PRJ-2026-035على المسار1فكرةرشيق (Agile)
مختبر الابتكار الحكومي
إضافة إلى قائمة المتابعةمختبر لتجربة حلول ناشئة مع الجامعات والشركات الناشئة قبل تعميمها على الخدمات.
مدير المشروعأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيالراعيم. ماجد بن سليمان الرشيد
الميزانية (BAC)
5.2 مليون ر.س
المصروف الفعلي
0 ر.س
0% من الميزانية
الإنجاز
0%
المخطط 0%
التكلفة المتوقعة (EAC)
5.2 مليون ر.س
SPI · CPI
1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00
الانتهاء المتوقع
2027-12-31
على خط الأساس
فكرةالمرحلة 1 من 11
البوابة التالية:دراسة الجدوى15 أغسطس 2026
- فكرة · المرحلة الحاليةفكرة · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 أغسطس 2026دراسة الجدوى · لم تبدأدراسة الجدوى · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارلم تُعقد بعدالبدء · لم تبدأالبدء · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارلم تُعقد بعدالتخطيط · لم تبدأالتخطيط · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارلم تُعقد بعدالاعتماد · لم تبدأالاعتماد · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارلم تُعقد بعدالطرح والترسية · لم تبدأالطرح والترسية · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارلم تُعقد بعدالمتابعة والرقابة · لم تبدأالمتابعة والرقابة · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارلم تُعقد بعدالتسليم · لم تبدأالتسليم · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارلم تُعقد بعدتحقيق المنافع · لم تبدأتحقيق المنافع · لم تبدأ
الفريق والأدوار
عضو واحد بما يعادل 0.1 موظف متفرغ
القيادة
عضو واحد
- أ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمديرة مختبر الابتكار15%A
A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع
أصحاب المصلحة
5 من أصحاب المصلحة، 4 منهم دون مستوى التفاعل المطلوب
مصفوفة القوة والاهتمام
اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه
القوة والتأثير
إبقاؤهم راضين1
تأثير عالٍ، اهتمام أقل
إدارة عن قرب3
تأثير واهتمام عاليان
مراقبة0
جهد قليل
إبقاؤهم على اطلاع1
اهتمام عالٍ، تأثير أقل
الاهتمام
راعي المشروع
م. ماجد بن سليمان الرشيد
صاحب القرار والتمويل
التأثير
الاهتمام
مستوى التفاعل
غير مدرك
مقاوم
محايد
الآن
داعم
المطلوب
قائد
الفجوة عن المستوى المطلوب: 1 — تحتاج خطة تعامل.
- الأثر على المشروع
- يعتمد البوابات والتغييرات
- خطة التعامل
- إحاطة شهرية
آخر تواصل2026-10-05
النتائج: 5
خيارات العرض
| الجهة | الدور | إجراءات | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| م. ماجد بن سليمان الرشيد | راعي المشروع | صاحب القرار والتمويل | داعمقائد | أ. رهف بنت إبراهيم النفيعيأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمديرة إدارة البيانات والذكاء الاصطناعيP-027r.alnefaie@alwaha.gov.sa | 2026-10-05 | |||
| أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري | مالك الأعمال | قبول المخرجات وتحقيق المنافع | محايدقائد | أ. رهف بنت إبراهيم النفيعيأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمديرة إدارة البيانات والذكاء الاصطناعيP-027r.alnefaie@alwaha.gov.sa | 2026-10-08 | |||
| مكتب إدارة المشاريع المؤسسي | حوكمة | الامتثال وجودة البيانات | داعم | أ. رهف بنت إبراهيم النفيعيأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمديرة إدارة البيانات والذكاء الاصطناعيP-027r.alnefaie@alwaha.gov.sa | 2026-10-02 | |||
| وكالة الشؤون المالية | إدارة داخلية | اعتماد الصرف | محايدداعم | أ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@alwaha.gov.sa | 2026-09-29 | |||
| المستفيدون النهائيون | مستفيدون | مستخدمو المخرجات | محايدداعم | أ. رهف بنت إبراهيم النفيعيأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمديرة إدارة البيانات والذكاء الاصطناعيP-027r.alnefaie@alwaha.gov.sa | 2026-09-11 |
1–5 من 5
خطة التواصل
من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.
الجمهورماذا يحتاجمتىالقناةالمسؤولالموعد القادم
- راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعأ. رهف بنت إبراهيم النفيعي2026-10-31
- مالك الأعمالحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيأ. رهف بنت إبراهيم النفيعي2026-10-19
- مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتأ. رهف بنت إبراهيم النفيعي2026-10-16
- المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيعند الإطلاق
القادم في التواصل
مرتبة حسب الموعد
- 162026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
- 192026-10مالك الأعمالبريد إلكتروني · كل أسبوعين
- 312026-10راعي المشروعاجتماع · شهري