PRJ-2026-005على المسار8المتابعة والرقابةتتابعي (شلالي)

منظومة الأمن السيبراني المؤسسي

مركز عمليات أمنية (SOC) وإدارة الهويات والصلاحيات وتحقيق الالتزام بالضوابط الأساسية للأمن السيبراني.

مدير المشروعم. ياسر بن محمد الزهرانيالراعيم. ماجد بن سليمان الرشيدالبرنامجبرنامج البنية التحتية الرقمية

الميزانية (BAC)

⁦38.6⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦33⁩ مليون ر.س

⁦85%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦88%⁩

المخطط ⁦86%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦37.5⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.021.03

الانتهاء المتوقع

⁦2026-12-10⁩

على خط الأساس

المتابعة والرقابةالمرحلة ⁦8⁩ من ⁦11⁩

البوابة التالية:التسليم22 أكتوبر 2026

فكرة · مكتملة
دراسة الجدوى · مكتملة
البدء · مكتملة
التخطيط · مكتملة
الاعتماد · مكتملة
الطرح والترسية · مكتملة
التنفيذ · مكتملة
المتابعة والرقابة · المرحلة الحالية
التسليم · لم تبدأ
الإغلاق · لم تبدأ
تحقيق المنافع · لم تبدأ

صحة المشروع بثمانية أبعاد

المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.

مؤشر الصحة

أداء متين

على المسار

المؤشر في آخر ستة تقارير

من مايو إلى أكتوبر ⁦2026⁩

لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.

رؤية ذكية

لا إنذار مبكر على هذا المشروع

احتمال التأخر الإضافي ⁦12%⁩ فقط وفق الاتجاهات الحالية.

درجة الثقة⁦76%⁩

ملخص المساعد الذكي

يُولَّد من بيانات المشروع الحية

المشروع يسير قريبًا من خطته: الإنجاز ⁦88%⁩ مقابل ⁦86%⁩ مخطط.

مؤشر أداء الجدول ⁦1.02⁩ ومؤشر أداء التكلفة ⁦1.03⁩.

الإنجاز والقيمة المكتسبة

⁦4⁩ من ⁦5⁩ معالم مكتملة

منحنى القيمة المكتسبة

المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة

القيمة المخطّطة
القيمة المكتسبة
التكلفة الفعلية
التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
الميزانية عند الإنجاز

الميزانية والالتزامات

الالتزامات ⁦91%⁩ من الميزانية

33 مليون/ 38.6 مليونوفر متوقع1.1 مليون(⁦2.9%⁩)

المصروف الفعلي: 33 مليون
الالتزامات: 35.2 مليون
الميزانية المعتمدة: 38.6 مليون
التكلفة المتوقعة عند الإنجاز: 37.5 مليون

المعالم القادمة

عرض الكل

الإغلاق⁦2026-12-10⁩كان ⁦2026-12-15⁩على المسار

بانتظار إجراء

⁦0⁩ اعتمادات و⁦0⁩ إجراءات مفتوحة على هذا المشروع

الاعتمادات والطلبات

من «بحاجة لإجرائي» لهذا المشروع

لا اعتمادات معلّقة

الإجراءات

⁦0⁩ مفتوحة

عرض الكل

لا إجراءات على هذا المشروع

طلبات التغيير

الأثر على التكلفة والجدول

عرض الكل

لا طلبات تغيير

المخاطر والقضايا

خطر واحد مفتوح بتعرّض ⁦3⁩ مليون ر.س

سجل المخاطر

خريطة المخاطر

الاحتمالية

12345

الأثر

حرج0
مرتفع0
متوسط1
منخفض0

أعلى المخاطر

10ثغرات غير مكتشفة في الأنظمة القديمة قبل ربطها بمركز العمليات الأمنيةتخفيف3 مليون

القضايا المفتوحة

⁦0⁩ مُصعَّدة

لا قضايا مفتوحة

المخرجات

⁦2⁩ من ⁦4⁩ معتمدة

مصفوفة التتبع

خطة إدارة المشروعDLV-005-1 · V1م. ياسر بن محمد الزهراني⁦2025-03-01⁩معتمد
المخرج الرئيسي – المرحلة الأولىDLV-005-2 · V1م. نايف بن حمد البقمي⁦2026-01-16⁩معتمد
المخرج الرئيسي – المرحلة النهائيةDLV-005-3 · V1م. نايف بن حمد البقميمتأخر 47 يومًاقيد المراجعة
التقرير الختاميDLV-005-4 · V1م. نايف بن حمد البقميخلال 48 يومًاقيد التنفيذ