رؤية ذكية
لا إنذار مبكر على هذا المشروع
احتمال التأخر الإضافي 0% فقط وفق الاتجاهات الحالية.
درجة الثقة76%
PRJ-2026-035على المسار1فكرةرشيق (Agile)
مختبر الابتكار الحكومي
إضافة إلى قائمة المتابعةمختبر لتجربة حلول ناشئة مع الجامعات والشركات الناشئة قبل تعميمها على الخدمات.
مدير المشروعأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيالراعيم. ماجد بن سليمان الرشيد
الميزانية (BAC)
5.2 مليون ر.س
المصروف الفعلي
0 ر.س
0% من الميزانية
الإنجاز
0%
المخطط 0%
التكلفة المتوقعة (EAC)
5.2 مليون ر.س
SPI · CPI
1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00
الانتهاء المتوقع
2027-12-31
على خط الأساس
فكرةالمرحلة 1 من 11
البوابة التالية:دراسة الجدوى15 أغسطس 2026
- فكرة · المرحلة الحاليةفكرة · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 أغسطس 2026دراسة الجدوى · لم تبدأدراسة الجدوى · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارلم تُعقد بعدالبدء · لم تبدأالبدء · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارلم تُعقد بعدالتخطيط · لم تبدأالتخطيط · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارلم تُعقد بعدالاعتماد · لم تبدأالاعتماد · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارلم تُعقد بعدالطرح والترسية · لم تبدأالطرح والترسية · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارلم تُعقد بعدالمتابعة والرقابة · لم تبدأالمتابعة والرقابة · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارلم تُعقد بعدالتسليم · لم تبدأالتسليم · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارلم تُعقد بعدتحقيق المنافع · لم تبدأتحقيق المنافع · لم تبدأ
صحة المشروع بثمانية أبعاد
المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.
مؤشر الصحة
86
أداء متين
على المسار
- الجدول الزمني82المعالم في موعدها ومؤشر الجدول ضمن الحد.على المسار
- التكلفة84الصرف متوافق مع القيمة المكتسبة.على المسار
- المخاطر82لا مخاطر عالية مفتوحة.على المسار
- النطاق93النطاق مستقر ولا تغييرات معلقة.على المسار
- الجودة90المخرجات مقبولة من أول مراجعة.على المسار
- الموارد94الفريق مكتمل والتخصيص متوازن.على المسار
- أصحاب المصلحة83أصحاب المصلحة داعمون.على المسار
- المنافع82المنافع على مسار التحقق.على المسار
المؤشر في آخر ستة تقارير
+8
من مايو إلى أكتوبر 2026
لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.
ملخص المساعد الذكي
يُولَّد من بيانات المشروع الحية
المشروع يسير قريبًا من خطته: الإنجاز 0% مقابل 0% مخطط.
مؤشر أداء الجدول 1.00 ومؤشر أداء التكلفة 1.00.
الإنجاز والقيمة المكتسبة
0 من 5 معالم مكتملة
منحنى القيمة المكتسبة
المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة
- القيمة المخطّطة
- القيمة المكتسبة
- التكلفة الفعلية
- التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
- الميزانية عند الإنجاز
الميزانية والالتزامات
الالتزامات 0% من الميزانية
0/ 5.2 مليون
- المصروف الفعلي
- 0
- الالتزامات
- 0
- الميزانية المعتمدة
- 5.2 مليون
- التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
- 5.2 مليون
المعالم القادمة
- اعتماد الميثاق2027-01-30على المسار
- توقيع العقد2027-03-26على المسار
- اكتمال 50% من الأعمال2027-07-21على المسار
- الاستلام الابتدائي2027-12-04على المسار
- الإغلاق2027-12-31على المسار
بانتظار إجراء
0 اعتمادات و0 إجراءات مفتوحة على هذا المشروع
المخاطر والقضايا
0 خطر مفتوح بتعرّض 0 ر.س
خريطة المخاطر
الاحتمالية
5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 10الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: متوسطمرتفع · الدرجة 15الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: كبيرحرج · الدرجة 20الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 25
4الاحتمالية: محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: محتمل · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: محتمل · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: محتمل · الأثر: كبيرمرتفع · الدرجة 16الاحتمالية: محتمل · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 20
3الاحتمالية: ممكن · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: ممكن · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: ممكن · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 9الاحتمالية: ممكن · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: ممكن · الأثر: جسيممرتفع · الدرجة 15
2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: جسيممتوسط · الدرجة 10
1الاحتمالية: نادر · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 1الاحتمالية: نادر · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: نادر · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: نادر · الأثر: كبيرمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: نادر · الأثر: جسيممنخفض · الدرجة 5
12345
الأثر
- حرج0
- مرتفع0
- متوسط0
- منخفض0
أعلى المخاطر
- لا مخاطر مفتوحة
القضايا المفتوحة
0 مُصعَّدة
- لا قضايا مفتوحة
المخرجات
0 من 4 معتمدة
- خطة إدارة المشروعDLV-035-1 · V0أ. رهف بنت إبراهيم النفيعيخلال 110 أيام2027-02-158 رمضان 1448 هـمسودة
- المخرج الرئيسي – المرحلة الأولىDLV-035-2 · V0أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريخلال 266 يومًا2027-07-2117 صفر 1449 هـمسودة
- المخرج الرئيسي – المرحلة النهائيةDLV-035-3 · V0أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريخلال 382 يومًا2027-11-1415 جمادى الآخرة 1449 هـمسودة
- التقرير الختاميDLV-035-4 · V0أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريخلال 429 يومًا2027-12-313 شعبان 1449 هـمسودة
الفريق والعقود والوثائق
الفريق
عضو واحد
أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي · مديرة إدارة البيانات والذكاء الاصطناعي
- أ. رهف بنت إبراهيم النفيعيأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمديرة إدارة البيانات والذكاء الاصطناعيمديرة مختبر الابتكارP-027r.alnefaie@alwaha.gov.sa15%
العقود
0 عقد
- لا عقود خارجية — يُنفّذ داخليًا