10بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-023على المسار3البدءرشيق (Agile)

منصة التحليلات والذكاء الاصطناعي

إضافة إلى قائمة المتابعة

منصة بيانات موحدة لتشغيل نماذج الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالطلب على الخدمات.

الميزانية (BAC)

⁦28⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦280⁩ ألف ر.س

⁦1%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦1%⁩

المخطط ⁦1%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦28⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2027-12-31⁩

على خط الأساس

البدءالمرحلة ⁦3⁩ من ⁦11⁩

البوابة التالية:التخطيط6 سبتمبر 2026

  1. فكرة · مكتملةفكرة · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ20 مارس 2026دراسة الجدوى · مكتملةدراسة الجدوى · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ8 يوليو 2026البدء · المرحلة الحاليةالبدء · المرحلة الحالية
  4. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ6 سبتمبر 2026التخطيط · لم تبدأالتخطيط · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارلم تُعقد بعدالاعتماد · لم تبدأالاعتماد · لم تبدأ
  6. بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارلم تُعقد بعدالطرح والترسية · لم تبدأالطرح والترسية · لم تبدأ
  7. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  8. بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارلم تُعقد بعدالمتابعة والرقابة · لم تبدأالمتابعة والرقابة · لم تبدأ
  9. بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارلم تُعقد بعدالتسليم · لم تبدأالتسليم · لم تبدأ
  10. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
  11. بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارلم تُعقد بعدتحقيق المنافع · لم تبدأتحقيق المنافع · لم تبدأ

الجدول الزمني ومخطط جانت

خطة المشروع بتواريخها المخططة والفعلية والمتوقعة، مع خطوط الأساس والعلاقات والمسار الحرج. التوقع يُحسب من تاريخ البيانات عبر الروابط والقيود.

انزياح موعد الانتهاء

⁦+1⁩ يوم عن المعتمد

خط الأساس الأصلي⁦2027-12-31⁩
خط الأساس المعتمد⁦2027-12-31⁩
التوقع الحالي⁦2028-01-01⁩
حسب الجدول المكتسب⁦2029-08-20⁩
أنشطة حرجة
12
من ⁦16⁩ نشاطًا مفتوحًا
أنشطة متأخرة
11
تجاوزت نهاية خط الأساس
مؤشر أداء الجدول
0.23
القيمة المكتسبة ÷ المخططة
المعلم التالي
بعد 88 يومًا
اعتماد خطة المشروع
توسيع الكلطي الكل
النشاط
منصة التحليلات والذكاء الاصطناعيالمخطط: ⁦2026-09-06⁩ ← ⁦2027-12-31⁩المتوقع: ⁦2026-09-06⁩ ← ⁦2028-01-01⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
الإدارة والحوكمةالمخطط: ⁦2026-09-06⁩ ← ⁦2026-12-23⁩المتوقع: ⁦2026-09-06⁩ ← ⁦2027-01-24⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
خطة المشروع وخط الأساسالمخطط: ⁦2026-09-06⁩ ← ⁦2026-11-11⁩المتوقع: ⁦2026-09-06⁩ ← ⁦2026-12-17⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+36
المتابعة والتقاريرالمخطط: ⁦2026-10-17⁩ ← ⁦2026-12-23⁩المتوقع: ⁦2026-11-24⁩ ← ⁦2027-01-24⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+32
اعتماد خطة المشروعالمخطط: ⁦2026-12-23⁩ ← ⁦2026-12-23⁩المتوقع: ⁦2027-01-24⁩ ← ⁦2027-01-24⁩الفائض: ⁦342⁩ ياعتماد خطة المشروع
التحليل والتصميمالمخطط: ⁦2026-11-28⁩ ← ⁦2027-03-16⁩المتوقع: ⁦2027-01-01⁩ ← ⁦2027-04-10⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
متطلبات الأعمالالمخطط: ⁦2026-11-28⁩ ← ⁦2027-02-02⁩المتوقع: ⁦2027-01-01⁩ ← ⁦2027-03-03⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+29
تصميم الحلالمخطط: ⁦2027-01-08⁩ ← ⁦2027-03-16⁩المتوقع: ⁦2027-02-08⁩ ← ⁦2027-04-10⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+25
اعتماد التصاميمالمخطط: ⁦2027-03-16⁩ ← ⁦2027-03-16⁩المتوقع: ⁦2027-04-10⁩ ← ⁦2027-04-10⁩الفائض: ⁦266⁩ ياعتماد التصاميم
البناء والتطويرالمخطط: ⁦2027-02-19⁩ ← ⁦2027-07-18⁩المتوقع: ⁦2027-03-18⁩ ← ⁦2027-08-02⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
الإصدار الأولالمخطط: ⁦2027-02-19⁩ ← ⁦2027-04-26⁩المتوقع: ⁦2027-03-18⁩ ← ⁦2027-05-18⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+22
الإصدار الثانيالمخطط: ⁦2027-04-01⁩ ← ⁦2027-06-07⁩المتوقع: ⁦2027-04-25⁩ ← ⁦2027-06-25⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+18
التكاملاتالمخطط: ⁦2027-05-13⁩ ← ⁦2027-07-18⁩المتوقع: ⁦2027-06-02⁩ ← ⁦2027-08-02⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+15
اكتمال البناءالمخطط: ⁦2027-07-18⁩ ← ⁦2027-07-18⁩المتوقع: ⁦2027-08-02⁩ ← ⁦2027-08-02⁩الفائض: ⁦152⁩ ياكتمال البناء
الاختبار والقبولالمخطط: ⁦2027-06-23⁩ ← ⁦2027-10-09⁩المتوقع: ⁦2027-07-10⁩ ← ⁦2027-10-17⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
اختبار النظامالمخطط: ⁦2027-06-23⁩ ← ⁦2027-08-29⁩المتوقع: ⁦2027-07-10⁩ ← ⁦2027-09-09⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+11
اختبار قبول المستخدمالمخطط: ⁦2027-08-04⁩ ← ⁦2027-10-09⁩المتوقع: ⁦2027-08-17⁩ ← ⁦2027-10-17⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+8
اكتمال الاختبار والقبولالمخطط: ⁦2027-10-09⁩ ← ⁦2027-10-09⁩المتوقع: ⁦2027-10-17⁩ ← ⁦2027-10-17⁩الفائض: ⁦76⁩ ياكتمال الاختبار والقبول
الإطلاق والتسليمالمخطط: ⁦2027-09-14⁩ ← ⁦2027-12-31⁩المتوقع: ⁦2027-09-24⁩ ← ⁦2028-01-01⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
التدريب وإدارة التغييرالمخطط: ⁦2027-09-14⁩ ← ⁦2027-11-20⁩المتوقع: ⁦2027-09-24⁩ ← ⁦2027-11-24⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+4
الإطلاق والتسليمالمخطط: ⁦2027-10-26⁩ ← ⁦2027-12-31⁩المتوقع: ⁦2027-11-01⁩ ← ⁦2028-01-01⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+1
التسليم النهائيالمخطط: ⁦2027-12-31⁩ ← ⁦2027-12-31⁩المتوقع: ⁦2028-01-01⁩ ← ⁦2028-01-01⁩الفائض: ⁦0⁩ يالتسليم النهائي
  • الأنشطة (التوقع)
  • خط الأساس
  • انزياح عن خط الأساس
  • حرج
  • معلم
  • مرحلة / عنصر
  • اليوم

⁦22⁩ صفًا ظاهرًا · تاريخ البيانات ⁦2026-10-28⁩

تحليل الجدول بالذكاء الاصطناعي

محسوب من الخطة الحالية: ⁦16⁩ نشاطًا مفتوحًا، تاريخ البيانات ⁦2026-10-28⁩

مخاطر المسار الحرجالثقة ⁦95%⁩

المسار الحرج يمر بـ ⁦11⁩ نشاطًا بلا أي فائض

أي يوم تأخير في هذه السلسلة يؤخر الإطلاق يومًا. ⁦0⁩ أنشطة أخرى فائضها ثلاثة أسابيع أو أقل.
مدد غير واقعيةالثقة ⁦78%⁩

«خطة المشروع وخط الأساس» يحتاج وتيرة أسرع بـ ⁦3.1⁩ مرة مما حققه

أنجز ⁦25%⁩ خلال 52 يومًا، والتوقع يفترض إنهاء الباقي خلال 50 يومًا. بالوتيرة الفعلية ينتهي في ⁦2027-04-02⁩.

سلسلة المسار الحرج

بالترتيب الزمني حتى الاستلام النهائي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق