطّطة
- القيمة المكتسبة
- التكلفة الفعلية
- التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
- الميزانية عند الإنجاز
الميزانية والالتزامات
الالتزامات 90% من الميزانية
55.1 مليون/ 96 مليونوفر متوقع950 ألف(1.0%)
- المصروف الفعلي
- 55.1 مليون
- الالتزامات
- 86.5 مليون
- الميزانية المعتمدة
- 96 مليون
- التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
- 95.1 مليون
المعالم القادمة
- الاستلام الابتدائي2027-02-20كان 2027-02-26على المسار
- الإغلاق2027-04-22كان 2027-04-30على المسار
بانتظار إجراء
0 اعتمادات و0 إجراءات مفتوحة على هذا المشروع
المخاطر والقضايا
خطر واحد مفتوح بتعرّض 5.2 مليون ر.س
خريطة المخاطر
الاحتمالية
5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 10الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: متوسطمرتفع · الدرجة 15الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: كبيرحرج · الدرجة 20الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 25
4الاحتمالية: محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: محتمل · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: محتمل · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: محتمل · الأثر: كبيرمرتفع · الدرجة 16الاحتمالية: محتمل · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 20
3الاحتمالية: ممكن · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: ممكن · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: ممكن · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 9الاحتمالية: ممكن · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: ممكن · الأثر: جسيممرتفع · الدرجة 15
2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: جسيممتوسط · الدرجة 10
1الاحتمالية: نادر · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 1الاحتمالية: نادر · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: نادر · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: نادر · الأثر: كبيرمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: نادر · الأثر: جسيممنخفض · الدرجة 5
12345
الأثر
- حرج0
- مرتفع0
- متوسط0
- منخفض0
القضايا المفتوحة
0 مُصعَّدة
- لا قضايا مفتوحة
المخرجات
1 من 4 معتمدة
- خطة إدارة المشروعDLV-010-1 · V1م. مشاري بن خالد العتيبيمتأخر 574 يومًا2025-04-024 شوال 1446 هـقيد المراجعة
- المخرج الرئيسي – المرحلة الأولىDLV-010-2 · V1م. بندر بن مشعل الشمري2026-04-092026-04-0921 شوال 1447 هـمعتمد
- المخرج الرئيسي – المرحلة النهائيةDLV-010-3 · V1م. بندر بن مشعل الشمريخلال 74 يومًا2027-01-102 شعبان 1448 هـقيد التنفيذ
- التقرير الختاميDLV-010-4 · V0م. بندر بن مشعل الشمريخلال 184 يومًا2027-04-3023 ذو القعدة 1448 هـمسودة
الفريق والعقود والوثائق
الفريق
عضوان
م. مشاري بن خالد العتيبي · مدير إدارة الاستدامة والبيئةم. بندر بن مشعل الشمري · وكيل البنية التحتية
- م. مشاري بن خالد العتيبيم. مشاري بن خالد العتيبيمدير إدارة الاستدامة والبيئةمدير المشروعP-028m.alotaibi@alwaha.gov.sa45%
- م. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريوكيل البنية التحتيةراعي المشروعP-013b.alshammari@alwaha.gov.sa15%